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    与《高原铁路35KV贯通线路运行维护中存在的难点及应对措施》相关的范文

  • 12-23 供电企业"线损管理年"活动实施方案
  •   线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将20XX年定为农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线 ...

  • 02-19 电力系统优秀企业.优秀经理申报材料
  •   20XX年,xxx经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完成了全年的各项工作任务;20XX年,公司供售电量首次实现双过亿,销售收入突破6000万元大关,甩掉了亏损的帽子,实现了扭亏为盈,创一流、党建、安全等多项工作都得到了上级领导的充分肯定;    ...

  • 02-01 生产技术部副主任竞聘演讲稿
  • 尊敬的各位领导、各位同事: 你们好!我叫xxx,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。 我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工 ...

  • 03-23 电力公司操作维护队先进事迹
  •   认真履职重落实  实践创新求进取   -电力公司操作维护队先进事迹    我队成立于1999年10月,共有职工五名,其中副队长一名,操作维护员三名,资料管理员一名。近年来,操作维护队紧紧围绕公司及变电所的工作重点,真抓实干,加强管理,在实践与创新中不断迈步前进,为电力安全经济运行起到了应有的作用。   一、加强自身建设  提高整体素质   操作维护队是在无人值班变电站的建设以后,公司结合变电站 ...

  • 01-10 供电所创标汇报材料
  • 供电所创标汇报材料 -抓创建、强管理、求实效、全面提升供电所工作水平 一、xx供电所简介 xx供电所主要担负着xx乡和小张各庄镇14个行政村,126家企业,7835户居民照明的供电任务。供电所管辖35kV线路3条,10kV线路14条,108.543公里,电杆1655基,配电变压器426台,总容量189892kVA,其中:综合配变50台/5310kVA,大工业158台/162170kVA,普工79台 ...

  • 01-12 变电站实习报告范文
  •  一、实习目的   实习的目的是理论联系实际,增强学生对社会、国情和专业背景的了解;使学生拓宽视野,巩固和运用所学过的理论知识,培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;培养劳动观念,激发学生的敬业、创业精神,增强事业心和责任感;本次实习在学生完成部分专业课程学习后进行,通过本次实习,使学生所学的理论知识得以巩固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的基础;进一步培养 ...

  • 12-25 认真履职重落实 实践创新求进取(电力公司操作维护队先进事迹)
  •   我队成立于1999年10月,共有职工五名,其中副队长一名,操作维护员三名,资料管理员一名。近年来,操作维护队紧紧围绕公司及变电所的工作重点,真抓实干,加强管理,在实践与创新中不断迈步前进,为电力安全经济运行起到了应有的作用。   一、加强自身建设提高整体素质   操作维护队是在无人值班变电站的建设以后,公司结合变电站的实际情况,在变电所下设的新机构,主要承担着城网开关、调度大楼配电室、无人值班 ...

  • 01-30 电气自动化实习报告范文
  •  一.实习目的生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。在生产实习过程中,学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。   通过这次生产实习,使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。在向工人学习时,培养 ...

  • 12-02 供电局创建省级文明单位工作总结汇报
  •   在上级部门的帮助指导下,我局进一步重视文明单位建设工作,将企业三个文明建设作为企业重点工作目标任务来抓,进一步健全了创建组织,落实了分工,明确了各科室班所的责任。近年来,取得了一定的成效,现简要汇报如下:   (一)领导班子谋事干事威信高   20XX年10月新班子组建以来,领导班子认真贯彻“三个代表”重要思想,坚决执行党的路线、方针、政策。积极开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形 ...

  • 02-07 领导班子四季度业绩成果报告
  • 领导班子四季度业绩成果报告 上下同欲直面挑战挖掘潜力降本增效 四季度以来,x钢和铁运公司的生产经营面临异常严峻的困难,也给我们xx厂集中保运保产带来了很大压力和挑战。对此,厂领导班子按照公司的总体部署,结合实际认真研究制定工作思路和具体措施,带领干部职工积极应对严峻形势,大力挖掘内部潜力降本增效,全面完成了全年各项生产经营指标,在特殊时期为铁运公司生存发展做出了应有贡献。 认清形势,转变观念,树立 ...