谈我市效能监察工作如何开展"三室联动"?包头廉政网
从东河区 “以政务督导为载体，开展效能监察工作”调研，谈我市效能监察工作如何开展“三室联动”
市纪委监察局 赵江
按照自治区纪委副书记、监察厅厅长张文清同志就东河区出台《政务督导工作实施办法》提出的批示意见和要求，我们陪同自治区纪委监察厅效能监察室领导深入东河区进行为期三天的考察调研，进一步了解东河区 “以政务督导为载体，开展效能监察工作”的基本情况。2008年以来，东河区委、区政府紧紧围绕全面贯彻落实科学发展观，在抓重点工作的同时，充分发挥了纪检监察的职能，以抓落实、出效能为落脚点，以促使广大干部廉洁勤政为目标，以督导工作为抓手，以“抓大事、抓要事、抓典型”为突破口，将其政务督导工作融入行政效能监察，推动了东河区重大决策和重要工作的落实。
目前，自治区及我市的效能监察工作还处于摸索阶段。政务督导作为效能监察工作的抓手，市纪委监察局有关同志已经做过研究。在效能监察室成立后，由市纪委监察局效能监察室牵头，合同市委督查室、市政府督查室在履行工作职责时，为督促各部门、各单位提高工作效率和服务质量，改进机关作风，进一步优化经济发展环境，保证我市改革开放、经济建设和社会事业各项目标任务按时完成而联合采取的查时间、查进度、查效果、查质量等督查、监察活动，即“三室联动”。并准备于2009年向全市乃至自治区推广。为此，在这里谈谈如何开展“三室联动”。
1、建立“三室联动”周例会制度。每周一的下午为例会日，市纪委监察局效能监察室和市委、市政府督查室要按时召开联席会议，总结前一周工作、交流工作情况、确定本周工作计划。要明确专人具体负责工作情况的综合、分析和整理，并将各部门、各单位的效能情况记入效能监察档案，作为效能评价的重要依据。
2、建立“三室联动”跟踪问效制度。对市委、市政府重大决策的贯彻落实、经济发展目标的完成情况和重点建设项目的进度等重要监察内容，采取跟踪问效措施。建立报告制度，各单位定期向市纪委监察局效能监察室上报工作任务完成情况；建立监察制度，定期对有关单位进行针对性地监督检查，及时掌握工作进展情况；
3、建立三室联动督查、监察制度。对市委、市政府确定的重大决策、重点工作和重要事项行动迟缓、延误时机和主观消极、影响工作的，或无正当理由拖延不办和未按要求完成的，市纪委监察局效能监察室和市委、市政府督查室联合采取现场察看、调查走访、查阅有关资料、召开座谈会等方式进行督查和监察。
东河区把政务督导作为效能监察的切入点，取得了一定的成效。顺应了全市开展效能监察工作的形势，如果把“三室联动”运用在工作中，效果将更加明显。