个人能力的发挥与在团队中的服从性

个人能力的发挥与在团队中的服从性

一、一定要认识到个体在团队中服从的重要性

我们从小便不乏团队教育的课程，我记得小时候学过一篇课文，有一家几个兄弟，经常吵架，有一天，父亲拿来一把捆在一起的筷子，让他们折断，几个兄弟试了试，谁都没有折断。于是，父亲把筷子拆散开来，几个兄弟便轻松地把筷子折断了。这个故事说明了团结就是力量的道理。

相信很多人都记得这个故事，甚至能够熟记于心。但是到了工作中却往往被忽略。

尤其现在的年轻人，自我意识较强，凡事喜欢从我的角度考虑，所以在一个团队中，如果他不能够理解或者认同领导者的安排，便喜欢特立独行，随意而为。这个时候，这个个体对于团队的作用不是正作用，那就一定是反作用，阻碍了一个团队的前进。

二、要认知到团队的力量是无穷的，个体的能力再强大，如果影响到组织的正常运转，将一定会被换掉

一个团队就是一部机器，当机器所有部件都按既定轨道正常运转，而有一个部件没有起作用甚至是起负作用，这个时候，这个部件一定会被拆下来，被一个能够为正常运转起正作用的部件替代。

作为一个团队中的个体也一样，当每个个体都按照既定的目标前进，那样产生的力量就像一部运转的机器一样，一个人的作用再大也一定不足以改变它前进的方向，但是如果一个人阻碍了团队的正常前进，在必要的时候一定会被换下来。

三、能力再强的个人，在组织中的作用都是可以替代的

一定不要认为自己强大得无可替代。要相信，一个很有能力的人，在团队中起的作用很大，犹如拔河比赛中一个可以以一挡三的力士，但是要明白，既然可以以一挡三，就说明换上三个人就可以把这一个力士取代。

在团队管理中也是这个道理。一个能力强的人，他起的作用可以分成N 份，用N 个平庸的人来替代，团队依然可以正常前行。

四、要相信团队的作用，任何难题都应该调动团队的力量来共同解决共同承担

每个人都有长处和不足，所以在工作中一定不要过于高估自身的能力，低估他人的能力。我曾有很长一段时间困扰于自视清高的困境中，在工作中觉得自己无所不能，只要自己努力一定能够做到。其实天道本酬勤，我做事向来认真投入，并且喜欢孤注一掷，在做每一件事情前，一定先把可能的不成功的因素先排除掉，这样的结果自然而然是成功。

久而久之，渐渐被自己经过千辛万苦的努力得来的成功而蛊惑，有点自信心过满，认为不依赖团队中其他人的力量，自己也一样能做成想做的事。这样，慢慢地，团队中的其他人员在工作中懈怠，不配合，自己在团队中越来越孤立，甚至独自担起团队的整体任务。其他人乐得悠闲也就罢了，但是人有一个怪癖，身体闲下来，嘴巴就不会闲着。制造一些流言风语，总有一些话会漏到领导的耳中，领导非圣人，并且众口铄金，有些话听得多了自然会影响领导的思维和看法。这种时候，工作中完全要靠个人完成团队任务的压力、领导的误解等，接踵而来，再坚强的人也会濒临崩溃。

所以遇到困难，一定要清醒地明白，这个困难是团队的困难，不是一个人的困难，一定要靠大家的共同努力来克服。在困难面前往往人心更齐，更容易体现团队精神。把困难摆在每个人的面前，让人人发挥自己的才智想办法解决，令团队中的每一个人都尽可能地想办法、提建议，寻找解决方法，也因此充分发现团队中每个人的智慧。人的主动性和积极性由此调动起来，对团队的力量贡献自然达到最大化。

五、一个团队中的领导很多时候在下属眼里很平庸，但是一个组织架构中，领导往往不会轻易被替换，而下属却是随时可以调整，所以作为一个团队中的个体惟有无条件服从团队的统一领导和管理，才有发挥个人能力的平台和空间

领导在下属眼里平庸一般是常有的事，因为从选人的角度分析，领导用人首先看人品，其次看才能。人品代表了一个人对组织的忠诚度，很多故事告诉我们，一个人品坏的人对一个组织的破坏力可能是非常巨大的，甚至会把一个团队带入万劫不复的深渊。从血淋淋的教训学来，现在的领导人在用人方面都会首选人品。当然，一个忠诚度高再加上有才能的人一定是理想之选，但是这样的精品不是每个团队或者每个领导岗位都可能觅得，并且因为这样的人才难得，被重用，于是把他提到超出他能力所能及的岗位上。这样看来，即使是精品人才用到了超出他能力范围的岗位，以及才能平庸人品高尚的人用到了适当的领导岗位，在下属眼里都逃不出平庸就不足不奇了。

作为团队的一员，明白了领导的用人之略，也就明白了你的领导不可能轻易被换掉，所以你作为团队中的一员，若想依赖团队发挥个人的才华，就必须服从于团队的领导和团队的管理，不然，在团队中起不到正作用，被调整是再简单不过的事情。

六、清晰认知自己的位置和自己应该思考的事情

现实社会中往往有一种奇怪的现象，就是每个人都在关心别人应该关心的事情，而忽略了自己应该关注的工作。如很多人很习惯性地喜欢批评别人，指责别人做得不好或是做得不对，而自己职责范围内的事情却没有真正花心思去思考。这样的结果，便养成了任何时候都从别人身上找缺点找问题，尤其是工作中发生疏漏，都是习惯性地去别人身上找原因。 人人都是只看到别人的疏漏和过失，结果便是同样的错误和疏漏反反复复地发生。一位西方哲学家曾说过，人类不可能两次踏进同一条河流。我们的古人也常常自省：不二过。但是到了今天，我们似乎都忘了，同样的错误一而再再而三地上演。正是我们丧失了自省的美德，缺少对自身位置的清晰认知和对自己职责和权限范围内的事情的深入思考。

七、在团队面前，一定是小我服从大组织，在此前提下毫不保留地发挥个人的能力和才华，为团队的发展充分体现个人的作用

在组织和团队面前，个人永远是渺小的，前面几点都分别阐述了个体在团队中的位置和作用。在团队组织中，个体始终是一个最基本的元素，缺了一个小小的元素，对一个组织而言影响真的不会太大。而一个小小的元素，若想发挥作用，必须有一个相关联的载体，甚至是同事之间的协同和配合，才会有个体能量的释放和体现，所以任何时候都务必切记小我服从大组织。

以此观点思考，不论对于工作中占比最多的普通员工，还是各个团队中的带头人，都有积极的作用，尤其是对于正在突破自身发展困局而苦寻未果，或是怀才不遇，对自身位置不满的业界新宠，都算一剂良药，有轻解内心郁闷之功效。