道德讲堂建设实施方案
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道德讲堂建设实施方案
公司各部门:
为进一步推动公民道德建设工作,扎实推进社会主义核心价值体系建设,不断提升我司干部职工思想道德修养、文明程度,以及文明单位建设水平,努力在实践中形成学习、崇尚、争当道德模范的良好氛围,根据市文明办《关于推进全市“道德讲堂”建设和成立“道德建设讲师团”的实施方案》(岩文明办„2012‟88号)和《关于规范我市“道德讲堂”建设工作的通知》(岩文明办„2012‟90号)要求,经研究决定,在我司开展“道德讲堂”建设活动。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大会议精神和中央颁布的《公民道德建设实施纲要》,以建设社会主义核心价值体系为主线,以建设道德讲堂、开展道德实践活动为平台,促进精神文明建设深入发展,搭建思想道德建设新平台,在潜移默化中不断提升干部职工文明素质和精神文明创建水平,为我司科学发展奠定坚实的思想道德基础。
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二、工作目标
通过道德讲堂建设和活动的开展,进一步确立社会主义道德价值取向,形成比较健全的道德行为规范体系;进一步提高公民道德素质,培养知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚;进一步推动道德领域突出问题的专项教育和治理工作,加强全公司政务诚信、社会诚信建设;进一步推动公民道德建设工作制度化、体系化,建立起配套健全的长效工作机制;进一步弘扬新时期建设闽西的奉献精神,弘扬社会正气,引领社会新风,推动社会主义精神文明建设。
三、工作任务
(一)建设“道德讲堂”的主要内容
以倡导勤政廉洁、忠诚负责、知礼守礼等为主要内容,将参与“道德讲堂”活动纳入全体职工教育培训体系,并作为年终评优考核的依据之一,教育引导广大职工牢固树立立党为公、执政为民意识,改进作风、提升效率、搞好服务,争做公民道德建设的实践表率。
以倡导诚信服务、规范服务、文明服务、高效服务等为主要内容,开展有针对性的道德教育活动,提升广大干部职工综合素质,引导全体职工自觉提升服务效率和服务水平。
社会公德建设:主要包括文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法等,以“礼仪”为核心。
职业道德建设:主要包括诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会等,以“诚信”为核心。
家庭美德建设:主要包括夫妻和睦、孝敬长辈、关爱孩子、邻里团结、勤俭持家等,以“和睦”为核心。
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个人品德建设:主要包括友善互助、正直宽容、明礼守信、自强自立、克己奉公等,以“友善”为核心。
(二)建设“道德讲堂”的形式
以“我听、我看、我讲、我议、我选、我行”为主要模式,充分尊重群众意愿,设计多样化宣讲形式,使群众易于参与、乐于参与; 我听:以培训报告、巡回讲演等形式,听取道德模范、“中国好人”、“身边好人”等先进典型讲述先进事迹;
我看:以演绎展示、学习观摩等形式,组织群众观看道德宣传短片、情景剧表演等;
我讲:以自我推荐、自我宣讲等形式,讲群众自己和身边的道德故事,展示道德智慧,传播道德力量;
我议:以辩论讨论、总结点评等形式,评议身边好人故事,挖掘精神实质,不断升华自身道德境界;
我选:以群众评选、菜单式宣讲等形式,由全体职工评选先进人物;全体职工选择宣讲的人物、主题等;
我行:引导群众认识、接受道德人物的优秀品质,学习效仿模范事迹。
每一次道德讲堂以45-60分钟为宜,要对每次开展活动情况以文字报道、现场图片、视频资料等形式进行整理归档,并及时发送至市文明办。
四、流程规范
1.“唱一首歌曲”:每一次开讲前,组织唱一首道德讲堂主题歌 -3-
曲;
2.“看一部短片”:围绕主题,组织群众观看一部道德建设先进人物事迹的短片;
3.“诵一段经典”:组织群众诵读一段和主题一致的中华传统经典语录或革命经典语录;
4.“讲一个故事”:讲述一个发生在群众身边的体现民族传统美德、优秀革命到的与时代精神的典型事例;
5.“作一番点评”:由群众评议身边好人故事,讲述心中感受,品悟道德力量,升华自身境界;
6.“作一个承诺”:全体或个体根据自身情况主动做出道德承诺或善举;
7.“送一份吉祥”:围绕主题,向需要帮助的人献出自己的爱心和祝福。
(以上环节可视情况作个别增减和调整)
五、工作要求
(—)加强组织领导。成立公司道德讲堂建设领导小组。公司总经理蒋继耀任组长,江萍书记任副组长,抽调办公室陈鹭负责此项工作,切实加强对本单位道德讲堂的建设和领导,形成主要领导负总责、分管领导抓部署、具体人员抓落实的组织架构,切实做好“道德讲堂”建设工作。
(二)严格考核监督。“道德讲堂”建设工作作为精神文明建设的重要组成部分,纳入年度精神文明建设考核和文明行业、文明单位创建考评内容。
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(三)加强宣传推广。各部门要及时发现总结道德讲堂运行中的成功做法和涌现出的先进典型,加强“道德讲堂”建设工作的宣传报道,营造“讲道德,做好人”的浓厚氛围。
(四)建立长效机制。各部门要结合自身工作实际,形成规范有序、运作便捷的道德讲堂建设管理机制,建立一支认真负责、素质过硬的宣讲队伍,选拔树立一批来自基层和一线的事迹感人的先进人物,营造神圣清正、融洽热烈的环境氛围,打造特点突出、成效明显的示范讲堂,进一步传递公司正能量。
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2012年12月31日
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附件:“道德讲堂”活动计划表
2013年度
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