学习盐湖股份四届一次双代会心得-副本
学 习 体 会
今年2月20日，***公司胜利召开四届一次“双代会”，股份公司党委书记、董事长***和股份公司总裁***分别做了题为“解放思想、提升能力，夯实基础，凝聚力量，坚定不移的推动盐湖资源综合利用产业化进程”、“把握主题，执行战略，抓住机遇，为完成2012年经营目标而努力工作”的行政工作报告，这是在我们实施盐湖资源综合利用项目“十二五”规划关键时期召开的一次重要会议。会议客观分析了盐湖股份公司当前面临的严峻形势和存在的问题，对2012年工作进行安排部署,企业发展思路清晰、目标明确、措施具体、切实可行。两个报告提纲挈领，犹如春雷响彻昆仑，使盐湖人统一思想，令无数盐湖建设者精神抖擞，信念更加坚定，建设步伐更加稳健。另外，盐湖股份公司2012年在经营管理方面出台盐湖股份政字一号《关于巩固五项基础管理，推行新五项管理的通知》和盐湖股份党字一号《关于进一步加强全员教育培训工作的指导意见的通知》，即“两个一号”文件。
***公司党政领导高度重视并学习贯彻落实四届一次“双代会”精神，各单位各部门分别组织员工学习两个行政工作报告，同时结合2012年盐湖股份公司“两个一号”文件，即政字1号“关于巩固五项基础管理，推行新五项管理
的通知”，党字1号“关于进一步加强群员教育培训工作指导意见的通知”加以领会贯彻。盐湖综合开发分公司承担着盐湖股份公司所有钾肥、化工产品所有外包装袋生产、供水、供电、盐湖一、二两个生活小区的物业管理等任务，近几年来，公司党政班子按照以“三个转变、三个创新、三个提高”企业经营管理工作思路（三个转变：转变观念、转变思路、转变作风；三个创新：制度创新、工作创新、效率创新；三个提高：提高干部的责任意识，提高职工队伍的技能素质，提高公司的整体管理水平），按照标准化、规范化、精细化建设要求，公司党政团结带领全体干部职工，公司经营取得了长足进步，公司产品形象逐年提升，经营效益连年增长。2009年，公司一举扭转自1998年建厂以来连年亏损的局面，至此开始走上开始盈利的道路，实现依托股份公司、服务股份公司、贡献股份公司的夙愿。公司筹建于2008年3月份的1.5亿条编织袋扩建项目是盐湖股份公司综合利用项目的配套工程，工程总投资1.96亿元，2009年3月开始开工建设，2011年底，扩建项目一期年产8000万条编织袋生产线进入设备安装调试，标志着综开公司扩建工作胜利的完成第一阶段任务。新时期的综开公司，新厂房、新设备、新环境，新形势、一切都要求着所有员工认清当前盐湖股份公司的发展形势，紧跟盐湖综开公司的建设步伐。
2012年，综开公司按照公司整体建设发展思路，引领企业稳健发展。先后实施开展了“青年职业生涯导航实施方案”，成立“盐湖综合开发分公司员工培训领导小组”，颁布了“综开公司进一步加强全员培训工作指导意见”，在企业中营造学习型组织的良好氛围。公司通过开展“岗位学雷锋，争做好员工”等主题实践活动，不断推动企业文化发展。结合塑料编织行业属于劳动密集型女性员工较多这一特点，公司开展许多活动是大家拧成一股绳形成合力。组织女员工参观盐湖，感受企业的发展变化，增强主人翁自豪感，先后涌现出许多先进模范人物，其中有被格尔木市妇联评为2012年“巾帼建功标兵”的编织厂女工齐红，值得我们骄傲和自豪。
我做为盐湖股份公司一名青年员工，不忘老一辈盐湖人艰苦创业历史，谨记老一辈盐湖人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的盐湖精神，正是有了这样的精神，才鼓舞了一代又一代的盐湖建设者扎根盐湖，努力工作，有一位来到盐湖的国家领导说得好：“高原缺氧，但是不缺精神！”通过学习盐湖股份四届一次“双代会”报告，我深深地感觉到盐湖发展不易，近几年来综开公司迎来难得的跨越式发展机遇更是不易，我将认真学习专业知识，不断转变思想观念和工作理念，兢兢业业，踏踏实实工作，在今后的工作中，继承发扬盐湖
人精神，努力将自己锻炼成一名优秀的综开公司合格员工。