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    与《医药公司驻外办事处年终工作总结》相关的范文

  • 05-07 驻外办事处合同管理规定
  •  .目的   加强销售分公司驻外办事处合同的签订、保管、存档等管理工作,减少失误,提高公司经济效益,保障公司经营工作的健康发展。   .适用范围   销售分公司驻外办事处   .执行   销售分公司驻外办事处人员   .职责   销售分公司驻外办事处的销售合同由业务员签订,驻外办事处经理审核,销售分公司经理批准。   .制度   销售分公司驻外办事处在签订销售合同前,必须认真了解对方当事人的情况, ...

  • 01-15 销售审计方案
  • 销售审计方案 序号项目审计关注点审计程序参考资料 一、销售与应收款管理 1货币资金管理 岗位职责是否分离? 审计程序 1)会计与出纳是否为同一人?(出纳是否登记收入、费用支出、债权、债务等账户的登记工作?) 2)银行账户保管与密码是否分离?(一般会计保管存折、出纳保管密码) 3)空白票据与印章是否分开保管? 4)网上银行账户是否建立相互牵制机制?(一般会计保管U盾等安全验证码,出纳保管用户名和登陆 ...

  • 07-08 公司职工工资制度
  • 职工工资制度 (试行方案)   一、总则   1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。   1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。   二、工资结构   2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。   2.2固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固 ...

  • 10-20 关于加强2014年全县招商引资工作的意见
  • 中共XX县委 XX县人民政府 关于加强20XX年全县招商引资工作的意见 各区委、督导办,XS街道办事处,各乡镇党委、人民政府,县级各部门:   为了进一步创新招商引资方式,优化投资经营环境,扩大招商引资实效,助推县域经济持续、快速、健康发展,现就加强20XX年全县招商引资工作提出如下意见:   一、指导思想   以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持树立和落实科学发展观,坚持把招商引资作为 ...

  • 07-04 公司财务管理规定
  • 公司财务管理规定 为加强企业财务管理,提高经济效益和社会效益,壮大总公司实力,根据目前我司经营管理和市场的实际情况,经研究决定,从2014年1月1日起实行新的财务管理规定,具体要求如下: 1、向总公司董事会负责,实行总经理负责制。分管财务副总负责公司日常财务统筹管理工作,对财务人员统一调度。各驻外机构和分公司财务人员工资和福利待遇由总公司统一发放,费用由各分公司承担。 2、凡持有营业执照的司属各单 ...

  • 06-27 外派管理人员日常工作制度
  • 外派管理人员日常工作制度 为强化外埠市场管理,提高抗风险能力,创造更大的经济效益和社会效益,经研究,现对我司外派管理人员的日常工作作如下规定: 1、由总公司派驻各分公司人员代表总公司管理工程项目、印章和财务,各相关人员应恪尽职守,脚踏实地,做好自身工作,各在外分公司应严格按总公司的各项制度要求,积极配合,以确保各项工作顺利开展。 2、由总公司办公室负责对各派外人员在外情况进行考勤考核,记录好日常在 ...

  • 07-16 XX区实施金桥工程的经验
  • 建好组织把农民工组织起来-xx区实施“金桥工程”的主要做法   近年来,xx区在发展劳务经济中,以“高举党旗闯市场,练就绝技打天下,诚实守信树形象,四轮驱动奔小康”为指导思想,大力实施“金桥工程”,已在北京、深圳、西安、郑州、乌鲁木齐、宜兴等务工经商党员相对集中地建立驻外党组织37个。金桥工程的实施促进了外出务工人员干事创业,外出党员在外建党组织教育、引导下,积极为家乡介绍客商和用工信息,一些成功 ...

  • 12-10 2014年度人力资源部部门建设计划
  • 20XX年度人力资源部部门建设计划 一、目标概述: 长期以来,人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构 中。公司自20XX年设立人力资源部以来,公司领导对人力资源部的建设也极为关心。人力资源部的自身建设也正在逐步走向规范 ,职能作用也逐渐得到体现。 人力资源工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要。因此,人力资源部在20X ...

  • 05-22 经理岗位目标责任书
  • 经理岗位目标责任书 根据公司总体战略目标及销售年度目标,对城市经理的目标、责任、权利、义务,经双方讨论决定,特订立本岗位的责任书。 甲方: 公司 办事处 乙方:城市经理: 一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理,所辖区域市场为______________ 。1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月,从20XX年2月1日至20XX年12月31日,合同期满后,甲方根据乙方的工作业绩状况确定 ...

  • 09-21 公司费用报销管理制度
  •   一、目的   为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用   成本,特制订本制度。   二、  适用范围   本制度适用于市场部及其它相关部门。   三、  出差管理   1、  员工因公出差,必须填写《出差报告》和《员工外勤单》,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)。   2、  员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分。   四、  差旅费 ...