转变观念,树立良好的工作作风

转变观念，提高认识，切实树立良好的工作作风

----在干部工作作风整顿动员大会上的讲话

同志们：

根据集团发展的需要，经集团研究决定，在集团两级干部中开展工作作风整顿活动，这个活动十分必要，也非常重要。集团通过十多年的发展，不断壮大，目前门窗公司、房产公司、科技公司的发展势头十分迅猛，去年大家都不同程度地拿到了应得的奖金，几个公司今年也都有一个良好的发展前景和开端；集团控股企业四川聚融地产公司开发的芙蓉金城项目已全面动工，准备打造成第二个“芙蓉汉城”；旺苍振华矿业公司已全面启动并部分投产，最近又成功购买了2000余亩矿山，可供开发20多年；即将成为集团新办公楼的新收购的扬子公司各项施工准备正在紧锣密鼓地进行，计划3月份开始展开施工，8月底集团总部和各公司全部搬入新办公楼；在扬子公司的基地上还准备投入部分资金，组建兴发新型建材公司。集团的发展壮大，必将为我们的多元化发展提供更大的发展空间和机会，也对我们的管理工作提出了更高的要求。要管理好一个大型企业集团，必须培养全体员工优良的工作作风，建设先进的企业文化。这次开展干部工作作风整顿活动，就是要统一思想、纯洁队伍、推动工作，就是要以纯洁的干部队伍来培养优良的工作作风，以优良的工作作风来塑造先进的企业文化，以先进的企业文化来创造性地落实集团各项年度工作。

一、必须建立先进的企业文化。

先进的企业文化主要体现在以下五个方面：

一是有一批高素质的员工队伍。企业是靠大家的共同努力来发展的，企业的利润必须靠企业员工去实现，没有一支思想、技能素质双高的员工队伍，特别是干部队伍，是无法实现企业的跨越式发展的，因此，先进的企业文化必须以高素质的员工队伍为依托。高素质的员工队伍主要来自两个方面，一方面是现有员工队伍在学习和实践中不断自我提升，另一方面我们还必须广泛吸收新员工来补充新鲜血液。

二是有一套完善的管理机制。小企业可以靠人治，大企业必须靠法治，这个法治就是企业行之有效的管理机制。建立一套完善的、行之有效的管理机制，是企业长远发展的根本保障。完善的制度主要来自两个方面，一方面就是根据企业发展的需要，不断制订新制度、新规定；另一方面就是把现行制度执行好。

三是有一批领先的技术和产品。作为工业企业，必须有自己的行业领先技术和优势产品，只有这样才能具备较强的的市场竞争力，才能在同行业中长期立于不败之地。

四是有一笔可观的员工工资收入。我们兴发企业的宗旨就是为社会创造效益，为员工创造机会，一方面，大河有水小河满，企业发展了，员工的收入也就可以相应提高了，企业不发展，员工的收入也不可能有太大的改善；另一方面，也只有效益增大了，员工的收入提高了，才能更好，更多地吸引员工，才能使企业实现可持续发展。

五是有一个良好的企业发展环境。企业做大了，各种各样的人也就多了，企业的发展环境也就显得十分重要。因此必须不断净化企业环境，让全体干职员工有一个良好的工作空间和发展前景，只有这样，才能让员工更多、更好、更放心地工作。

二、必须树立新观念

2007年度集团各项生产经营目标已经确定，各项工作已全面展开，如何更好更多地超额完成既定目标，是我们今天在座各位干部和管理人员的头等大事，是我们每个人必须认真思考的问题。展望未来，充满了机遇和挑战，种种有利的、不利的因素对企业的每名管理者和每一位职工都提出了新的更高的要求。过去的工作当中，一些干部思想僵化，因循守旧，不思进取，抱着一种等待观望的思想，事不关己，高高挂起，明哲保身，但求无过，没有一点工作责任心，甚至等着看别人的笑话；或者不能从自身挖潜力，不会发挥员工的主观能动性，工作无计划，无安排，推一把动一下，不推不动，有时甚至推都不动！等、靠和依赖思想极其严重；有的对工作任务不是从工作方法、工作思路上去动脑筋，不去想办法克服困难，而是强调工作难度，推三推四；有的管理人员经验主义、教条主义作风严重，不以身做则，对上级的工作要求理解不深不透，遇到问题不实事求是地解决，盲目蛮干，出了问题向上一推，这些都是严重的不称职现象。还有的干部，思想动机不纯，把思想不放在工作上，学习上，而是挖空心思琢磨人事，两面三刀，捕风捉影，搬弄是非，或者搞小集团，闹不团结，给单位造成很大的内耗。这次作风整顿就是要提高广大干部的思想觉悟，彻底消除各种不良现象和歪风邪气，克服工作中的情绪化和“哀兵”，提高中层管理干部的管理水平和工作责任心。为了适应新形势的要求，提高全体干部职工应对挑战的能力，促进2007年生产经营工作的有序开展和全面完成，我们在企业中要树立10种新观念：一要树立与时俱进的改革观；二要树立不进则退的竞争观；三要树立全面科学的发展观；四要树立效率优先的分配观；五要树立市场化配置的用工观；六要树立优胜劣汰的用人观；七要树立德才兼备的人才观；八要树立服务制胜的经营观；九要树立以人为本的管理观；十要树立艰苦奋斗的创业观。

三、必须大力加强学习

我们已经迈入了知识经济时代，瞬息万变的时代潮流已经在向我们挑战，即使我们不停地学习，仍然赶不上飞速前进的时代步伐。一个人，是不是重视学习，不断充实自我，提高自身素质，反映着这个人是不是对自己负责任，是不是对企业、对社会有用。世界管理大会曾提出“建立学习型企业”是未来世界管理变化的趋势之一，认为学习型企业是未来成功企业的模式。而一个企业的学习风气浓不浓、正不正，体现出这个企业是不是有发展前途，是不是能适应全球经济一体化和知识经济等时代要求，从而不被市场经济的浪潮所淘汰。过去的一年中，我们的一些职工和部分中层管理人员，对当前不断变化的市场经济形势认识不清，或者浑浑噩噩度日、不思进取，或者自我感觉良好、满足现状，对企业的规章制度不深入学习，对专业知识不深入研究，学习上搞形式主义，应付差事，工作之外的时间不学文化，不学业务，不努力提高自身的文化素养和业务技术水平，开会发言结结巴巴、哆哆嗦嗦，写个材料只言片语，甚至胡言乱语。业务上这个不懂，那个不会，出了问题找这个理由那个理由。不管你是什么理由，总的来说就是你不会，不会为什么不学？我们有的管理人员和职工，业务技术学不会，但在“赌博”场中、麻将桌上却是无师自通，技艺日精，业务知识一窍不通，歪门邪道样样精通。把赖以生存的业务置之脑后，整天不务正业。个别单位甚至在正常上班期间聚众赌博，有的更是领导带头！这样下去怎么得了？这次作风整顿就是要刹住这股不务正业的歪风，运用行政的、经济的手段在集团上下，尤其是在中高层管理人员中形成浓厚的学习风气，带动全体职工，在集团上下营造一个虚心好学，不耻下问的学习大氛围，培养出一支业务能力强、思想端正、积极进取的员工队伍，去从容应对知识经济的挑战。

四、必须树立良好的工作作风。

随着企业的扩大，我们的一些干部，思想上逐渐忘记了自己的权力是干什么用的，忘记了如何正确运用权力，具体工作上不深入细致、工作责任心差、浮在上面、沉不下去，在本单位和本部门中自己把自己当成太上皇，高高在上、不干工作、不负责任；有的重担子不挑，责任不担，惹人的事不干，好事争着抢，难事躲避，小恩小惠拉拢人，工作原则不顾，思想消极，无所作为，遇到问题一筹莫展，连自己管辖范围内最基本的情况都搞不清楚；有的管理人员作风霸道、唯我独尊，没有一点组织指挥能力和管理水平，对职工不一视同仁，以自己的爱好看人对待人，不讲原则，职工意见很大。这次整顿，就是要求大家端正工作态度，转变工作作风，彻底杜绝各种工作责任心不强，敷衍了事，推诿扯皮的不良风气，提高工作质量和工作效率，以饱满的工作热情投入到2007年的各项工作中去。

通过这次作风整顿，要进一步严肃“三个纪律”。一是严肃组织纪律，彻底解决工作中存在的有令不行、有禁不止、政令不畅的问题，杜绝上有政策、下有对策、我行我素、谁也管不了的不良现象。彻底消除只要组织照顾，不要组织纪律等不良现象。要采取末位淘汰等有效手段，消除人浮于事的现象，将无所事事的岗位精减掉，尤其对于那些拿起筷子吃肉，放下筷子骂娘，不谈工作，搬弄是非的作风要坚决予以整顿！真正使企业上下纪律严明、作风过硬、团结一心、步调一致、令行禁止、政令畅通。二是要严肃工作纪律，彻底解决中层以上管理人员中只讲待遇，不讲奉献；不比工作，只比享受；不讲责任，只讲权力，工作中不落实各项工作目标管理责任制，管理不到位，互相推诿扯皮的问题。使各级管理人员做到接受任务愉快，完成任务坚决。工作做到超前管理，明确目标，落实责任，各项工作要有新思路，上新台阶，各项工作不能顺其自然，要制定目标，努力争取。三是要严肃劳动纪律，彻底解决部分职工中劳动纪律松驰，想来就来，想走就走，有事不请假，上班出勤不出力，工作效率低下，质量不高的问题。杜绝工作人员对客户态度蛮横、不耐心细致以及吃拿卡要等不良工作风气。

同志们，这次整顿作为今年集团各项工作的基础，对今后各项工作的开展有着十分重要的意义。为此，各公司、各部门要认真对待，精心组织，周密安排，一是要认真组织全体干部，按照集团的统一部署，统一思想，提高认识，充分认识到这次工作作风整顿的必要性和重要性，认真开展整顿工作；二是要组织干部认真学习12项文件，深入分析工作当中存在的问题，找出问题的根源和解决问题的办法，彻底解决问题；三是发扬民主，认真开展批评与自我批评，有针对性地制定切实可行的整改措施，抓好整改。每一名干部都要针对这次整改工作写出心得体会和专题总结报告。集团总部要组成整风指导小组，认真检查，严格考核，及时通报整顿情况。对于整顿中不配合、不积极、不认真的要从头开始重新补课，对于敷衍了事，应付差事的单位负责人要给予严肃处理。我希望在座的各位按照会议安排部署，认认真真地搞好这次整风活动，使企业的工作作风有一个彻底的改观。各单位要认真制订整风方案和措施，加强检查指导，使各项工作有序地开展，使全年的各项工作任务得到圆满完成。