2014年热电厂电气专业年终总结

2014年热电厂电气专业年终总结

一、经济指标完成情况

（以上数据截止日期为2014年12月29日，检修费用截止日期为2014年12月29日不含劳保费用）

二、安全生产

1、“两票三制”执行情况：

严格执行“两票三制”和反“三违”措施，切实做到设备的停送电操作必须经由值长批准后方可执行，严禁口头约定停送电，盘动备用转机设备时，必须办理该设备的停电手续，禁止按下急停按钮后就直接盘动设备的行为。

2、人员安全意识培养：

每周集中有计划性的针对专业安全运行规程、二十五项反事故措施知识进行培训，及时纠正现场的各种不安全行为， 提高人员的安全防护知识和技能。

3、现场安全管理：

消除现场井、坑、孔、洞等安全隐患，重点做好电气设备防鼠、防火、防汛工作。建立《转机设备润滑台帐》，加强对转动设备的润滑管理。针对现场环境温度较高的设备及各大电流回路，制定并下发电气专业《日常巡检温度测量记录表》及《空压机系统温度测量记录表》。

4、安全运行分析：

重点针对厂用电中断、误操作等事故进行预想、讲解，并下发《各开关紧急合闸措施》； 5、发电机解列，并列操作一共16次，分别为：

1) 2014年3月21日：1#发电机开机与外电并列（猫爬电抗器引起）；

2) 2014年3月22日：2#发电机开机与#1发电机并列； 3) 2014年4月4日：1#发电机解列停机；

4) 2014年4月21日：1#发电机开机与2#发电机并列； 5) 2014年5月12日：1#发电机解列停机；

6) 2014年5月20日：1#发电机开机与2#发电机并列； 7) 2014年5月29日：1#发电机解列停机；

8) 2014年6月10日：1#发电机开机与2#发电机并列（#2、3炉除尘器更换布袋）； 9) 2014年6月28日：1#发电机解列停机；

10) 2014年7月1日： 1#发电机开机与2#发电机并列；

11) 2014年9月30日：#1、2发电机停机，外电供电（国庆全停检修）； 12) 2014年10月5日： #1、2发电机开机并列运行； 13) 2014年10月25日：1#发电机解列停机；

14) 2014年10月28日：2#发电机开机，解列外电（回油温度表接线松脱引起）； 15) 2014年10月30日：1#发电机开机与2#发电机并列； 16) 2014年11月28日：1#发电机解列停机。 6、2014年度电气事故汇总：

①3月21日，野猫攀爬室外二期造纸制浆电抗器短路，导致全厂厂用电中断事故（整改措施：加装格珊网，电气高/低压室各桥架进出线、配电柜封堵）；

②3月9日，反冲洗至地沟排水倒灌，导致水淹#1机组凝结水泵电机（整改措施：现场所有排污泵均加装自动液位控制，防止水淹电机事件再次发生）；

③5月19日，污水站进线隔离刀闸由于ABC三相发生相间短路接地故障，全部短路电流瞬间冲击热电站高压室内10KV 0-1段母联隔离刀闸，进线严重发热，导致C相动、静触头均烧坏（整改措施：定期对各大电流回路进行巡检测温）；

④10月5日，二期造纸#2电源开关出线一电缆接地5分钟后发生短路，烧坏上层支架多条高压电缆（a、敷设电缆必须规范操作；b、更换二期接地选线装置；）；

⑤10月28日，#2汽轮机5#瓦回油电接点温度计静触头（高-高）松脱，与动触头接通，导致 “轴承回油温度高”的误动讯号跳机，厂用电中断（加强对厂用电中断事故处理培训）。

三、经济运行 1、降低生产成本：

建立《电气设备用电监督记录表》，根据机组负荷率，每班接班后计算上一个班的设备用电量，发现异常情况及时反馈至值长及相关专业，及时做出相应调整（自9月17日实施起，

站内自用电率由12.8%左右明显下降至12%以下）。

2、提高全员节能意识：

培养全员节约意识，严格控制各配电室空调及照明用电，根据生产情况、环境温度变化及时调整各配电室以及生产现场冷却风机，节约用电。

3、降低检修费用：

加强对设备的维护保养，减少设备故障率。同时专业开展“修废利旧”活动，严格控制维修费，节流开源。

四、人员管理

电气专业共13人，全年人员离职3人，相应岗位提升3人，招聘3人。全年共下发考核通报12份，其中奖励通报6份。制定并下发《电气检修岗位职责》及《电气检修考核细则》。

五、现场设备管理 1、点检

严格要求专业人员对现场设备每小时巡查一次，及时发现设备隐患，填写设备缺陷单。主要发现的缺陷有：#1空压机主电机冷却风扇破裂、水淹#1机组凝泵电机、690V循泵冷却电机风叶脱落、#2发电机出线B相铜管母线接头处温度高、#3石灰乳泵电机堵转过热至210℃、二期#2给水泵液力耦合器轴承异音大、#1炉一次风机前轴承异音大等。 2、维护

机组运行期间对输煤行车、塔吊每周检查维护一次，空调每月检查清洗一次，有加油嘴的转机设备每3月加油一次（转机设备台帐已建立并执行），所有电动葫芦每3个月检查一次。

年中， #1、2机组停机多次，处理现场已有的电气缺陷，高压开关柜定期检查维护，大电流回路检查紧线，常运行的转机解体、加油/换油，变频器清灰以及相应机组停机后的技改等计划性检修维护工作。

值得专业总结经验的有：更换#1炉一次风机电机前后轴承；清洗#1/2发电机空冷器；高压电缆热缩型中间接头的制作；高压电缆热缩型终端头的制作。

3、保养：坚持每5天一次设备卫生清扫工作。

4、备品备件：及时申报各常规用备品、备件，保证生产安全库存。 六、设备安装或技改 1、完成锅炉脱硝项目技改；

2、10KV 0段母线分段，其中一段用1条240mm2电缆连接至10KV I段（年底全停检修时还需再增加2条240mm2电缆）；

3、电气主控室楼梯重新刷防锈漆；

4、#1、2炉脱硫塔电源由单电源供电，改为双电源供电； 5、生活区电源由10KV 0段移位10KV II段；

6、二期小电流接地选线装置更换（年底全停检修时还需再次校线并将大电流负载回路二次线路技改，直接跳闸）；

7、#1-3炉落煤管振动器、化水软水增压泵及循环水增压泵敷设电缆，加装现场控制箱； 8、汽机室外回收水池潜水泵、电缆隧道新增潜水泵、一期循环水配电室新增检修箱、脱硫配电室新增轴流风机、空压机电源柜及#2发电机开关柜顶新增排风扇等设备安装，接线。

七、培训

全年共培训 31 次，分别针对安规、运规、操作票以及日常操作的注意事项、工具安全使用、继电保护、新增设备等方面进行培训，从而提高电气人员安全意识、提升专业知识与技能，规范现场操作。

八、存在问题

1、需加强现场培训，提升运行值班人员技能水平。例如：输煤一二期行车及塔吊在运行时出现故障，经常需要依靠检修人员才能将其处理好。运行班长直接面临故障考验的次数较多，对于其一二次回路相对熟悉，一些频繁出现的问题点能及时找到，而大多数主操、副操就一筹莫展了，人员的衔接出现断层。而对于检修人员，则需加强对继电保护、励磁系统等二次回路以及变频器的相关知识培训，提高维护人员的理论水平。

2、风险评估预测不足。需加强对电气安全运行进行分析，事故预想。 九、2015年工作目标

1、5-10月份厂用电率控制在12.4%以内，其余月份控制在11.7%以内； 2、生产安全率100%，零火警事故、零工伤事故； 3、两票执行率100%，无误操作事故。

电气专业 应安强

2014-12-30