品管部经理岗位职责说明书
公司 LOG+浙江 XXXX 有限公司
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 岗位概要 品管部经理 生产管理中心 生产副总经理 外购、巡检科科长,定子质检科科长,转子、 成品质检科长 岗位编号 岗位定员 薪酬类型 岗位性质
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品管部经理岗位职责说明书
SC—005 1人 月薪+绩效(月、年) 管理类
负责建立公司质量管理体系并组织实施,并保证达到公司的质量目标 职责与工作任务
表述 协助生产副总经理制定年度质量计划,为重大质量管理决策提供建议和信息支持 职 责 一 根据公司发展战略,协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划,并负责实施 工作 组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等,分析技术发展趋势 任务 定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持 表述 组织建立和完善公司质量管理体系 根据公司发展战略规划,负责制定公司质量管理规划 职 责 二 负责建立公司质量管理体系 工作 负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施 任务 负责建立产品质检标准和质检程序 负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 负责引进质量管理技术,提高质量管理水平 表述 实施产品质检,参与对供应商的质量管理并提供技术支持 组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证 负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现 职 责 三 负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定 工作 任务 组织参与供应商生产过程质量控制 负责对供应商交货前的成品质量检验 参与质量事故分析,提出解决建议 组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案 职 责 四 表述 部门组织管理工作 工作 负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见 任务 组织制定质量管理制度,监督检查制度执行情况
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负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导 职责 五 表述 完成生产副总经理交办的其他工作任务 权 1、公司年度质量计划制定的建议权 2、公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权 3、产品质量检验的裁决权 4、权限内的财务审批权 5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权 6、对所属下级的工作的监督、检查权 7、对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系 内部协调关系 总经理、生产副总经理、行政副总
经理、营销总监及各部门经理 外部协调关系 供应商、行业协会、政府机构等 任职资格 教育水平 专 业 大学本科及以上 机械、电气相关专业 质量管理体系、标准化等相关知识的培训 5 年以上工作经验,2 年以上质量管理经验 力
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培训经历 经 知 验 识
通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识;具备机电专业知识、企业管理等方面的知识 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法,具备基本的网络知识 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、 其 它
技能技巧 个人素质
使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet 网络) 工作环境 办公室、生产现场、供应商
工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档 质量标准、质量检验报告等相关资料等 考核指标 1、公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数,重要任务 完成情况 2、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性
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3、部门合作满意度
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4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 任职人员签字 签 批
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