肥东县投融资管理中心 2014 年部门预算情况
肥东县投融资管理中心2014年部门预算情况
一、主要职责
1、贯彻执行国家、省、市、县关于政府投融资和国有资产管理方针、政策，参与投融资政策制定工作；根据我县国民经济和社会发展规划，编制我县年度政府投融资计划。
2、按照批准的政府融资计划，统筹管理政府项目的投融资业务；根据政府批准的融资方案选择金融机构进行融资，及时拨付资金并监督运行。
3、负责制定利用政府信用取得的建设性资金管理办法实施执行，实行通借通还，建立健全信用的有效的还款机制和风险防范机制。
4、参与编制土地储备与交易的规划和年度计划工作。
5、承办县委、县政府交办的其他任务。
二、部门概况
中心为全额拨款事业单位，单位共有编制12人，在编在岗人员12人，单位共设综合计划科、资金科、融资科共3个科室。
三、2014年主要工作任务
1、深挖潜力，做实做优投融资平台
一要将投融资平台已建成项目尽快完成审计决算和国有资产登记后再划转给平台公司，壮大投融资平台实力。二要争取财政性资金，以财政资金直接投入基础设施建设或以注册资本形式注入到平台公司，
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增强平台公司的融资投资能力。三要注入经营性资产，将县直单位的闲置优质资产划转到投融资平台公司，提高国有资产经营效益，做实做优政府投融资平台。四要加强平台转型研究。对投融资平台职能重新定位，实现向承担有稳定经营性收入的公益性和经营性项目融资任务、并主要依靠自身收益偿还债务的方向转变。
2、加大项目储备，应对宏观形势变化整理、熟化一些比较成熟的项目，以应对国家经济金融政策调整，避免资金等项目情的发生。
3、科学调度资金，加强资金监管
要进一步加强资金调度。随着合肥东部主城区建设的全面开展，我们将进一步加强与各家银行的沟通协调，合理安排、科学调度建设资金，保证各建设项目的资金需求。要切实加强资金监管。通过大建设“六分开”、联合审批制度加强对项目资金使用全过程的监控，加强对工程项目进展情况以及已拨付资金使用情况的检查工作，确保建设资金安全。
4、狠抓落实，贯彻“三重一大”制度
根据县委、县政府的要求，2014年投融资平台要将执行“三重一大”制度作为反腐体系建设的重要组成部分，在日常工作中加以贯彻落实，使权力规范运行，从源头上预防腐败。要制定工作细则。结合投融资工作实际制定具体实施细则，完善投融资平台各项规章制度，做到有规可依，有规必依。要认真贯彻落实。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，坚持规范化、制度化、程序化，保证“三重一大”事项决策的科学民主和公正合理。要切实加强监督。邀请县纪委派出机关列席决策会议，决策落实情况按照程序向全体干部职工公开，向县纪委报备。
四、收支预算安排情况
投融资中心2014年度可支配收入277872万元，其中：财政拨款7289万元，政府性基金收入安排270583万元；安排支出预算277872万元，收支平衡。其中基本支出34.9万元，用于保障日常运转、完
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成日常工作任务等；项目支出277837万元，用于完成特定的工作任务、基础设施建设支出等。全年公共预算安排的支出7289万元，按功能科目分类为：一般公共服务支出184.2万元，占2.53%；医疗卫生支出1.9万元，占0.03%；住房保障支出2.9万元，占0.04%；节能环保支出2100万元，占28.81%;资源勘探电力信息等事务支出5000万元，占68.59%。政府性基金安排支出270583万元。
附件:1.
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5. 肥东县投融资管理中心2014年公共财政预算收支预算总表肥东县投融资管理中心2014年公共财政预算收入预算表肥东县投融资管理中心2014年公共财政预算支出预算表肥东县投融资管理中心2014年公共财政预算财政拨款支出预算表肥东县投融资管理中心2014年政府性基金预算收支预算表
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