团拜会讲话
在2012年新春团拜会上的讲话
茶场党委书记:黄欣
同志们、朋友们:
今天,我们在这里举行新春团拜会,大家欢聚一堂,庆祝满载丰收硕果的2011,喜迎充满希望的2012。在此,我谨代表场党委、场部,向全场父老乡亲、全体村(分场)组干部、广大共产党员、干部职工、离退休老同志致以节日的问候和新春的祝福。
2011年,全场上下在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻党的十七大以及十七届五中、六中全会精神,全面落实科学发展观,以社会主义新农村建设为主线,按照“抓队伍、强班子、打基础、保稳定、创环境、促发展”的总体目标,围绕农业生产、招商引资、基础设施建设三个重点,充分发挥茶业产业优势和201线开通的区位优势等比较优势,实现了农民收入和财政收入的明显增长、群众生产生活条件的明显改善、乡村面貌的明显改观,经济社会呈现出快速健康发展、全面协调推进的良好态势。
一、招商引资工作实现了“小中求大”。
我们以201线开通为契机,栽好梧桐树,引得凤凰来,招商引资工作实现了历史的大突破。首先龙舟公司投入110多万元改造厂房、添置设备,自主发明碎茶自动生产线,已
申报国家实用新型专利技术;汨罗市屈原酒业计划投资4千万元的建设项目已签约落户我场,60亩工业用地已经办好审批手续,为我市江北地区最大的工业用地项目,预计明年初开工建设;雪源汽车空调压缩机总厂于今年9月总体迁入茶场, 3000万元的新增设备已经安装调试到位,10月份已投入生产,同类规模本市第一,全省屈指可数,解决本场就业150多人,周金龙市长两次来厂视察、现场办公,解决相关问题;煌狮冲电子有限公司投入100多万元新上一条电子高频变压生产线,新解决就业30余人;市一中学生实验基地落户我场,项目资金300万元,今年已到位150万元,正在热火朝天的建设中;引进浙江老板倪洪生、吴金树整体承包一分场茶山700多亩,合同金额70多万元,前期到位20万元。同时我们在筛选确定项目的充分考虑项目发展的潜力和后劲,做到有目的、有规划的循序渐进。雪源汽车空调公司的主要原材料是铝,可以大量消化我市工业园的再生铝,拉长我市循环经济的链条,符合我市的产业发展规划;屈原酒业投产后,我场将形成“龙舟茶、屈原酒”的馈赠礼品品牌,开拓我市的特产市场;一中学生实验基地充分利用了我场松山中学的闲置资产,结合我场的茶、水、山、田优势,对带动我场餐饮等第三产业的发展也将起到促进作用。在项目选定上高瞻远瞩,将招商引资项目与产业发展、农民增收、财政增收紧紧联系在一起,经济发展立足长远性、实效性。茶
场地方小,但是在招商引资上实现了大的发展。
二、机关改造建设和环境卫生整治实现了“旧中求新”。 场部机关30年来面貌山河依旧,基本没有搞过大的建设,只能用一个“旧”字形容,已经不能适应形势的发展需要。今年我们筹措资金90多万元,维修了场部老办公楼、建设规范化的司法所、财政所,新建了文化综合大楼。添置了办公桌椅和电脑等设备,建成了篮球场等,并对整个机关环境进行了亮化和绿化。极大地改善了场部办公条件,整个机关面貌焕然一新,得到来场领导的肯定和茶场群众的拥护,同时干部职工的生活和工作条件得到很大改善。同时根据市里的统一部署加大了场村环境整治力度。重点抓了场开发区、省道S201线和旅游线的环境卫生整治工作。投入15万元改造了开发区排水排污设施,解决了困扰开发区十几年的老大难问题。201线的美化绿化工作投入了大量的机械和人工成本,目标是要将我场范围建成201线荣家湾到汨罗段最整洁的一段。在大面新建垃圾池75口,并落实了保洁员队伍,建立了常年的清运机制。明年,环境卫生整治工作将会在全场所有屋场、户头展开。2011年,可以说无论是机关环境还是行政村(分场)面貌,都实现了“旧中求新”,在外务工经商回家过年的群众,这种感觉会更加强烈。
三、其他大面工作实现了“稳中求进”。
在社会大局基本稳定的大前提下,各项工作有了明显的
改善和进步:一是加强了计划生育和稳定工作的力度,夯实村(分场)计生基础,建设三级网络,强化责任追究,健全工作机制,全场人口符合政策生育率达91.7%,获汨罗市人口计划生育工作先进单位。始终坚持把矛盾纠纷排查工作作为开展平安创建和维护社会安定稳定的重要措施,对发生的各类群体性事件,场领导都第一时间亲临现场,及时掌握动态并上报信息,妥善处置,避免事态扩大。认真开展民调大走访,涉军、渉核、民办教师、电影放映员等高危群体均得到了细致的稳控。全年化解S201线买地户和龙王山股东赴京、省、岳、汨集体上访21次,稳妥处理翁佑珍交通事故死亡堵路重大事件。二是想方设法稳固茶业基础地位,茶场因茶而生,茶业的地位必须加强和稳固。今年一分场引进浙江老板倪洪生、吴金树整体承包一分场茶山700多亩,兴建生产车间一栋。前期已经投入30多万元全面垦护、修剪和施肥,为明年的持续发展打下了基础。二分场也在酝酿大户承包方式保证茶山可持续发展。三是全面落实最低生活保障制度,纳入农村低保58户76人,纳入城镇低保12户17人,月发放低保金合计7500元,努力做到应保尽保。加强新型农村合作医疗工作,全场参保人数达2365人,占全场农业总人数的94.6%,参合资金全部到位。农牧职工社保117人,投保资金28万余元。四是加强了党的建设,深入开展创先争优活动,紧紧围绕“推动科学发展、促进社会
和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标要求,采取有力措施,在全场基层党组织和党员中开展创先争优活动。全年新发展党员4人,预备党员转正4人,新成立1家非公企业联合党支部,为基层党建注入了新鲜的活力。
我们也清醒地看到我场在经济、社会发展过程中存在的困难和问题,主要表现在:一是经济总量还不够大,产业结构不尽合理,发展后劲不足,能带动支撑经济社会持续发展的大项目偏少,企业科技含量低,自主创新能力不够强;二是税收收入缺少新的增长点,屈原酒业尚处于筹建期间,雪源汽车配件还处于壮大阶段,税收收入没有太大突破。三是社会综治维稳压力大。201线非法出让土地买地户上访苗头仍在,茶叶分场体制改革遗留的问题没有得到妥善解决,影响社会安定稳定的因素依然存在;四是国土管理仍需加强,违法占地抢建事件时有发生,整治工作还十分艰巨,国土综合管理水平有待进一步提高;六是机关作风建设有待进一步改进等等。
2012年,我们将在汨罗市委、市政府的正确领导下,抓机遇、谋发展、弘扬“三种精神”,坚持五个“矢志不移”,努力建设幸福茶场,在12个字上下功夫:
一是“立规矩”。无规矩不成方圆,立规矩就是加强制度化、规范化建设。不管是对场机关负责干部还是一般干部,还是对村支两委干部和部门干部,都要用制度管人,依制度
办事。今年以来,大家也看到了场村两级干部无论是工作作风还是办事程序,都在走规范化的路。我们也已经建立了2012年的机关各项制度和目标责任制,今后在对村级考核一块,对办事规矩一块会陆续出台制度,把我们所有的公务行为都规范起来。
二是“强队伍”。加强场村两级干部队伍建设,一是在勤政廉政上,转变干部作风。改善工作方法,化解干群矛盾,促进工作进步和社会和谐。二是加强学习,提高干部自身素质。制定学习制度和培训计划,努力充实自我,完善知识结构,更好地位人民群众服务。三是更新观念,始终把群众利益放在首位,想群众所盼,解群众所忧,谋群众所需;始终把群众的意见和呼声作为决策第一信号和依据;始终把群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为工作的出发点和归宿。把茶场的干部队伍建设成为团结、奋进、有为的精干团队。
三是“办实事”。2012年,将在环境整治、水利建设、通村公路、财税建设等方面为群众扎扎实实办几件事。本届班子要把办实事作为履职的最重要体现,在改善民生方面加大投入,让群众享受到社会、经济发展的成果。
四是“树形象”。无论是茶场整体还是干部队伍个人,都要内强素质、外树形象,要在汨罗树立“小而特、小而优、小而强”的茶叶示范场招牌,让其他乡镇说起茶场都竖起大
拇指:我们地方不大,但是有茶业特色;我们经济规模不大,但是有优质产业;我们干部队伍不大,但战斗力强大。
回首2011,成绩可圈可点,催人奋进。这是市委、市政府正确领导的结果,是全场广大干部群众努力工作的结果,是社会各界大力支持的结果,更是在座各位奋力拼搏的结果。在此,我代表场党委、场部,向一年来为茶场发展做出贡献的同志们表示衷心的感谢!
展望2012,豪情满怀,任重道远。在充满希望的2012年,让我们倍加珍惜来之不易的历史机遇,倍加珍惜来之不易的发展态势,倍加珍惜来之不易的和谐局面,更加紧密地团结起来,坚定信心,迎难而进,开拓创新,埋头苦干,共同谱写茶场和谐发展的新篇章!
在新春佳节来临之际,我代表场党委、场部向在座各位拜年,向全场人民祝福,祝大家新春愉快,财源广进,幸福美满,万事如意!
谢谢!
2012年1月10日