关于重要空白凭证管理的几点建议
关于重要空白凭证管理的几点建议
近些年，农村信用社重要空白凭证管理有了大幅度的改进，逐步趋于严格和完善，管理水平显著提高，违规操作的现象显著下降，重要空白凭证领域的发案率明显降低，这一环节的规范也为农村信用社健康发展带来了很大的促进。然而，透过对日常业务的分析，在日臻完善的同时仍存在着一些不足之处，在此对该领域的一些重要环节进行分析，并提出改进建议，以促进此项工作管理的进一步提高。
一、重要空白凭证库房应实施标准化管理
农村信用社在重要空白凭证的库房管理上仍存在着重视不够的现象，主要是库房没有实现标准化管理，甚至把建造破旧、环境脏乱的场所用作重要空白凭证库房，导致了重要空白凭证管理的隐患。针对这一情况，建议在重要空白凭证的库房管理方面，应“参照”现金库房的管理，制定库房建造标准，完善相关设施。一是建造一定标准的专用库房，根据辖内网点数量、业务量制定库房面积标准；二是完善重要空白凭证库房的防盗门、防火、防潮、监控等设施，保证重要空白凭证管理的安全性；三是制定详尽的重要凭证库房管理制度，杜绝一切风险隐患。
二、进一步强化重要空白凭证人员管理
部分机构忽视农村信用社重要空白凭证库管人员的管理，将年龄偏大、业务水平不高的人员安排在重要空白凭证管理岗位，并且缺少专业的培训，出现重要空白凭证购入、领用、调拨等环节操作不严，手续不细的现象，很容易出现操作失误。因此，建议应进一步强化重
要空白凭证人员管理，强化人员素质，强化考试考核，加强业务培训，认真履行职责，严格操作程序，堵塞一切漏洞，减少事故发生。
三、统一调拨模式，合理测算需求量
在辖内重要空白凭证调拨模式的选择上，如果是县联社统一配送的模式，务必使用专用的重要空白凭证领用箱，调入、调出重要空白凭证的清点务必在监控下进行，必须有完备的交接手续，要确保手续清晰，责任明确。如果是营业网点向县联社领取重要空白凭证的模式，必须坚持双人领取，领入、领出必须逐份清点，领用手续必须齐全清晰，并且由专人专车直接运回领用单位，确保各个环节严密有效。同时各网点必须合理测算重要空白凭证的需求量，按时、按量领取，避免因重要空白凭证过量领取造成积压，增加管理风险的现象发生。
四、强化营业网点重要空白凭证的日终管理
部分营业网点为了减少重要空白凭证的领用频率，“方便”本网点的调拨、使用，库存重要空白凭证持有量过多，而在营业终了将部分重要空白凭证放入本网点库房内保存，达不到日终清点、调拨的要求，增加了重要空白凭证的管理风险。因此，营业网点营业终了必须将重要空白凭证逐份清点后上解金库保管，不得在营业网点留有任何重要空白凭证，杜绝营业网点因突发事件造成重要空白凭证的毁损。