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    与《完成职责的自我考评2例》相关的范文

  • 04-12 省港航局强化绩效考评交流材料
  • 强化绩效考评深化效能建设   机关效能建设是现代行政管理活动的重要内容,是建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系的重要途径。如何防止效能建设走过场,使之深入持久地开展下去是值得探讨的问题。我们认为,抓住了绩效考评这个环节,就抓住了效能建设的关键。近年来,省港航局党委认真贯彻《XX省机关工作人员绩效考评意见》,把强化绩效考评工作作为深化效能建设工作的一项重要措施来抓,认真开展对局机关工作人员的绩 ...

  • 10-15 2014年6月员工绩效考核方案
  • 20XX年6月员工绩效考核方案 一、目的 绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。 二、原则 1、公开性原则 绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。 2、客观性原则 绩效考评应当根据明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避免掺入主观 ...

  • 05-22 交通局效能建设制度汇总
  • 市交通局服务承诺制度   一、为推进行政管理规范化和标准化建设,提高办事效率,为社会提供优质、高效、便捷的服务,特制定本制度。   二、服务承诺的内容   1、依法行政,严格按照法律法规和有关规定行使交通管理职能;   2、办事公开,办理各类事项的程序、承诺时限、政策依据等通过窗口向社会公开;   3、按时办结,各类事项要在承诺的时限内办理完毕;   4、方便群众,对来办理业务的服务对象,必须一次 ...

  • 11-01 关于认真搞好2014年度基层领导班子考评工作的通知
  •      各党支部(总支):   为切实加强基层领导班子建设,进一步增强基层领导班子的战斗力、凝聚力、号召力,根据集团公司党委部署要求,矿党委研究决定,自12月6日开始,对全矿各基层领导班子、副科级以上领导干部进行20XX年度考评。现将有关事宜通知如下:   一、指导思想   以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神指导,以《党章》为标准,以提高全矿干部队伍素质和管理能力,增强基层领导 ...

  • 02-02 关于建立和完善保持共产党员先进性长效机制的初步方案
  • 保持共产党员先进性,是一个永恒课题、永久任务,要*教育管理,*内在修养和自省,更要*制度和机制尤其是长效机制的保证。建立长效机制,关键要抓住那些带规律性、符合科学精神的做法,将有效的一时之策转化为经常之举,将成功的基层首创固定为制度规范。当前开展的保持共产党员先进性教育活动中创造的新鲜经验,有必要加以总结提炼,我们党加强自身建设中积累的一系列优良传统在新的历史条件下仍能发扬光大,如何使二者有机结合 ...

  • 08-29 绩效考核实施办法
  •   为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》,制定本实施办法。   1目的   1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,以充分激发员工的聪明才智和创造热情,保障公司的可持续发展。   1.2完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标,通过逐级分解展开实施,必须有相应的配套考核体系。   2适用范围   本办法适用于部门工作的考核, ...

  • 10-12 烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则
  • 为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性,进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量,保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则: 一.全员出勤考核 1.按规定时间上班并签到,超过规定时间即为迟到,每发生一次扣1分.由人代签的视同缺勤. 2.工作时间无故不在岗视为旷工.每发生一次扣2分. 3.提前十分钟下班视为早退,每发生一次扣1分. 4.科员一日内事假或病假由科长批准:一

  • 08-02 机关2014年度工作目标管理考核方案
  • 为充分调动机关干职工的工作积极性和创造性,增强责任意识和服务意识,努力建设一支务实、高效、廉洁的机关工作队伍,树立良好的机关形象,提高管理和服务水平,大力推进全县教育事业追赶跨越发展,决定对局机关干职工20XX年度工作实行目标管理考核(教研室教研员考核办法另行制定)。为确保考核工作顺利、 有效实施,特制定本办法。 一、基本原则 (一)坚持实事求是、奖优罚劣的原则,按照干职工工作职责履行情况量化计分 ...

  • 10-28 公司管理人员考评标准
  •   一、工作任务考评标准   1、生产任务考评标准:   ①、各单位、部门完成全年产值任务,该单位、部门管理人员得100分;每超任务1%,加0.1分;每差1%,扣0.15分;   ②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%,该单位、部门管理人员加0.1分;每差1%,扣0.15分;   ③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%,该单位、部门管理人员加0.2分;每差1%,扣0.3分;   2、安 ...

  • 08-16 职业中专班干部管理考核制度
  • 职业中专班干部管理考核制度 为了更好的加强对学生干部的自身管理,提高学生干部的工作积极性,发挥更高的工作效率,更加准确的搞好学生干部综合积分的考核工作,特制订本考核章程。一、考核目的:为了对学生干部做到具体有效地规范化管理,客观公平的考核学生管理干部岗位职责的履行及各部门的工作态度,提高学生干部的工作能力和竞争意识,充分调动学生干部的积极性以及加强各项学生工作建设,使我校学生干部朝着制度化、正规化 ...