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    与《尾款结算单》相关的范文

  • 04-01 建筑安装工程承包合同
  • 发包方:______________   承包方:______________   根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。   第一条 工程概况   1.工程名称________________;   2.工程地点________________;   3.工程计划批准单位及文号__________ ...

  • 05-05 建筑装饰施工合同
  • 发包方(甲方):   承包方(乙方):   按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。   第一条 工程概况   1.1 工程名称   1.2 工程地点:   1.3 承包范围:   1.4 承包方式:   1.5 工期:本工程自    年  月  日开工,于    年  月  日竣工。   1.6 工程质量:   1.7 合同价款 ...

  • 06-17 装修设计合同范本
  • 合同范本   发包方(甲方):   承包方(乙方):   资质等级:   甲乙双方根据我国法律规定,在审核乙方的装修资质后,签订本装修合同,具体条款如下:   1、工程概况:   2、工程名称地点承包范围承包方式承包内容   3、工期   4、工程质量标准:   5、工程造价:   6、付款方式:合同生效后,甲方下列方式直接向乙方支付工程款:   7、工程验收合格后,乙方应向甲方提出工程结算,并将 ...

  • 01-20 建设工程合作协议
  • 建设工程合作协议   甲方:中阳建设集团有限公司(以下简称甲方)   乙方:(以下简称乙方)   为推行项目法施工,强化项目管理,增强企业集团优势。通过招投(议\邀)标程序,经甲乙双方友好协商,本着互帮互利、共同发展的原则,甲方将与乙方设立塘厦新亚洲工程部,为了新亚洲工业城三旧改造项目顺利承包及东莞、佛山等地乙方协议标工程的挂靠,双方达成如下协议:   第一条工程名称及工程地点:   1、工程名称 ...

  • 10-23 家庭装修合同
  • 家庭装修合同 委托方(以下简称甲方): 承接方(以下简称乙方): 依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方的居室室内装饰工程(以下简称工程)的有关事项,达成以下协议: 第一条:工程概况 1、工程地址: 2、户型 (详见施工图)。 3、施工项目量:详见本合同附件《装饰工程预算书》。发生工程量变更的,以实际工程量为准。 4、工程承 ...

  • 07-18 建设工程劳务分包合同
  • 编号: 发包人: 承包人: 分包工程名称: 施工地址:区(县) 北京市建设委员会 20XX年印制 发包人(全称): 承包人(全称): 根据<中华人民共和国合同法>.<中华人民共和国建筑法>及其他有关法律法规,遵循平等自愿.公正和诚实信用的原则,双方就建设工程劳务合作事项协商一致,订立本合同. 第一条工程概况及承包工作内容 1·1工程名称: 1·2工程概况: 1·3分包工作内 ...

  • 02-08 主体工程劳务承包合同
  • 主体工程劳务承包合同 工程名称: 工程承包人: 劳务分包人: 工程承包人(施工总承包人或专业工程承(分)包人): 劳务分包人: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于(以下简称为“发包人”)与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承(分)包合同(以下称为“总(分)包合同”),双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 05-22 建设工程施工合同
  •   工程承包人(施工总承包人或专业工程承(分)包人):   劳务分包人:   依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于(以下简称为“发包人”)与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承(分)包合同(以下称为“总(分)包合同”),双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。   1、劳务分包人资质情况   资质证书号码 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...