中控室管理员考核细则
中控室管理员考核细则
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中控室管理员考核细则
(一) 基础管理(30分)
第一条、遵守国家法律法规，严格执行总公司及厂内的各项规章制度，
遵守劳动纪律，发现一次违规违纪行为，扣当事人5-20分，情节严重的另行处理。
第二条、上班时要举止文明，保持良好的精神面貌，爱护公共环境及
办公用品，违反者扣2-5分。
第三条、严禁中控室脱岗，若发现不论任何原因，一次扣10分。对
于非工作需要而擅离工作岗位的，一次扣当事人2-10分。
第四条、严禁在中控室电脑上玩游戏、看电影等与生产无关的事，发
现一次扣当事人2-10分。
第五条、上班时严禁睡岗，发现一次扣当事人5-10分。造成影响的
另行处理。
第六条、运行人员不得随意调班，有事或因病向中控室管理员请假，
未经批准而不上班的，扣当事人5-10分，情节严重者可按旷工记。
（二）工作任务：(60分)
第七条、做好各类运行报表和台帐的填写工作，须字迹工整、所填写
的数据必须真实可信，不得作弊虚报数据，填写的报表及原
始记录不得任意更改。未做扣责任人5-10分。
第八条、保持中控室环境整洁、优美，达到文明生产的要求，并在交
接班前打扫中控室卫生，否则接班人员可拒绝接班，扣当事人2分，班长2分。
第九条、严格按照交接班制度交接班，交接班时情况描述要清晰明了，
交接清楚，发生问题及时向负责人汇报，交接不清或汇报不及时扣交班班长3-10分，造成后果另行处理。
第十条、严格按照设备操作规程、安全操作规范运行设备，违反一次
扣当事人2-10分，造成后果的另行处理。
第十一条、严格执行内部通知单和联系单内容，有疑问及时向负责人
汇报，无故不执行内部通知单和联系单内容的情况，扣当班班组2-10分，造成严重后果的另行处理。
第十二条、运行人员要确保污水达标排放，对于因主观原因而造成的
出水水质不达标或水质恶化，扣当事人3-20分，情节严重的另行处理。
第十三条、由于工作失误或工作疏忽，造成影响出水水质或影响正常
正常的情况，每次扣5-20分。若影响严重或造成设备损坏的情况，另行处理。
第十四条、能够提出有利于厂生产运行，提高出水水质，降低能耗的
合理化建议，包括好的工艺运行模式和技改方案，凡被采纳的加当事人或班组5-20分。
第十五条、工作中及时发现安全隐患，并上报处理的，加当事人或班
组5-20分。
第十六条、每年将统计各班的处理水量和耗电量，对于能确保污水达
标排放又节约电耗的，成绩突出者，加班组10-20分。
第十七条、提出好的管理模式或思想，并被采纳的，每次加5-20分。 （三）临时性工作（10分）
第十八条、及时认真完成上级交办的临时工作任务，未完成的每次
扣责任人2分。情节严重的另行处理。