大广高速公路衡大段JLF03驻地办第六次工地例会会议纪要
大广高速公路衡大段JLF03驻地办
第六次工地例会会议纪要
会议地点:JLF03驻地办会议室
会议时间:2010年6月22日
会议主持人:黄海潮
参加会议人员:
筹建处:甄伟超、刘杰
驻地办:黄海潮、崔肖鹏、任胜孔
总监办:赵子东
FJ05合同段:邢孟良
FJ06合同段:张进虎、董瑞堂、许海彬、李长英
KT2合同段:刘东升、计志海、米艳兵
KT3合同段:鲁英杰
一、 施工单位汇报要点:
FJ- 05标段(石家庄建设集团有限公司)
(一) 工程进度汇报:
1. 威县北服务区综合楼1-6轴斜屋顶已封顶。
2. 威县北服务区综合楼13-29轴斜屋顶封顶。
3. 威县北服务区汽修车间已封顶。
4. 威县北停车区围墙砌筑中。
5. 威县北停车区超市、公厕柱合模完毕。
6. 常屯收费站宿办楼已封顶。
7. 威县北服务区污水处理基础完成。
(二) 下周工程进度计划
1. 威县北服务区综合楼1-6轴二次结构完成。
2. 威县北服务区综合楼13-29轴二次结构完成。
3. 威县北服务区汽修车间二次结构。
4. 威县北停车区超市、公厕主体封顶完成。
5. 常屯收费站宿办楼二次结构完成。
(三)人员配备情况
威县北服务区、停车区:管理人员8人、钢筋工16人、木工12人、力工12人、瓦工30人、电工8人、水暖工8人。
常屯收费站:管理人员3人、钢筋工16人、木工12人、力工12人、瓦工25人、电工4人、水暖工5人。
(四)主要设备到场情况
威县北服务区、停车区:40塔吊一台、铲车一辆、搅拌站一座、钢筋加工机械一套、木材加工机械一套、电焊机一台、发电机一组。 常屯收费站:40塔吊一台、搅拌站一座、钢筋加工机械一套、木材加工机械一套、电焊机一台、发电机一组。
(五)质量保证措施
1、认真贯彻各项技术管理制度。做好技术交底。认真检查执行情况,
开展全面质量管理活动。 2、由专人负责管理工程所需的各种文件和资料,保证使用资料的有
效性。
3、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理,以
保证质量记录的系统性和可控性,质量记录除文字资料外,对重点部分用照片予以保存存档,实现可追溯性。
4、本项目部严格按GB/T19001-ISO9001质量体系文件要求以及公司
质量手册、程序文件进行质量控制,对项目部质量体系进行定期检查,确保质量体系的有效运行,保证工程质量。
5、对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员进行培训,
项目经理、技术员、质检员、材料取样员、安全员、特殊工种人员必须持证上岗,以保证员工素质,从而保证工程质量。
(六)安全生产保障措施
为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首,现场安全员、项目技术负责人及施工班组长等组成的安全生产机构,对安全生产形成保障体系。具体措施主要有以下几点:
1、施工现场要有利于生产,方便职工生活,符合安全要求,具备安全生产、文明施工的条件。
2、施工现场内设置醒目的安全警示标志;防火、防大风、防暴雨、
防雷击等安全设施完备、有效,不得擅自拆除或移动,且定期检查,如有损坏,及时修理。
3、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险地段设
醒目的标志,夜间设有照明设施。
4、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,废旧物品及时清理,以保持现场整洁有序。
5、易燃易爆品仓库、发电机等采取必要的安全防护措施,严禁用
易燃材料修建。
6、施工现场按标准设置临时围栏和门卫,做好防盗、防火、防破
坏工作;施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语、警示牌等,随时提醒职工、行人和车辆注意安全。
7、做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患,不使用带病设备。
8、做好司机的安全教育,落实安全责任制。
9、做好线路沿线临时便道的交通警示设置,并指派专人协同交通
管理部门做好各个平交道口的交通安全管理工作,杜绝交通事故。
10、施工时,指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查,
杜绝伤人事故的发生。
11、吊车由专人指挥操作,各吊点牢固,吊车周围严禁站人,防止
发生碰撞、坠落、倾翻等事故。
12、生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑,并在汛期到来前,
购置满足安全生产的设备和设施,做好各项防范措施。 13、对施工便道定期维护,尤其在雨季加强养护整修,杜绝交通事故。
(七) 文明施工措施
1.加强文明施工,搞好工地卫生,保证工地整洁。
2.作业地点保持干净,做到工完场清,工完料清,保持环境卫生,避免浪费。
3.说文明话,做文明事,做文明人,遵守工地的各项规章制度,遵守政府的法律、法令。
4.严禁浪费现象发生,严禁乱丢材料和工具。
5.现场道路必须畅通无阻,保证材料物资的顺利进场。排水沟要畅通,场地整洁无积水,材料堆放整齐,无建筑垃圾。
6.对施工现场进行不定时的检查和督促,发现问题,及时解决。
7.每月进行一次文明施工大检查,并将检查结果做好记录,文明施工记录等资料由工地资料员整理后归档存查。
FJ- 06标段(中太建设股份有限公司)
(一)目前工程进度情况:
1. 威县收费站宿办楼主体框架封顶。
2. 威县收费站附属房号完成基槽开挖。
3.威县南服务区东区综合楼1-11轴主体框架封顶;15-23轴主体框架封顶;11-14轴标高3.6米4.2米6.1米层框架封顶。
4.威县南服务区汽车修理间独立基础、基础梁砼浇筑完成,框架柱钢筋、模板安装完成。
5.空调机房、发电机房、浴室墙体砌筑完成。
6.威县南服务区加油站油罐砼垫层砼浇筑完成。
7.威县南服务区水泵房垫层砼浇筑完成。
8.威县南停车区加油站油罐垫层砼浇筑完成。
9.威县南停车区超市、洗手间地基处理(2:8灰土换填)完成。
(二)工程进度计划(截止到7月15号)
1.威县收费站
(1)空调机房、发电机房基础完成。
(2)水泵房基础完成。
(3)宿办楼墙体砌筑完成2/3工程量。
2威县南服务区
(1)东区综合楼11-14轴主体框架封顶,墙体砌筑完成2/3工程量。
(1) 空调机房、发电机房、浴室屋面梁板砼浇筑完成。
(2) 服务区加油站油罐基础底板完成。
(3) 服务区汽修间主体框架砼完成。
(4) 西区超市、洗手间基础完成。
(5) 服务区水泵房基础完成。
(三)主要材料进场情况
威县收费站:砂子200方、石子300方、水泥100吨、钢筋40吨。
威县南服务区、停车区:砂子400方、石子600方、水泥60吨、钢筋80吨。
以上材料由现场监理监督复检全部合格
(四)施工进度、质量、安全保证措施
(1)加强安全和技术交底工作,经常对职工进行安全和质量方面的教育,不断提高职工的质量意识和工作责任心,避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中,这是保证工程按计划实施的主要措施之一同时加强对机械设备的维修保养,提高机械的完好率与利用率。
(2)科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业,项目经理部根据各专业、各工种的具体作业计划,配置必要的设备,供给充足的材料,安排合理的劳动力,进行流水作业和交叉作业,避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。
(3)建立进度控制的组织系统 项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解,编制出更详细的季度、月或旬作业计划,并按照计划表进行控制。
(4)坚持多点施工,平行作业,根据施工需要,可采取二班或三
班倒施工,每班安排部分领导值班,对现场施工进行指挥与协调。 落实岗位责任制,实行全面承包,建立激励制度,开展劳动竞赛,关心职工生活,搞好后勤服务,调动施工人员积极性,提高劳动生产率。
(五)需要解决的问题:
1、建筑工程一切险、第三方责任险是否由筹建处统一组织安排。
2、威县南服务区综合楼地基处理(级配砂石换填)变更至今未批复,无法进行计量,造成资金使用紧张。
KT2标段(山东金光集团有限公司)
协调房建五标威县北服务区施工场地,准备进场。
KT3标段(石家庄一建建设集团有限公司)
1)目前工程进度情况:
常屯收费站已进场,正在进行地源热泵打井。
2)工程进度计划(截止到7月15号)
常屯收费站7月15日前打井工作全部完成
3)主要材料进场情况
常屯收费站:PE管5000米
4)施工进度、质量、安全保证措施
(1)加强安全和技术交底工作,经常对职工进行安全和质量方面的教育,不断提高职工的质量意识和工作责任心,避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中,这是保证工程按计划实施的主要措施之一同时加强对机械设备的维修保养,提高机械的完好率与利用率。
(2)建立进度控制的组织系统 项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解,编制出更详细的季度、月或旬作业计划,并按照计划表进行控制。
5)需要解决的问题:
1、威县收费站已开槽,影响本单位无法施工
2、图纸不齐全。
二、 现场专业监理工程师汇报发言:
监理工程师崔工:
1.现场道路及时洒水,以保证钢筋及材料不被污染,且做好砼构 养护,及成品保护
2.要求在抓好质量前提下,落实好现场安全生产、文明施工,设专人负责,必须责任到位;增加施工力量。
3.抓紧二次结构材料进场,进入二次结构施工
三、总监办工程师发言:
赵工:
1二次结构,抓紧施工,植筋工作要严格把关,拉拔试验要认真落实。
2地源热泵现场比较乱,必须按合同要求规范管理
四、筹建处沿线设施科甄工提出:
6月23日地源热泵设计到现场,共同学习、讨论地源热泵施工工艺、井孔灌孔等问题;地源热泵必须符合要求,完成后每个点都要进行测试交热量,井孔填料认真计量、把关;机房基础图有地源热泵单位提供,PE管进场后采取遮阳保护措施,PE管管卡必须按图纸及规范要求放置;现场监理严格把关;KT2现场抓紧协调,赶快进场。要求房建五标周五加气块二次结构必须进入砌筑;房建六标二次结构材料抓紧进行考察、进场。各单位要加强工程管理。
五、 驻地监理工程师总结发言;
1. 进度方面:目前根据各施工单位进度情况及计划相比较,二个标段相对滞后,经分析原因是因麦收民工回家,人员、机械设备不到位而导致,要求各单位拿出切实可行措施方案补救。
2. 质量方面:
1) 二次结构材料、厂家抓紧考察进场,试验,合格后进行砌筑;植
筋工作控制好打眼,孔深、孔径、清孔等工序,并经现场监理验收后方可植筋,达到要求后做拉拔试验,合格后进行下道工序;
2) 砌体砌筑控制好配合比(重量比),砌块使用必须提前洒水,砌筑
工程要到灰缝垂直、平整;梁下斜砌部分必须7天后补砌;为保证门窗固定牢固程度,门窗洞口两侧必须预埋砼块,不得用红砖及加气块代替。
3) 砌体线管必须切割机开槽,水、电预留各种洞口,不得后凿。
4) 附属工程加紧施工,特别是基础工程。
5) 地源热泵施工单位尽快上报资料,PE管材料要求先考察,后进场。