当前位置:首页 >> 范文 >> 建筑工程主要材料消耗量指标

    与《建筑工程主要材料消耗量指标》相关的范文

  • 05-14 建设节约型机关2014工作计划
  •   为更好地贯彻《中华人民共和国节约能源法》和《***人民政府印发关于***建设节约型机关实施意见的通知》(***府发[20xx]14号)的要求,巩固节约资源成果,持续、有效地推进节约型机关建设工作,结合本区实际,制定本计划。   一、指导思想   以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“总体把握、确保重点、合理有效、求真务实”为原则,坚持资源整合与节约并重、把节约放在首位的方针 ...

  • 08-11 企业物资管理制度
  • 一、库存量管理作业流程 二、用料预算方法 □用料预算 第一条常备材料:由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2),拟订用料预算。 第二条 预备材料:由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准,按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算,其杂务用品直接依过去实际领用数量,并考虑库存情况,拟订次月用料预算。 第三条非常备 ...

  • 11-27 广州大学土木工程学院学生课外学术科技作品申报书
  • 广州大学土木工程学院学生课外学术科技作品申报书 项目名称:基于物理-化学双效吸附的太阳能空气清净除湿窗帘 申报人姓名: 所在单位:土木工程学院 申请时间:20XX年3月30日 类别: 三、科技发明制作 一、项目目标及研究内容摘要: 项目目标:针对室内高湿环境,获得一种基于物理-化学双效吸附作用的太阳能空气清净除湿窗帘,对室内空气进行净化和除湿,并利用太阳能驱动除湿和再生循环,获得节能环保型空气清净 ...

  • 05-11 XXX材料审计监督管理办法
  • 第一章总则 第一条为加强我矿材料管理,确保材料采购及领用的真实性,减少损失浪费,杜绝材料使用过程中不正常现象,切实降低我矿材料成本,全面完成20XX年度各项承包指标特制定本办法。 第二条经营矿长、总会计师、各专业副总和审计科、计划科、供应科、生产部、劳资科、财务科主要负责人为矿材料审计考核领导小组成员,审计科具体负责材料审计考核日常工作。 审计科、计划科、供应科分工协作,共同做好材料审计考核工作。 ...

  • 07-15 工器具及维修改造制度
  • 工器具及维修改造制度 第一条为了规范材料和工器具使用管理,降低物资损耗,减少管理漏洞,制定本消耗标准。 第二条本规定适用于生产运行部门进行维修、抢险、拆迁、改线时的工具、器具和消耗材料的出库管理,是进行材料审核控制的主要依据。 第三条材料和工器具的出库审批程序 1、生产运行各部门计划检修所需材料设备应根据批准的检修计划填写出库单,使用部门负责人、分管领导和采供部经理审核签字后领用。 2、突发事件由 ...

  • 02-14 技质部主管岗位职责和职务说明书
  • 技质部主管岗位职责和职务说明书   岗位名称技质部主管工作部门生产部工作地点生产部开发室   直接上级厂长直接下级设计开发师/员   岗位职责与考核指标岗位职责考核指标   1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改,图纸放样放板等工作。   2.组织新产品设计评审、验证和确认工作,对提出的问题进行设计更改。   3.协助核定物料消耗定额Bom表、工时工价。   4.指导现场新产品制作,解决 ...

  • 10-20 关于进一步修改完善厂务.区务公开分工负责制的意见
  • 各党支部(总支)、科室:   今年是厂务公开的第五年,也是深化成果、完善制度的关键一年。最近,中央纪委等五部委和山东省厂务公开领导小组分别下发了《关于做好20XX年厂务公开民主管理工作的意见》,对新形势下深化厂务公开、加强民主管理提出了具体的要求。厂务公开有利于职工行使民主管理权,也有利于国有企业管理的公开运作。既是一种民主管理形式,又是一项“阳光”政策。为认真贯彻党的十六大精神,加强全矿民主政治 ...

  • 10-30 以对标提升创优秀卷烟工厂水平
  • 以对标提升创优秀卷烟工厂水平  以对标为抓手,全面提升争创优秀卷烟工厂水平是我们卷烟加工企业全面落实全国烟草工作会议的部署和要求,紧紧围绕“卷烟上水平”,更加注重发展方式转变,实现企业持续健康发展的根本。紧紧围绕和努力践行“两个至上”,以“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的良好作风,以“做大做强好猫品牌”为目标,对照优秀卷烟工厂标准,不断强化生产组织、工艺质量、设备、现场、安全等工作,打造 ...

  • 07-07 生产线原材料消耗奖罚条例
  • 生产线原材料消耗奖罚条例 为了加强企业管理,节约成本,降低消耗,提高全体员工共同参与市场竞争的风险意识,并提高全体员工对此问题的高度重视,杜绝浪费。节约一切可节约的人力与物力,以最低的成本创造最高的效益,特此,公司对生产线制定一套可行的原材料消耗奖罚制度。 一、生产线设主管一名,质检一名(主管及质检工资由厂部负责),员工15人(包括)制胶),班组实行独立核算,包括记件工资及原材料消耗核算,做到奖罚 ...

  • 10-09 公司党委创先争优第二阶段活动汇报材料
  • 公司党委创先争优第二阶段活动汇报材料 尊敬的集团公司领导: 自创先争优活动开展以来,在集团公司创先创优活动领导小组的正确领导下,xx公司党委紧密结合实际,周密部署,精心组织,强势推进,创先争优活动成效明显,有力地促进了企业各项工作的发展。下面,就xx公司开展创先争优第二阶段活动情况向各位领导汇报如下: 一、强化组织,严格标准,四好领导班子建设工作亮点频闪 按照集团公司创建“四好”领导班子活动要求, ...