静态建好支部动态管好党员等

　　静态建好支部　动态管好党员 　　李向新 　　 　　农一师水利水电工程处针对工程建筑单位点多、线长、面广的特点，采取“静态建好支部，动态管好党员”的办法，加强基层党组织建设，取得了党建与生产双丰收。去年该处完成生产总值1亿多元，比上年增长23.1％，实现利润234万元，职均收入达到2.1万元，比上年增长24％。今年6月，处党委获得农一师、阿拉尔市基层党组织先进单位荣誉称号。 　　农一师水利水电工程处共有14个基层党支部。处党委认为，虽然工程建筑人员流动性大，但支部建在连上的原则不会变，加强党支部建设，发挥党支部战斗堡垒作用不能动摇。为此，他们一是狠抓基层支部党员干部的理论学习，把学习成绩作为年度考核的重要指标，通过学习牢固树立勤政为民的宗旨意识，及时解决改革发展中的难题和群众反映的热点难点；二是狠抓基层支部的组织建设，把一批又一批年轻的政治素质好、工作能力强、廉洁勤政的同志选拔到基层支部领导班子中来，使基层领导班子的结构更加合理，整体动能进一步增强；三是不断为基层支部输送新鲜血液，自2003年以来，该处共引进疆内外大学毕业生100多名，还通过“请进来，走出去”、外委培训、岗位练兵、以师带徒培训人才，他们中有很多人被选进基层支部领导班子，在提升施工队伍人才素质的同时，也进一步提高了基层党支部的整体素质。去年年底，该处对党员干部进行民主测评，结果，群众满意率达92％，较上年提高16个百分点，年终考核评定，一类党支部有9个，占支部总数70％，二类党支部5个，占30％，无一个后进党支部。 　　所谓“动态管理”就是不管党员队伍变化多大，也不管党员流动性多强，党支部总能够把教育管理延伸到每一个党员，每个党员都能生活在“组织”之中。他们建立党内关怀机制，使党员流动不流失，每个党员都感受到党的温暖；他们开展“学党章、强党性、树形象”学习活动，使每个党员都接受党性教育和锻炼；他们通过“我为党旗添光彩”“党员亮相承诺”“党员扶贫帮困一对一”活动，使每个党员都有岗位责任。该处还大力实施“灵魂铸造工程、行为养成工程、典型示范工程、形象提升工程”企业文化建设“四项工程”，广大党员在文化建设工程中充分发挥了先锋模范作用。今年，处党委和各基层支部承诺的为职工办10件实事件件落实。今年5月，全处党员干部为灾区捐款36万余元，188名党员交纳特殊党费45141元，有27名党员交纳特殊党费在1000元以上。 　　 　　有感于“一把手”最后发言 　　娅　萍 　　 　　最近，笔者欣闻某单位推行“一把手”末位表态制，规定领导班子研究重大事项、重要干部任免、大额度资金使用等时，班子的其他成员先表态发言，“一把手”最后一个发表意见。 　　党政领导“一把手”先请班子成员发表意见、提出建议和看法，最终按照民主集中、少数服从多数，进行集体决策，这样不仅利于领导班子更好地坚持民主集中制原则，保障班子各成员行使民主权利，凝聚班子的智慧和力量，增强班子的团结和统一，更重要的是可以保障决策的科学化、民主化，真正让决策成为集体的智慧结晶。 　　然而，现在有些地方的党政“一把手”在研究讨论工作时，习惯于先定调子谈意见，班子其他成员的“畅所欲言”被“一把手”的意见全权代理，他们即使发言也是“一把手”意见的举证，集体的决策，也就是“一把手”个人的意见。这种状况实在应该尽快改变。 　　 　　29团“一卡通”公开透明信息 　　 　　2008年，农二师29团投资40多万元，在31个农业单位建立了“农户一卡通”系统，与职工家庭电脑联网，承包户只要把IC卡插入电子触摸屏的读卡器，或者用家庭电脑上网，即可看到兵团、师及团场党委的相关政策文件、农副产品供求信息、个人承包地的成本开支及连队管理等各种资料，最大限度地实现政务、团务、连务公开透明。职工们说，“一卡通使我们明明白白地种地、清清楚楚地交棉、高高兴兴地挣钱、实实在在地致富。” 　　(王爱江) 　　 　　184团撤“扰民卡”填“干群沟” 　　 　　过去每到秋收季节，农十师184团干部党员就被编入“护秋队”到各“卡点”值班，禁堵棉花等农副产品外卖，造成干群、党群关系十分紧张。今年该团学习贯彻兵团党委有关指示，认识到“设卡”不利于改革开放、不利于职工自主经营，于是撤掉全团所有“关卡”，干部党员从“卡点”解放出来奔赴农业第一线支援职工秋收。两个月来，机关干部支农人数达到220人次，为连队办实事78件。职工们说，“撤了‘扰民卡’，填了‘干群沟’，消除了抵触情绪，调动了自主经营积极性。” 　　(黎佳君) 　　 　　121团领导干部兴起理论学习风 　　 　　今年，农八师121团党委大力提倡理论学习之风，学习“三个代表”重要思想和科学发展观。他们采取集中学习和分散自学相结合，请进来讲课和走出去参观学习相结合，主办学习讲座与协办参与相结合，带着问题学与调查研究相结合，理论学习与理论研究相结合“五结合”的方法，使理论学习更有了针对性和实效性。今年，该团党委中心组已集体学习18次，领导干部撰写了一批调研文章，为团场发展出谋划策。 　　(张文彪) 　　 　　34团党员干部开展“五进、四带”活动 　　 　　农二师34团党员干部下基层为职工群众排忧解难，做到“五进、四带”。具体做法是：把思想政治工作做到农家门、政策法律讲进农家门、科学知识送进农家门、扶贫帮困走进农家门、文明新风带进农家门。干部入户带着感情下，多听群众唠叨；带着责任下，多办实事；带着问题下，多解决矛盾；带着技能下，多指导生产。自开展活动以来，党员干部共投劳动力700多个，培养科技示范户150多个，为群众送科技资料2500份，为基层解决难题20多个，办好事实事50多件。 　　(郑春桥　张博红) 　　 　　张建千里迢迢来疆为父交党费 　　 　　去年深秋的一天，张建特意从山东赶到新疆和静农二师22团11连党支部，为父亲交党费，感谢多年来党支部对他父亲的关怀，临走时，还特意留下父亲的具体地址。张建的父亲张长青现年70岁，党龄44年，1992年因病瘫痪回山东同子女生活。多年来，老人始终有一件事放不下，那就是不能参加党支部活动，但与党支部的联系汇报不能中断，于是便有了开头的那一幕。今年，5・12汶川大地震发生后，张长青又托人给党支部寄来1000元特殊党费。 　　(王秀峰) 　　 　　芳草湖农场一分场推行党员干部服务卡制度 　　 　　农六师芳草湖农场一分场党委将全场9个基层党支部200余名党员干部的姓名、职务、职责、专长及电话号码

等汇编成册制成卡发给全场职工，职工有问题要解决、有困难要帮助只要在卡上找到所需要的党员干部一打电话，该党员就会及时出现在群众面前。自今年5月推出党员服务卡以来，共接到职工群众反映的问题50个，党员帮助解决生产、生活实际问题26件。群众说：小小“连心卡”，作用实在大。 　　(蒋雨冰) 　　 　　7团创新干部监督考核机制 　　 　　农一师7团党委健全了十多项党风廉政建设制度接受群众监督考核，一是构筑信访大格局，每周三为团领导信访接待日，团领导和机关科室干部办公电话、手机号码公布于众，随时接受询问；二是每半年一次干部民主测评，广泛吸收一线职工和离退休老同志参加，让更多的群众对干部的述职述廉评头论足；三是推行“纪检监督信息反馈制”，对苗头性问题及时打招呼予以提醒；四是对全团各单位财务管理实行“一级核算”，单位的招待费实行“零”控制，团领导的办公费、电话费、食堂就餐费、取暖费、电费及相关费用定期公示。 　　(团　办) 　　 　　塔建集团认真学习实践科学发展观 　　 　　农一师塔建集团组织广大党员和职工认真学习实践科学发展观。公司党委专门成立学习领导小组，为500名党员发放了学习笔记本，及时编印学习简报，开展万名党员为公司提科学发展的建议活动。公司为4个离退休党支部配备了学习电教设备，为29户贫困职工家庭送去彩色电视机，设置意见箱，开设热线电话、进行问卷调查，广泛征集职工群众的批评和建议。他们还进一步完善民营单位党组织建设，明确规定基层党组织的学习活动经费。 　　(高　鹏) 　　 　　127团党委重视团场宣传工作 　　 　　今年，农七师127团加大团场宣传的力度，做到重投入、求实效。一是投资8万元，购买了高清摄像机、数码照相机等器材，加大硬件投入；二是把有能力、有水平的人员聘请充实到新闻宣传工作岗位上来；三是拿出1万元，重奖团场取得优异成绩的新闻宣传工作人员；四是拿出1.2万元，作为团场开展科学发展观学习实践活动的宣传专项经费；五是做好党报党刊及科学发展观学习读本的征订工作；六是加大电视台有线电视网络的改造力度，扩大电视台的宣传影响力。 　　(赵建新) 　　 　　本栏编辑　闻　应