飞行部生产协调分部工作职责及流程
飞行部生产协调分部工作职责及流程
生产协调分部作为飞行管理组织和航班运行生产的指挥协
调中心，应加强安全意识和服务意识，认真学习飞行组织、航班
生产的有关规定，及时掌握空勤人员的身体、技术状况及运行规
定的要求，在飞行部的领导下，接受、下达、组织安排各项飞行
任务。
1、接受上级下达的各项飞行任务和情况通报。
2、根据飞行任务情况，准确下达到各飞行分部和有关单位。
3、根据飞行部签批的航班表，负责打印、核对飞行任务书、
机组申报单和每日飞行计划表。
4、负责向运控部签派室申报飞行训、熟练飞行计划。进行
本场训、熟练飞行计划前，向有关单位、部门落实申请情况。
5、做好重要航班的保障工作，接到重要客保障任务后，及
时派遣机组，通知相关机组和当日飞行部值班领导，并留存备案。
6、负责处理签派、市场营销室临时加班、包机、调机等其
他重要飞行任务。
7、做好换季航线的各项准备工作，做好每月的运力评
估和测算。
8、根据公司每年夏秋、冬春两个航季航班计划和市场部下
发的短期变更计划，在东航飞行网完成一周的飞行任务制定和飞
行任务排班工作。
9、负责飞行部AOC 席位值班、飞行部派遣室值班和各驻外
站点的航班生产运行。
10、完成上级领导交办的其它任务。
一 飞行部机组派遣室值班员工作职责
1、在飞行部的领导下，按照航班生产序列程序开展工作。
2、根据生产协调分部提供的航班计划，校对机组人员，安
排航班生产用车并通知到车辆保障部。
3、每日检查机组执勤情况：全体机组人员是否按时到场，
保障车辆是否按时到位。机组直接准备是否正常，飞行资料是否
齐全。
4、监督检查合肥所有出港航班的机组到场情况，如有漏班、
迟到、不按时到场的机组成员，立即告知相关单位并采取补救措
施。
5、负责每日合肥地区的航班监控工作，及时掌握了解航班
运行情况，将不正常情况准确通报飞行部AOC 席位值班员。
6、做好重要航班的保障工作，将要客通知单及时通知相关
单位和人员，并留存备案。
7、严格执行各项报告制度和交接班制度。
8、值班人员在完成正常工作外，积极完成上级领导交办的
其它工作。
二 飞行部生产协调分部调度员工作职责
1、严格执行公司及飞行部的各项规章制度、工作程序。认
真学习飞行运行组织、航班生产管理的有关规定。在飞行部的领
导下，组织安排各项 航班生产任务并实施监控。
2、根据运控部签派室提供的飞行计划和飞行部签批的排班
表认真做好次日飞行计划和飞行任务书、机组申报单打印和校
对。
3、负责每日航班的监控及当日、次日不正常航班的人员调
配工作，认真做好值班记录。
4、做好驻外航班的监控和调配工作，处理和协调驻外运行
中发生的不正常情况。
5、根据飞行训、熟练计划，安排航班飞行计划。
6、每日认真处理好签派、市场营销室临时任务，同时将处
理情况及时上报飞行部值班领导和有关单位并做好记录。
7、严格落实《关于加强对飞行任务书管理的规定》和《飞
行部加机组规定》，值班人员不可随意补打飞行任务书。
8、严格执行公司《公务机组占座临时规定和操作程序》，落
实好飞行员加机组规定。
9、严格落实安全运行例会制度和各项值班制度。如分部领
导不在，当月排班员负责在飞行部周安全例会汇报一周生产运行
情况并处理分部一切事务，认真做好会议记录。
10、按照公司安全管理手册要求，主动收集飞行运行相关安
全信息，向公司相关部门和飞行部报告和反馈，积极配合飞行部
的信息获取和分析工作。积极参加各项安全管理体系培训，安全
培训、安全宣传和教育活动。按照上级部门和飞行部的要求，落
实各项预防与纠正措施和风险控制措施。
11、负责飞行部AOC 席位的值班工作。
12、完成上级领导交办的其它任务。
三 换班方式
飞行部生产协调分部现有六名值班员，以两人制运行可排成
三组交替换班。新的运行模式下对于值. 换班做以下安排：
1．运行初期为48小时交替换班
考虑新机场距离市区较远，每48小时为一换班周期。 新的
运行环境陌生，为保持调度控制的连续性，换班交替间隔进行。
试运行结束后，视情况恢复正常的双人同部换班。
2. 换班时间
初步定于换班当日上午十时乘车前往新机场，预计十一时到达进
行交接。
3. 应急程序和航班大面积延误
一旦发生航班大面积延误或突发情况，科室领导亲自或加派协调
员迅速进场以加强调度力量。