绩效考核目标责任书
绩效考核目标责任书
一、目的
为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。 二、责任期限
2014年1月1日至2015年1月1日。 三、职责
完成核算单位责任人日常工作责任。 四、双方的权利和义务
①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完成公司规定的相应工作， 在工作上服从甲方的安排。 五、薪酬标准
① 乙方年薪为 _ 万元（乙方年薪=固定薪酬 _ 万元）。
②每月固定发放薪水 _ 元人民币；每月绩效部分为 元人民币，根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放_____%，年终发放___%。 六、工作目标与考核
核算单位责任人常规的KPI 考核指标如下表所示。
KPI 考核指标（工厂）
核算单位责任人常规的KPI 考核指标如下表所示。
KPI 考核指标（技术销售部）
KPI 指标考核说明（工厂）
1、公司指标达成率：公司下达的既定指标完成率。
2、队伍建设： 提高工人、管理人员的管理能力、团队合作等。
3、品质提升： 将制作品质提升一个高度。
4、制度化建设： 建立自己内部管理制度，使其运作并不断完善。 5、 安全事故： 将安全事故减少比前年减少70%以上。 6、客户满意率：在客户满意率控制在98%以上。
KPI 指标考核说明（技术销售部）
1、 公司指标达成率：公司下达既定指标的完成率。 2、 回款： 承接项目款项的催收。
3、 客户服务： 新老客户的关系维护及后续开发。
4、 新客户开发： 每年新增加客户保持10%。
5、 团队建设： 提高管理人员的管理能力、专业能力、团队合作等。 6、 客户满意率： 在客户满意率控制在98%以上。
八、附则 1、 责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。
2、公司在经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 ③ 本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。 ④本责任书解释权归公司所有。
甲方：上海亚太展览制作有限公司 乙方：
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