我眼中的企业家们
一辆大客车能装50人，我们这个“中国企业家俱乐部赴美访问团”30多人加上工作人员正好塞满了一车。 大多数人比我早一天到美国。第二天早上，在车里大家行见面礼。大多数人好多天没见了，一见面嘘寒问暖，亲热非常。上车前秘书长程虹对我说：“团长上任，你要说什么吗？”我说：“好，那咱就车上说吧。”其实，该说的正经话，该办的正经事，秘书处的工作人员早就用邮件的方式和诸位理事安排妥当了，我关心的只是“迟到”问题，还想借“讲话”的机会提一个不在原定访问目的中的建议。 任何一个俱乐部性质的组织要想办得长，很重要的一条就是有没有合理的规则，大家能不能遵守规则。迟到罚款是俱乐部写成文字的规则，以前开会都是严格执行的，现在，这么大的一个团游走在异国，一天就要集合好几次，我昨天又不在，我们的规则能严格执行吗？ 程虹很得意地告诉我：“昨天是第一天，大家都很遵守制度，夏华是执行司库，只罚300美元。”夏华是依文集团的董事长，一位温文尔雅的女士，我想她当司库真是妙极。罚款的时候，在迟到者面前一站，满脸微笑，声音甜美，伸出去要钱的手却是坚定不移。被罚款者一边掏钱一边觉得温暖。看来，有的事该男人干，有的事就该女人干，分工合适，事半功倍。 我后来在车上讲话时就迟到罚款问题又明确了一遍，申明罚款不是目的，只是说明制度定了就要执行，而不管什么情况。但要注意的是，一是千万不能随便制定不合理的制度，使之执行不下去；二是制定时要表决通过，有合理性；三是执行时须坚决，“天子犯法与庶民同罪”。 正好有一鲜活案例，让大家又过了一次举手表决的瘾。冯仑（万通集团董事长）是最早上车的（以前罚款罚怕了，成为了执行规则的积极拥护者），但上车后方才发现护照忘带了――因为要到联合国大厦见潘基文，前一天晚上秘书处再三提醒要带护照，所以又匆匆跑回去取护照，当然回来时就迟到了。这种情况算不算迟到？我在问大家的时候，所有人都幸灾乐祸地高喊“算”！于是当着冯仑的面大家举手表决。 但我们最终还是决定从下次开始，这次不算。下次不管什么情况，不管主观还是客观原因，只要是迟到就一律要罚，罚款的规定是迟到一分钟100美元，每多一分钟加100美元，1000美元封顶。连续两天下来，集合若干次，迟到者若干，好像夏华那儿收了不下3000美元了。仅刘东华（正和岛创始人兼首席架构师）一人迟到十分钟（他睡过头了，闹表没响）就贡献了1000美元，还要满脸赔笑地认不是。执行制度真爽啊！ 我想提的建议是除了我们赴美既定的目的外，我想加一条。记得三年前我们去台湾访问，呆了一个星期，一共去了十个人，因为有多次聊天的机会，大家互相熟悉了许多，着实增进了感情。而由于有很多时间行进在路上，那辆中型面包车就是增进感情的重要工具。因此，我增加的一条访美目的是利用旅途加强联谊，增进感情。大家一致认同。 我于是要求就三天行程，每一天选一名执行主席负责在大巴车上“娱乐”大家，先是要求自愿报告看谁愿意当主席，但没有。于是进行选举，选了三个人，第一天是远东电缆的蒋锡培，第二天是新东方的俞敏洪，第三天是冯仑。由于第三天是长途跋涉，从纽约到费城，中午拜访艾森豪威尔基金会，下午是到沃顿商学院，然后再到一个叫五月岬的地方入住，每一段中间行程都在两小时左右，所以第三天是重点。 这一天由冯仑当值主席，一来是冯仑的主持功力不浅，有张有弛；高雅、庸俗相得益彰；有自己表演，有调动大家，式样繁多。我看冯仑笑眯眯的，自己也很享受当主席，既娱乐大家又被大家娱乐的感觉。 高雅节目的典型是信中利投资的汪潮涌（他是在1985年就到了美国，上世纪90年代初就进了摩根士丹利，在华尔街混的时间既早又长），他讲述华尔街的某一段历史和他的心得体会。大家一边看路边“占领华尔街”的帐篷一边听他讲，倒也是情景交融。 所谓庸俗节目，则是冯仑的拿手好戏。冯仑由于是在海南起家、野蛮生长，所以说出什么话来都要带点儿特色。有时候，很大的会，很正经的发言，他都能把特色揉进去，而且极其自然，令听会者捧腹不止。这次就更有机会发挥所长了。他是和合作者双人合唱陕北情歌“拉手手，亲口口”，关键是合作者是北大教授张维迎――一个讲课时一本正经的学者。 当时天色已全黑，车里灯光皆暗，已经看不见车里企业家们齐声高唱肉麻情歌时的表情，只是觉得大家都极度放松。然后，歌词由大自然保护协会的张醒生译成英文，竟然也朗朗上口，原以为谱上原曲再唱出来，非专业演员莫属，谁知道好一个张（维迎）教授，三哼哼两哼哼，真就用英文唱上了“拉手手，亲口口”，美国人听得懂听不懂咱不管，反正张教授把中国爱情国际化的意愿淋漓尽致地表达出来了。一片笑声中，我们不知不觉地到达了目的地。 博主简介：联想集团有限公司前董事局主席