"血酬定律"
维普资讯 http://www.cqvip.com维普资讯 http://www.cqvip.com当 时 很 难 让 人 理 解 ,例 如 , 出 售 半 于 国 内 制造 商 来说 ,普 遍 意 味着 苦 苦 煎 熬 的 一 年 。 而 此 时 的 华 为 已 经 有 了 充 足 的 “ 衣 ” 御 寒 。这 个 “ 棉 棉 衣 ” 就 来 自于 任 正 非 的 果 断 “ 自残 ” : 20 0 1年 , 华 为 以 “ 价 ” 把 安 圣 电 地导 体业 务 被 很 多 人 认 为 是 向 日本 人 屈 服 ,是 在 战 争 中 开 小 差 的 胆 小 鬼 。 但 是 , 正 是 因 为 他 的 这 些 舍 弃 , 才 使 GE这 样 成 熟 的 综 合 性 大 公 司 像 新 兴 小 公 司 那 样 蓬 勃 发 展 ,成 功 摆 脱 了庞 大 多 元商 业 帝 国 的痛 疾 ,保 持 企 业 持 续 、稳 定 的 健 康 增 长 。 I 业 的冬 天 曾 不幸 被 任 正 非言 T 中 。2 0 0 1年 , 全 国 电 信 固 定 资 产 投 资 额 24 6 8亿 元 , 比上 年 增 长 1 .%。 53 气卖 给了美 国艾默生 。 生死 存亡 的悲 剧 ,正在 或 即将在 2 0 年 的 中 国 企 业 界 上 演 。 通 胀 危 08机让许 多成长型企 业措手不及 , 此时 , 流血 、断臂 、然后集 中资源 在 自己最 擅 长 的 事 情 上 去 发 力 ,虽 然 痛 苦 , 但 20 0 2年 完 成 投 资 2 3 0 4亿 元 , 比 20 年 减少 了 2 01 0多 个 百 分 点 。 2 0 03 年 计划完 成投 资 20 0 0亿 元 , 比 2 0 02 年 又 减 少 17个 百 分 点 。2 0 . 0 4年 对 或许 能熬过这 个冬天 。正如 任正非所 言 : 壮 士 断 腕 只 是 一 时 之 痛 , 优 柔 “毫限 有 下 能 拥 历 个 史 有 沟 责 力 彬 的 煤 年 任 5 3 O 2 县 设 公 矿 1 多 炭 万 煤 计 、 司 年 企 炭 百 吨 生 是 开 业 子 产 采 一 的 , 沟 五 矿 两 个 生 产 矿 井 , 个 即将 建 成 的 蒋 家 河 煤矿 一寡断则 会无休止 的痛下去 。 ”编 辑 张 平 和 正 在 筹 建 之 中 的 雅 店 煤矿 ,公 司 总 资 产 2 .5亿 元 . 员 工 2 3 72 5 4名 。 控 股咸 阳彬 源 洁净 煤有 限责 任公 司 、 彬 县 永 安 运 输 公 司 、煤 炭 铁 路 外运 公 司 、 陕 西 宇 源 置 业 有 限 公 司 .参 股 彬 长 开 发 建 设 公 司 、 陕 西 西 平 物 我在公司当稽核室主管时 . 有一段时期 员工 的离职率相 当高 .经验告诉我 这不是好现象 ,便 对用人部 门进行查核 . 发现所有的离职 申请单都有冠冕堂皇 的理 由 : 康 因素 , 庭 因 素 . 健 家 求学 深 造 … … 最 后 我 决 定 直 接对 离 职 员工 进 行 问卷 .终 于分 析 出 员工离 职 的真 正 原 因 . 其 中有 许 多是 公 司 的政 策 或 规 定 不 合理 。我 把 调 查 结 果 向老 板 做 了汇 报 ,结 果 老板 不 以 为然 . 不 悦 地 表 示 :“ 开 的员 工 都 是 一 些 表 现 差 的 人 .离 开 了公 并 离 司也 不 可 惜 !” 流 有限 责 任 公 司 、陕 西 天 秦 煤 炭运 销 公 司 、陕西 万晟 通实 业有 限公 司 、 彬 县天柱 水泥粉磨 有限责任 公司。 与西 安 德 圣 房 地产 公 司合 作 开 发西 安 水 岸 清 城 ”房 地 产 项 目。 企 业 曾 获 全 国 依 法 生 产 先进 煤 矿 , 全 国 煤 炭 工 业 优 秀 企 业 . 全 国 煤 炭 工 业 行 业 一 级 安 全 高效 矿 井 . 中 国煤 炭 工 业 科 学 技 术 一等 奖 、二 等 奖 . 中 国 质 量 服 务 信 誉 AA 级 企 A 业 . 中 国 公 益 明 星 企 业 . 中 国 全 国 不久 . 又有两个 曾在公司年度业务 大会 获表扬的人离 职 .其中 A男认 为 公 司没 有 发 展 前 景 .B女 则是 利用 公 司 制 度 的 漏 洞 徇 私 舞 弊 而 被 开 除 。我 再 次 请 求老 板 重视 上次 的查 核 报 告 。 提 到 :被 表 扬 的 员 工 , 管 是 何 种原 因离 职 , 我 ” 不 都是 公 司 的错 ! 刚 开 始他 并 不认 同 .并 气 愤 地 表 示 ,偷 窃 公 司 几 百 万 元 的 员 工被 开 除 .怎 么是 公 司 的 错 ! 总 工会 和 国家 安 监 总 局 举办 的 “ 安 康杯 ”全 国优 胜 企 业 .陕 西 省 先进 集体 、十 大 品 牌企 业 、文 明 单 位 和 三 秦慈善 奖等 多项 荣誉称号 。 目前 ,我 公 司 正 在 实 施 和 运 作 投 资 近 1O亿 元 的 四 个 大 项 目 :年 O 设 计 生 产 能 力 1O万 吨 的 蒋 家 河 煤 5我进一步 解释 :” 如果公司制订 的表扬制度 . 能将真正优 秀的员工选拔 出 来 , 而他还选 择离职 . 那表示公司还有不完善的地方 . 无法 留住人才 . 这是公 司的错 : 相反地 , 如果不是优 秀的员工 . 我们订的制度居然会表扬他 , 而让真 正优秀的员工无法获得肯定 . 这更是公 司的错。今天我们 的制度存在漏洞 .等 于 挖 一 个 陷 阱 要 员工 去 跳 .导 致 B女无 法 抵 抗 金 钱诱 惑而 舞 弊 ,对 于 她 的行 为 公 司 要 负 一定 的责 任 。 ”听 完 我 的说 明 .他 的 眉 头深 锁 ,没 再 回话 。 矿 即 将 建 成 投 产 :年 设 计 生 产 能 力 5 0万 吨 的 雅 店 煤 矿 即 将 开 工 : 0 2X2 0 0 MW 煤 矸 石 电 厂 已 开 工 建 设 ; 隔了一周 .在高层 主管会议上 .老板提起这件事 .并表示 员工犯错误 ,公 司负有一定的责任 .要求所有部门重新检讨现行制度 .务必奖优罚劣 ,让优秀 员工获得肯定 .并乐于留在公 司发展。 老板愿意察纳雅言 .下诏罪 己.让我十分感动。如今 . 司发展得相当不 公 错 . 各项制度都不断完善。而我也暗 自庆幸遇到了一个好老板 : 他虽然贵 为集 团总裁 ,对于我 当时的大胆言行不但不 以为忤 ,还带头认错 .这是值得学习的 领导者的风范 。 年 设 计 生 产 能 力 1 0万 吨 的 煤 基 二 0甲 醚 项 目 已 于 今 年 9月 2 日 开 工 建 O 设 。 到 “ 一 五 ” 末 , 随 着 这 四 大 十 项 目的相 继 建 成 投 产 .公 司 将 形成 煤 炭 、 电 力 、 煤 化 工 , 运 输 业 、 房 地 产 五 大 产 业 板 块 .年 产 值 可 达 到 7 O亿 元 .利 税 总 额 达 到 7亿 元 。 68 E NTE RIEMANAGE E 02 0 RP S M NT 1. 0 8