模仿创新与微创新
模仿创新：模仿创新即通过模仿而进行的创新活动，具体包括两种方式：
第一种是完全模仿创新。即对市场上现有产品的仿制。一项新技术从诞生到完全使市场饱和需要一定时间，所以创新产品投放市场后还存在一定的市场空间，使技术模仿成为可能。但完全模仿本质上也带动了企业的技术创新活动，很多企业发展都从模仿其他企业技术开始。 第二种是模仿后再创新。这是对率先进入市场的产品进行再创造，也即在引入他人技术后，经过消化吸收，不仅达到被模仿产品技术的水平，而且通过创新，超过原来的技术水平。要求企业首先掌握被模仿产品的技术诀窍，在进行产品功能、外观和性能等方面的改进，使产品更具市场竞争力。
微创新：从现有的已经成熟的事物中添加一些小的或者整合一些特定的功能从而能够打动用户，着重于在已有的事物上进行新的改进。
两者的相同点，模仿创新与微创新都是在现有的理论或者产品上进行优化从而获得更好的用户体验，而不同点是，前者灵感来源于生活或者经验，创新的程度较大，而模仿创新优势在于可节约大量研发及市场培育方面的费用，降低投资风险，也回避了市场成长初期的不稳定性，降低了市场开发的风险。而后者则是在已有的基础上进行创新，或者添加小的功能，创新程度较小，但是同时难免在技术上不会受制于人，而且新技术也不用总是模仿别人的。随着知识产权保护意识的不断增强，专利制度的不断完善，微创新比模仿创新更容易获得显著的效益。
例：
模仿创新：星巴克，魅族，小米，吉利汽车，联发科芯片等；
星巴克 在实现了可以销售咖啡豆和可以喝咖啡的功能之后，他促使星巴克成为了具有品味浪漫、触手可及的奢华、绿洲、轻松的交流场所 这种鲜明的特征，使之成为人们的“第三场所”。 这个很重要。因为第一场所家庭和第二场所职场，坦白说，还不能是人生活的全部，人们需要一个无忧无虑的场所。星巴克扮演了这样的角色。
魅族 从被苹果公司提出知识产权诉讼，到魅族M9通过工信部审批，获得正式上市资格，魅族实现了由最初的模仿苹果Iphone外观到新产品的自主创新。魅族抓住的市场空隙就是Iphone忽略了中国消费者的消费习惯：高价格让不少人望而却步，以及不够“亲民化”的软件系统。
微创新：奇虎360，腾讯QQ、微博，苹果iphone，Shuffle-ipod touch，联想乐系列等； 奇虎360 从杀流氓软件开始，增加了给系统打补丁，提示开机时间等等的小功能，却逐步受到了广大消费者的喜爱。
腾讯 QQ 从OICQ到QQ，也是不断的增进用户体验，从而成功。
苹果iphone 其实他本身的高科技已经没什么了，但是它却不断的在增加系统的流畅度，以及推送升级等等的新的东西，从而打动了用户的心。其中最能体现的就是它的媒体播放器，从shuffle到touch；
生活中的模仿创新或者是微创新比比皆是，而这些创新的由来无一不是抓住了某些事物的缺点，然后加以改正，从而获得更佳的体验，从而成功，因此，生活便是我们最好的创新环境，抓住生活中的点点滴滴，便是抓住了成功的奥秘。