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    与《学校人事业务一至十二月待办事项一览表》相关的范文

  • 12-31 2014中国徐州第十二届投资洽谈会暨海外江苏之友徐州行.第三届汉文化旅游节活动计划及工作方案
  • 20xx中国徐州第十二届投资洽谈会暨海外江苏之友徐州行、第三届汉文化旅游节活动计划及工作方案   为全面展示我市经济社会发展成就,围绕四大千亿元产业加大招商引资和招才引智工作力度,吸引更多的海内外企业和优秀人才来徐投资兴业,加快经济国际化步伐,市委、市政府定于10月下旬举办20xx中国徐州第十二届投资洽谈会暨海外江苏之友徐州行、第三届汉文化旅游节。   一、活动名称 20xx中国徐州第十二届投资洽 ...

  • 08-11 岗位等级晋升工作的实施意见
  • 岗位等级晋升工作的实施意见 各处室: 根据xx县教育局《关于开展事业单位人员岗位等级晋升工作的通知》(宣教人发〔20xx〕100号文件)精神,参照原xx职业中专学校和原xx初级中学《事业单位岗位聘用实施方案》,结合我校20XX年12月首次岗位聘任情况(达市人社办发〔20xx〕24号和宣人社职〔20xx〕10号)和目前各岗位等级实际,特制定本实施意见。 一、成立岗位聘用领导小组: 组 长:xx 副组 ...

  • 09-01 某民办科技学校董事会章程
  •   重庆市万州科技学校自创办以来,管理规范,发展势头良好,但受办学场地、资金、实训设备等条件制约;万州轻工机械总厂拥有场地、技术、设备设施优势,并愿向多元化方向迈进。双方为共同发展,经反复协商,决定整合双方有效资源,实现优势互补,通过校企合作、产教合一,并吸引部份个人投资,重组原万州科技学校。全体股东依照,中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民办教育促进法》和国家有关法律法规的规定,制定本章程 ...

  • 09-28 工商所精细化绩效管理实施方案
  • 工商所精细化绩效管理实施方案 为建立职责细化、目标明确、全程调控、双向沟通、有效激励的精细化绩效管理机制,激发全所职工创业、创新、创优活力,紧紧围绕县局工作目标推进会提出的总体要求即以提升机关行政效能为主旋律,以“狠抓五大建设,创建五个一流”为主题,增强责任感和决心,强力推进市场监管,强力推进消费维权,强力推进依法行政,强力推进队伍建设,围绕“五建五创”以及县局绩效管理办法有关规定,并结合我所实际 ...

  • 12-18 领导管理制度
  • 第一节学校管理系统与程序 《中共中央关于教育体制改革的决定》明确指出:“学校逐步实行校长负责制,有条件的学校要设立由校长主持的,人数不多的,有威信的校务委员会,作为审议机构,要建立健全以教师为主体的教职工代表大会制度,加强民主管理和民主监督。学校中的党组织要从过去那种包揽一切的状态中解脱出来,把自己的精力集中到党的建设和加强政治思想工作上来;要团结广大师生,大力支持校长履行权职,保证和监督党的各项 ...

  • 06-07 人民银行公文写作方法
  • 第一章 总则.  第一条 为使中国人民银行公文处理工作规范化、制度化、科学化,根据国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》(国发(20xx)23号),结合人民银行的实际情况,制定本办法。   关联法规:国务院行政法规库(1)条   第二条 人民银行公文(包括电报,下同)是人民银行在依法行政和进行公务活动中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是传达贯彻党和国家的方针、政策,发布金融规章及政策、措施, ...

  • 06-17 XX县行政机关首问负责制度
  • 第一条为优化发展环境,改进机关工作作风,提高机关效能和公共服务质量,根据法律、法规、规章和上级有关规定,制定本制度。 第二条县属行政机关、法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织和受行政机关委托的组织,以及上述机关或组织设立的派出机构和服务窗口(以下统称行政机关),适用本制度。 县属其它机关、团体参照本制度执行。 第三条首次依照职责接待公民、法人或其他组织的行政机关工作人员是首问责任人。 第四条 ...

  • 11-22 企业经营方针管理制度
  • (一)经营方针与企业活动 1.经营方针是建立企业形象的基础 在企业活动中,经营方针所处的地位,如图所示。制订计划时,将经营者要建立的企业形象适切地溶入经营方针中,在公司内明示予全体员工知晓,以推动整个企业活动。否则,企业活动即成整天处于漫无目的,自由随意的状态。 2.经营方针是企业活动的全部总合 如图为企业活动及经营方针的关系图,经营分析可以说是实施计划和控制结果的实际业绩分析。经营方针明确地手册 ...

  • 10-09 人力资源作业流程
  • 人力资源作业流程 第一条为使人力资源部门工作科学化、规范化,根据国家相关法律法规并经公司董事会批准,特制定本人力资源工作流程。 第二条本公司一切人事工作必须按照本流程执行。 第三条人事作业负责单位隶属于行政副总裁设科长一人。负责下列人事业务。 (一)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分并提出改进方案。 (二)配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额,并 ...

  • 06-19 车辆管理办法
  • 一、目的:为加强公司车辆管理,规范各部门用车程序,达到使用与保养相结合,责任共担,保证安全行驶,制定本办法。 二、使用部门:公司用车单位与驾驶员。 三、参考资料:公司《车辆管理实施方法》。 四、修订说明:自本办法下发之日起,公司其他相关规定废止。 五、车辆管理 1、车辆的证照、年审及各项费用交纳、维修、保养、清洁等均由人力资源部统一安排、管理; 2、公司公务用车由总办依待办事情轻重缓急统筹安排、科 ...