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    与《关于试用期间工作总结报告》相关的范文

  • 03-11 关于干部管理的暂行规定
  • 为贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,逐步建立公开、公平、竞争、择优的干部任用机制,提高干部整体素质,加强干部管理,特制定本暂行规定。 一、强力推进干部能上能下的竞争机制 1、在规定的班子职数内出现空缺时,采取公开、公平、竞争、择优原则公开选拔、任用中青年干部。 2、所选拔的人员必须具备德、能、勤、绩、廉等特别突出的综合素质。 3、条件:①具有三年以上工龄;②一般具有高中以上文化程度;③身体 ...

  • 03-12 移动分公司关于试用干部的管理办法
  •   第一章总则   第一条为建立科学规范的干部任用制度,培养一支讲政治、懂业务、精技术、会管理的干部队伍,根据有关规定和本公司实际需要,制定本办法。   第二条干部试用原则是“注重发展潜力,重视培养提高,坚持备用结合,实行动态管理,服从工作大局,统一调配使用”。   第二章岗位及条件   第三条公司根据工作需要公布试用干部岗位。   第四条试用干部应具备的条件:(一)文化程度:大专以上学历(二)工 ...

  • 03-23 员工入职管理规定
  • 员工入职管理规定 1 目的 规范PAS&GELS公司员工入职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险。 2 适用范围 适用于PAS&GELS公司所有员工的入职工作。 3 关键词 3.1 入职:是指员工被单位录用,接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续,双方正式建立劳动关 ...

  • 12-21 生产外协管理制度
  • 一、外协管理办法 第一条适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。 第二条选定方法及基准 (一)审查方式:书面审查及实地调查(表4.1) 1.外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。 2.申请核准后,由外协管理人员判定是否有协作厂商承制,若没有则选择三家 ...

  • 07-05 试用期满转正述职报告
  • 试用期满转正述职报告 各位领导,各位同事: 我是紫砂项目部的王俊,于20XX年02月21日到公司工作,时光如梭,三个月的试用期转眼间已接近尾声。在这弥足珍贵的三个月里,因为有领导和同事们的悉心关怀和指导,我很快融入了佛山市简氏依立电器有限公司这个大家庭,并在发现问题、分析问题和解决问题三方面取得了长足的进步。本人现就近三个月来的工作情况向各位领导与同事作简要汇报: 一、技能学习: 作为一名刚步入社 ...

  • 05-20 干部制度改革和组织制度创新工作汇报
  • 干部制度改革和组织制度创新工作汇报 20XX年6月23日   年初以来,我县按照市委“关于印发<<全市20XX年干部制度改革和组织制度创新工作安排>>的通知”精神,结合全县工作实际,围绕优化领导班子结构和提高领导干部执政能力建设这条主线,在充实、完善干部工作制度,规范选任干部工作程序,拓宽民主渠道,量化、细化考察评价办法,公开选拔、竞争上岗,探索乡镇党政“一把手”管理的有效 ...

  • 05-05 公司企业人事管理制度
  •   人事制度(一)   第一节  总则   一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。   二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。   三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。   四、公司劳动人事部, ...

  • 01-25 信用合作社人事管理制度
  • 信用合作社人事管理制度 第一章 总则 第一条为了建立科学规范的人事管理制度,加强联社机关及信用社员工队伍建设,使人事管理制度适应农村信用合作社发展的需要,并结合各联社实际情况,制定本制度。 第二条范围 1、联社机关及信用社员工的管理,除遵照国家有关法律法规的规定外,皆依本规定办理。 2、本规定所称员工,指联社机关本部及其下属信用社聘用的全体从业人员。 第二章 招聘与录用 第三条 根据联社机关的发展 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...