第一次登山感悟
自己很喜欢登山,在登山的过程中有一些感悟,觉得与生活中工作上有很多相似的地方,今天整理出来与大家分享:
1:团队能力与个人能力之间的关系:
A:如果一个登山队要去攀登一座高山,这个队的队员个个都是能力超强,而你的能力一般,你就不应该参加这次活动,要是参加了只会有两种结果:一个是你拖累了整个队伍的计划,一个是你掉队了!这两种结局都是悲哀的!
B:行业与企业之间的关系:如果一个企业要进入一个新的行业,这个新的行业门槛很高,而且行业内的企业家个个都是精英人才,那一定要评估一下自己的能力,否则结局也会是悲哀的!
2:山顶是目标但不是唯一:
A:很多登山者可能不同意这点,觉得既然要攀登这座山了,当然要登上山顶才能有成就感,登顶不是体力强,技术好就一定能登顶的,可能因为天气,因为向导,因为队员的体力等等因素造成你无法登顶,如果你把山顶作为唯一的目标,你痛苦的概率会较高的!
B:不要给自己的人生定太多的目标,更不要定什么唯一目标,人生就像一场旅行不要只在乎目的地,要知道沿途的风景也是非常的美,还要在乎欣赏沿途风景的好心情!
3:登山时的理性:
A:登山过程,如果你没能力去救你的队友,就是你的队友有生命危险,你也不应该出手帮他,你能做的事就是努力使自己安全下山,今后尽自己的能力去照顾,帮助队员的家人!
B:老师曾经出过一个小问题:如果有一天你与你的老妈,老婆,儿子坐船出海,船沉了,请问你先救谁?当时我回答了老师觉得是对的答案:不知道!如果是现在我就会回答:谁的成活率最高就救谁!这才是正确的理性答案!
4:怎么使自己进步:
A:想提高自己的登山水平,最好的方式就是和一个比你登山能力强的人一起登山,跟这种队员登山是痛苦的,但也是你进步最快的一种方式,当然不能找比你强太多的队员,这样你可能还没进步就会累死在山上!
B1:现实生活中,除了努力学习,努力工作能使自己进步外,尽量跟水平比你高的人接触;沟通,这种方式可能会比你努力学习,努力工作进步得还快!
B2:也许身边很难找到水平比你高的人,你可以通过阅读,这样你就能与历史伟人及圣贤做朋友或当他们的学生,只要你想进步就不会没有办法!(2009-6-20新增)
B3:跌倒以后爬不起来是笨蛋;
B4:哪里跌倒哪里爬起来是勇敢;
B5:跌倒后下次不会在同一个地方再次摔倒,会总结自己过去的经验,是优秀人才;
B6:看到别人跌倒,自己经过这里的时候就会注意,不会让自己也在这里跌倒,会把别人的经验当成自己的经验,这才是高手!
5:登山的节奏:
A:有经验的登山者都知道,能登上山顶的人不一定是速度最快的人,可能是把握节奏的人。记得有次去登江西的南风面山,就是刚开始的时候速度太快,不到半个小时,自己的脸色变白,连耳朵都白了,感觉呼吸跟不上来,心脏好像快跳出自己的身体,后来及时调整自己的节奏,这才顺利登顶!
B:经营事业也是一样的,如果只是追求速度是很危险的一件事。
6:坚持:
A:登山者的意志大都是比较强的,自己在登山的时候总是会碰到累到不行的时候,那个时候总是想,为什么要来,锻炼身体?看风景?自虐吧!。。。。。。今天我知道了,这是在锻炼自己的意志力。在累到不行的时候,稍作休息,坚持下去,发现总是能看到无限美好的顶峰美景。
B:人生何尝不是这样,生活中总是会碰到一些困难的,你只要勇敢坚持下去,成功的概率是很大的!闽南有一句俗语:戏台脚站久就是谁的,这句俗语最能体现坚持与成功的关系!
7:各司其职:
A:一个登山队要成功登顶除了要精诚合作外,还有一个很重要的因素就是队员们要会各司其职,领队的任务就要找到最安全,最捷近的路,开路人的任务就是要砍出一条好走的路,压后人的任务就是不要让任何一个队员掉队,普通队员的任务就是紧跟上一位队员,距离不要超过5米.每个队员能把自己的任务完成好,成功登顶的概率就会非常高!如果普通的队员一直在关心是否方向错了,还左观察,右观察,甚至提出一些不专业的意见等等,而导致自己没能跟上队伍,相信这个队员的行为对自己对团队都是一个伤害!因为他无法做到各司其职。
B:日本产品的品质为什么会那么好,我觉得不是他们比我们聪明,而是因为他们在各司其职这方面做得比我们好。每个人要知道最重要的是不要去看远方模糊的事,而是要认真做好身边清楚的事,这就叫定位准确!每个人自己要为自己定好位,如果定位错了,你可能离快乐的路就会越来越远!现实社会中很多人是该自己做的事没能做好,但却整天在发一些不是他能管的事的牢骚。如:公司给自己的任务还没完成,不是想怎么按时完成,而是在抱怨公司的经营策略错了,主管的能力太差,旁边的同事水平跟我差不多,怎么工资会比我高。。。。。。这样的人他有机会快乐吗?同样的道理这种人的行为对自己对公司都是一个伤害,因为他也是无法做到各司其职。
8:鼓励的力量:
A:记得第一次参加登山活动,从开始登山10分钟后,就已经想放弃,有一个很优秀的队员及时鼓励我,同时也不断的“骗我”:已经一半路程了;已经超过一半路程了;剩下不到10%的路程了,第一次参加登山你就能有这样的表现,很优秀。在他的“谎言”之下,自己终于登顶了。也许没有他“虚假”的鼓励,可能到今天自己也不会对登山感兴趣,这就是鼓励的力量。
B:回想自己的往事,对待下属的批评多过鼓励,从今以后要告诉自己:在下属做好一件事,那怕是小事,要多鼓励他,表扬他,让他把这种正确的做事方式变成他的习惯;变成他的性格。下属偶尔的良好行为因为你及时的表扬及鼓励,会使他养成一个长期的良好行为,这样的方式改变一个人不良习惯的成功概率是非常高的。
9:战略与细节谁重要:
A:登山找对方向,找对路径非常重要,是否成功登顶,也许方向是否正确要占80%的因素,方向对了,路径对了,但要是你不注意脚下松动的石块,它可能就会让你到达不了你想要到的目标。从自己经常登山的经验:要把登山的路程分解成几段目标,要花80%的时间看脚下的路,20%的时间看远方及判断方向是否正确。如果花大部分的时间看着远方及方向,这样的登山方式我觉得是危险的!
B1:人生也不能花太多的时间在找项目,寻方向,没有行动一切是零,没有眼前细节的成功,所有的远大理想及目标都是空谈!
B2:《战略决定成败》,《细节决定成败》,《执行力决定成败》,《中层干部决定成败》,《情商决定成败》。。。。。。这世界太多会让人迷失方向的东西。就像在开车的时候:不要在转动方向盘的时候就忘记双脚的重要性,不要在紧急刹车的时候就忘记双手的价值!
B3:这世界上没有因为一种原因就能造就成功的案例,以前没有,现在没有,今后也不会有,所以:战略对了,没有强力有效的执行力,成功的概率是多少呢?强有力的执行力有了,但要是战略错了,它的成功率又是多少?安全开车离不开你的双手,你的双脚,你的眼睛,你的神速反应,你的大脑,你的车况,还有很多你不能控制的东西,如:路况,路边山上的落石甚至还有你对面司机的驾驶技术也是决定你是否能安全开车的因素之一,人生何曾不是这样?
B4:再反省自己的过去: 在战略方向性上的事项花太多的精力,对细节的重视不够。通过登山的感悟,今后自己一定会对细节更加重视。
10:活法:
A:前几天与两个朋友去登泰山看日出,泰山不算高,但它的台阶还是有点“可怕”。如果以自己目前的体力不做休息一口气登顶,我想还没到南天门就会被人抬下来了。累到不行了,就停下来休息一下,看看周围的风景,大家交流交流一些心得体会,就会发现所有的付出都是有回报的,除了山顶是目标,沿途还是有很多值得欣赏的优美风景!要是边登山,边抱怨太辛苦了,真后悔没坐缆车。。。。。,同样的时间,同样的辛苦,同样的汗水,却是不一样的心情,也是不一样的收获。如果我们就坐缆车上山看完日出后又坐缆车下山,好像会舒服很多,但肯定会遗漏掉很多的沿途美景 ,很多美景是需要你努力付出后才能看到的。我自己心目中理想的登山不是山的高度决定的,不是山的美景决定的,而是在努力攀登后,在累到不行的时候,有段平坦的山间小路出现,能让我做短暂的休息,能让我有时间思考一些事,回头看看走过的路,让自己享受刚才努力攀登而获得的高度。当然还要总结一下方向是否正确。
B:工作中要做得好,一定也是要一步一个脚印,要取得成绩一定要通过自己努力的付出,碰到困难,碰到挫折,碰到太累的时候,抱怨吗?抱怨永远是无能者最好的发泄。我们要做的是调节自己的心态,总结自己的过去。就像登山沿途的休息一样,是为了登得更高。合理的休息与学习是为了把工作做得更好!