与《出了交通事故,如何制服那种对方全责却耍赖不赔钱的人?》相关的范文
-
12-25
律师处理交通事故心得体会
一、律师处理交通事故心得体会 交通事故猛于虎,不要以为事故离我们很遥远,对于掌握一些发生交通事故后的的应对措施及方案,防患于未然还是非常必要的。因此需要解决万一发生交通事故后 “怎么说、怎么做”的问题-即怎样向交警叙述事故经过、怎样向保险公司报险索赔、怎样应对事故处理? 1、在发生交通事故后一定要马上停车,以免你的停车距离远而交警判你车速快。一定不要慌,先查看伤者的情况,尤其要判断是否属于“碰瓷者 ...
-
12-23
中学突发事件应急预案
根据上级主管部门安全工作会议要求和部署,为顺利应对突发事件,妥善处理紧急情况,做到遇事不惊、临危不乱,最大限度地减少意外事故带来的损失,保障全校师生人身和财产安全,特制订本应急预案。 一、成立突发事件应急处理领导小组 组 长:XXX 副组长:XXX 组 员: …… 高中部年级组长 二、处置突发事件 (一)火灾事故应急预案 1、报警程序: (1)根据火势如需报警立即 ...
-
01-25
海事局安全检查站干部个人英雄先进事迹
杨庆文同志生于1969年4月,是广东海事局广州船舶安全检查站海事一级监督官。3月14日,杨庆文同志在参与部海事局统一部署、广州海事局组织的“珠江口水域违法锚泊船舶专项整治”活动中,对一艘外籍船舶实施登轮监管时,不幸以身殉职。 一、杨庆文同志用生命履行了海事职责 受全球性金融危机的影响,国际航运市场低迷 ,广州港水域锚地的停航锚泊船舶数量激增,在珠江口担杆水道附近水域锚泊的大型船舶有近60艘,其中大 ...
-
08-03
幼儿园预防突发治安等事件应急预案
幼儿园预防突发治安等事件应急预案 为了切实做好幼儿园安全工作,保证师生人身安全和幼儿园财产安全,结合幼儿园的实际情况,特制定本预案。 一、成立领导小组: 组 长:蔡x 副组长:王x、徐x 成 员:白x 总指挥:蔡x 职 责:负责协调、汇报、调动。 副总指挥:王x 职 责:人员调动、支配、前线指挥 通讯联络组:肖x 职 责:救灾人员的联络、与家长、社会沟通信息 疏散组:白xx 职 责:负责师生疏散、 ...
-
01-13
关于开展好综合实践活动课的建议书
关于开展好综合实践活动课的建议书 欧校长及学校各位领导: 昨天,聆听了刘道军局长的一番话,我又鼓起了勇气,很想利用综合实践活动的课程理念,帮我的校长、我的学校打造学校特色。 我校教学成绩很不错是不假。但,缺乏类似长湴小学、高塘石小学这样别具特色与众不同的拿得出来炫耀的东西。 欧校长的《要重视“后进生”的转化教育-“短板理论”的启示》中说到:“班级管理者要从班级原有状况出发,制定班 ...
-
01-23
保安员的绩效考核标准细则
奖励与处罚 1、着装行为举止(满分为36分) (1)上班时着制服干净、整齐(1分)钮扣全部如好(1分)领带系正(1分)。 (2)制服外衣、衣领、袖口不显露个人衣物,制服外不显露个人物品:如章、笔、纸、呼机、手机、钥匙扣等。2分: (3)当班期间不穿或携带制服离开辖区。2分 (4)上岗时佩带工作证。2分 (5)上岗时跨立或立正姿势正确。2分 (6)不得留长发(1分)敞 ...
-
07-25
XX市城市管理行政执法局执法人员管理规定
为加强对执法人员的管理,培养造就一支作风优良、队容严整、纪律严明、素质过硬的执法队伍,结合我局工作实际,特制定执法人员管理规定。 一、执法人员职业道德规范 (一)、坚定信念、忠于祖国。努力学习政治理论、党的路线方针、政策,明辨是非,时刻与党中央保持一致。 (二)、爱岗敬业、忠于职守。热爱本职工作,兢兢业业,工作中不等不靠、不推诿、不拖拉。 (三)、文明执法、秉公执法。工作中做到 ...
-
04-06
寒假实践报告-博学力行守正拓新
寒假实践报告 -博学力行守正拓新 校训曰:博学 力行 守正 拓新。“力行”即是实践,是将自身所学运用于实践,“知识源于实践,实践检验真理”!马克思如是说。出于锻炼自身实践能力、丰富社会知识的目的,我决定继暑假广电实习之后,于寒假再一次投身社会,进行社会实践。而事实上,这次寒假社会实践着实让我受益匪浅! 孟子有言:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,而后尽其所能!”这是 ...
-
03-16
"2014年"养护管理工作方案
为了扎实开展好“20xx-交通质量管理年”活动,提高全省公路养护质量与管理水平,根据省厅《关于确定20xx年为交通质量管理年的决定》及《全省公路系统20xx-交通质量管理年实施方案》的要求,特制定如下工作方案。 一、指导思想 以“20xx-交通质量管理年”活动为契机,以全国干线公路养护管理检查、“公路养护路政优胜杯”活动为载体,以提高路况水平、完善服务功能为目标,以管理创新为动力,努力提高 ...
-
06-29
公司管理制度(全套共18个制度)
管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善 ...