当前位置:首页 >> 范文 >> 市场管理人员工作细则

    与《市场管理人员工作细则》相关的范文

  • 11-01 公司安全责任区域值班管理细则
  • 公司安全责任区域值班管理细则 1、目的和使用范围: 1.1为了强化责任落实,提高职工安全素质,增强职工安全意识,加大安全督察力度,落实隐患整改措施,消除人的“三违”行为,杜绝各类事故发生,实现区域“三无”目标。 1.2本细则适用于x钢公司所属各子公司、分厂、部室的安全责任区域值班管理工作。 2、职责: 2.1生产技术部负责《xx钢铁集团公司安全责任区域值班管理细则》的编制和考核工作。 2.2各相关 ...

  • 02-16 农村社会养老保险实施细则
  •   第一章 总 则   第一条 为了保障农村劳动者年老时的基本生活,保障农村社会稳定,促进经济发展,根据《上海市农村社会养老保险办法》、《宝山区关于实施<上海市农村社会养老保险办法>的意见》,结合本镇实际情况,制订本细则。   第二条 农村社会养老保险实行以劳动者自我缴费积累为主,集体补助为辅,国家予以政策扶持;自助为主,互济为辅;社会保险与家庭养老相结合以及对农村各业人员的养老保险统 ...

  • 02-13 市文化局及其公务员公共服务行为规范实施细则
  •   第一条为了进一步规范我局及其公务员的公共服务行为,切实改进工作作风,提高行政效率和公共服务质量,根据《XX市国家行政机关及其公务员公共服务行为规范试行规定》(以下简称《XX市试行规定》),结合本局实际,制定本实施细则。   第二条本实施细则适用于本局机关及其公务员。 XX市社会文化文物市场稽查队及其工作人员按照本实施细则执行。   第三条本局在公共服务中实行政务公开和依法行政。通过发布《XX市 ...

  • 08-22 总经理的工作细则
  • 总经理的工作细则 第一章 总则 第一条 根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》的有关规定,结合本公司的实际情况制定本细则。 第二条 公司设总经理一名,由董事会聘任或解聘,对董事会负责,执行董事会的有关经营决策并汇报工作。 第三条 总经理应当遵守法律、行政法规和《公司章程》的规定,履行忠诚、守信和勤勉的义务。 第二章 总经理职权范围 第四条 总经理每届任期年限跟董事会共同协商。 第五条 根据《公 ...

  • 02-22 职工违章行为积分考核管理实施细则
  • 职工违章行为积分考核管理实施细则 第一条 为认真落实公司安全工作会议精神,规范职工的作业行为,进一步加大反违章工作力度,切实搞好班组“零违章”保“零事故”活动,夯实安全基础工作,创建无违章班组,全面实施职工作业行为量化管理,特制定本实施细则。 第二条 本实施细则适用于集团公司所有班组。 第三条 考核办法: 安全积分制采取个人积分和班组积分两种情况进行考核。 第四条 个人积分以零为基数,实行加分制。 ...

  • 04-13 内部管理考核细则
  • 第一章总则 第一条为进一步加强我局内部管理,规范日常行为和工作纪律,提高服务质量,激发全局上下干事创业的热情,推动三个文明建设健康发展,根据《**局目标管理绩效考核办法》制定本细则。 第二条本细则适用于**局全体工作人员。 第二章工作纪律和日常行为规范 第三条迟到、早退、不经请假擅自外出、不佩带工作牌、实际出勤情况与《工作人员动态表》不一致等行为,对当事人处以逐项50元罚金,同时年终考核科室扣1分 ...

  • 11-04 学生支部工作细则
  • 学生支部工作细则   为了加强和改善土木建筑工程学院学生党支部建设,使党支部工作规范化、制度化,充分发挥党支部在学校改革、发展和稳定工作中的重要作用,根据《中国共产党章程》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和我院的实际情况,制定本细则。   第一章党课培训管理   1、学期初开始统计党课名单(由各班团支书统计,确定后上报学生支部,支部工作人员做好考勤表)。   2、确定党课负责人和值勤名 ...

  • 04-06 安全.现场管理考核评比细则
  • 安全、现场管理考核评比细则 序号 考核内容 考核标准 扣分标准 每项实际扣分 1 安全规章制度完善及执行情况 是否健全和完善,执行率是否达到100%。 不完善或未执行扣10分/项 2 安全“五个一”工程按要求开展情况 是否按要求开展“五个一”工程活动。 未开展扣10分 3 领导、安全管理人员值班、作业现场带班执行情况 检修、抢修、处理突发事故、节假日等,是否严格执行。 未严格执行扣10分 4 本单 ...

  • 05-03 公司现场管理考评实施细则
  • 公司现场管理考评实施细则 根据公司生产建设和经营管理发展形势的需要,为确保各系统、各部门、各环节工作的有序运行,努力创造清新、整洁、安全、高效的工作环境,不断促进公司管理整体水平再上新台阶,进一步塑造全新的企业形象,特制定本细则。 一、现场管理工作的基本原则 1、坚持“三全”原则:即全员、全面、全过程管理。开展现场管理工作要做到全体职工共同参与,人人尽职尽责。不遗漏项目,不留有死角,不存在隐患。 ...

  • 12-08 某某矿务集团公司效能监察实施细则
  •   第一章总则   第一条效能监察是监察部门对监察对象贯彻执行国家方针、政策、法律、法规和集团公司各项规章制度以及履行职责及其效果等情况进行监督、检查、奖惩、管理的活动。为使效能监察工作制度化、规范化,发挥其在加强企业管理,提高管理效能和经济效益中的重要作用,制定本细则。   第二条开展效能监察的目的是促使监察对象尽职尽责,勤政廉政,加强企业经营管理,提高企业经济效益和社会效益,促进企业发展。   ...