学习培训制度
03-20
项目部学习培训制度
一、总则
学习是员工增强自身素质，提高实际工作能力的有效办法和重要
途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识，做学习型员工，严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。为了加大建设学习型班组工作的力度，实现学习的经常化、规范化、制度化特订立此学习制度。
二、学习组织
项目负责人负责制定项目部成员的集体学习计划，安排学习内容，组织学习活动，监督和跟踪学习活动的成效。
三、学习内容
和本职工作密切相关的法律法规、专业技术、质量管理等方面的
知识。
四、学习形式
一种形式为集体学习，由项目负责人根据当前工作需要，项目部成员提议确立学习主题，指派相关人员准备学习内容，并安排时间地点由全体或部分项目部成员进行集体学习和讨论。
五、学习时间
每次集体学习不少于1个半小时，利用休息时间进行，原则上要求不影响正常的工作进行。
六、学习要求
1、 要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与应用，
着眼于解决项目进行过程中碰到的热点难点问题。
2、 集体学习做到时间、内容、人员、计划、组织的落实。
3、 树立“自动自发”、“学习工作化，工作学习化”的思想观念，结
合项目部的实际情况，制定学习计划，明确学习重点，实现学习目标。
4、 正确处理工学矛盾，学习时间和工作冲突时要及时请假。
5、 根据个人情况做好学习笔记。
七、学习考核
1、 集体学习活动要做好考勤制度，并根据考勤情况在绩效考核方面给
与考虑。
2、 集体学习活动的培训人员给与相关的绩效加分，以激励项目部成员
积极拓展思路，发掘学习主题，准备学习材料。