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    与《电力公司2015年度"三种人"复核考试试卷》相关的范文

  • 11-20 财务处实践报告
  • 财务处实践报告 xx年7月初,我开始了校外实习生活,初次来到大同,在陌生与盲目中寻找实习单位,又在努力和热情中寻找希望,终于在7月里凉爽的一天中来到了中国北车集团大同电力机车有限责任公司(简称同车公司)。本以为这么大的公司只是让我参观下就算了,没想到公司财务科的高科长同意我进入该科室进行实习,我非常激动,下决心努力工作,不管干什么我都要做到最好! 基本情况 在HR的介绍下,我了解到同车公司创立于始 ...

  • 05-02 XX大学普通话培训测试工作汇报
  • 提高认识注重实效切实做好普通话培训测试工作 XX工学院   20XX年12月14日、15日,省教育厅、省语委组织有关专家对我校的普通话培训测试工作进行了检查。在迎接普通话培训测试工作检查的过程中,我校按照省语委“以查促建、以查促管、重在建设”的精神,认真学习《江苏省高校普通话培训与测试工作指标体系及标准》,并对照指标体系的要求,回顾了我校几年来的普通话培训测试工作,认真总结了所取得的成绩和所获得的 ...

  • 02-19 电力系统优秀企业.优秀经理申报材料
  •   20XX年,xxx经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完成了全年的各项工作任务;20XX年,公司供售电量首次实现双过亿,销售收入突破6000万元大关,甩掉了亏损的帽子,实现了扭亏为盈,创一流、党建、安全等多项工作都得到了上级领导的充分肯定;    ...

  • 10-16 2014年学校工作总结(高校)
  •   20XX年学校按照“一个主题、两个重点”的工作方针,广大教职工同心同德、开拓创新、扎实工作,两个文明协调发展,圆满完成了三项工作责任制,实现了提高教学质量、扩大招生规模、壮大办学实力、提高办学效益、增加职工收入、促进学校发展的目标。学校在高等教育日趋激烈的市场竞争中,赢得了市场,树立了形象,提高了社会知名度。 一、教学质量稳步提高,办学实力明显增强 采用培养、引进、聘用的办法,加强师资队伍建设 ...

  • 06-22 预结算管理制度
  • 预结算管理制度 一、工程预算 1、工程项目的预算原则上由设计部门根据会审后的施工图进行编制。经建设单位审核后报基建部审批。 2、公司内部建立预算审批、复核制约机制。预算经业务人员审核后,由基建科科长复核报矿长批准。上报审批的预算,基建 科建立台帐。 3、结转工程预算。跨年度工程根据批准预算的工程量和材料用量核减上年度已完工程量和材料用量的余额进行编制,其中定 额子目和取费必须和批准预算保持一致,由 ...

  • 02-04 2014年学校工作总结 1
  • 20XX年学校按照“一个主题、两个重点”的工作方针,广大教职工同心同德、开拓创新、扎实工作,两个文明协调发展,圆满完成了三项工作责任制,实现了提高教学质量、扩大招生规模、壮大办学实力、提高办学效益、增加职工收入、促进学校发展的目标。学校在高等教育日趋激烈的市场竞争中,赢得了市场,树立了形象,提高了社会知名度。 一、教学质量稳步提高,办学实力明显增强 采用培养、引进、聘用的办法,加强师资队伍建设。学 ...

  • 05-06 公司培训管理制度
  • 公司培训管理制度 第一章 总则 第一条:培训目的: 为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。 第二条:培训原则: 结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。 第三条:适用范围: 集团公司及其子公司 第二章 培训机构与职责 第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责 一、集团公司培 ...

  • 12-27 县区国税系统六五普法工作规划
  • 县区国税系统六五普法工作规划 20XX年,是实施“十二五”规划的开局之年,也是实施“六五”普法规划的启动年,结合我县国税工作实际,特制定六五普法工作规划。 一、普法指导思想: 在×-2015年里,为进一步提高税收征纳双方的法律素质,全面落实科学发展观,努力践行“聚财为国、执法为民”的国税工作宗旨,继续在全社会普及税收法律知识,深入在国税系统开展法制宣传教育,坚持法制教育与法制实践相结合、法制教育与 ...

  • 08-01 供电所建设"十一五"规划
  •   为切实加强供电所建设,全面提升供电所管理水平,促进电力营销服务水平的不断提高,制定《**县电力局供电所建设“十一五”规划》。   一、编制依据和原则   1.1编制依据   1.1.1国家电力监管委员会《供电服务监管办法(试行)》。   1.1.2国家电网公司《农村供电所规划化管理标准》、《供电所规划化管理考核办法》、以及有关供电所营销、线损、安全和规范化服务的办法和规定。   1.1.3集团 ...

  • 02-11 某公司绩效考核管理办法
  • 一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种: (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准,熟悉考核制 ...