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    与《车间现场管理中的9大常见问题及解决措施》相关的范文

  • 02-25 2014年包装车间工作计划
  • 2014年包装车间工作计划 一、建标,制定2014年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三 ...

  • 02-10 2014年公司职代会主持词
  • 20XX年公司职代会主持词 各位代表,同志们: 现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。 一、20XX年主要工作: 回顾20XX年,我公司紧紧围绕总公司确定的工作目标,把“提升企业核心竞争力,实现持续有效增长”作为总的指导思想,以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路,经过全体干部职工的共同努力,在生产经营管理 、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩,全面完成了总公司下达的 ...

  • 10-31 2014年车间工作计划
  • 20XX年车间工作计划 一、建标,制定20XX年工作目标 (一)、车间奋斗目标: 安全环保无事故,创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三 ...

  • 01-30 车间副主任竞聘演讲报告
  • 车间副主任竞聘演讲报告 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家下午好! 首先,让我带着诚挚的谢意,向聆听员工心声,为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢! 有了这个平台,今天我能够很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲,畅谈各自的理想和xx的发展蓝图,实乃人生快事。 我叫vv,来自xx公司产品制造部,1989年毕业于cc地区技工学校,钳工专业。20XX年进入公司,在这十一年的工作中,大约8年干过班长 ...

  • 07-24 车间主任竞聘报告
  • 车间主任竞聘报告 尊敬的各位领导、评委、同事们: 大家好! 首先感谢公司给了我这次展示自我的机会,并预祝今天参加竞聘的各位同仁能够充分的展示自己的才华。竞聘是要求每个参与者都全心的投入,同时是对自我能力的认识和肯定。我今天竞聘的岗位是车间主任。我竞聘的口号是“共同努力、提高质量、加强管理、共同提高。” 本人谢富华,大专文化,20XX年进入xx果业,我是一名勤勤恳恳的一名xx员工。在这8年的工作期间 ...

  • 07-04 优秀党员先进事迹材料(车间主任)
  • 优秀党员先进事迹材料(车间主任) xx,男,生于1977年8月,蒙古族人,大专学历。20xx年毕业于内蒙古医学院药学系,于当年七月份分配到山西太行药业股份有限公司工作,在中药提取车间从事醇处理操作工作、质检员;20XX年担任中药提取车间技术主任,20XX年加入中国共产党;20XX年当选中共山西太行药业股份有限公司党委委员;20xx-20XX年底任屯留中药提取车间技术主任,20XX年1月任屯留中药提 ...

  • 10-19 生产车间主任工作职责
  • 生产车间主任工作职责 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生 ...

  • 03-11 沙发厂车间主管职务说明书
  • 沙发厂车间主管职务说明书   1.根据生产计划,分解编制生产作业计划,组织均衡、持续生产,确保按期、按质、按量的安全生产任务。   2.做好作业前的生产准备,内容包括:技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件   3.检查督促各生产组执行生产计划情况,发现问题及时组织相关人员或请示上级解决,必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调,每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。   ...

  • 03-12 企业开展基层组织建设年阶段情况汇报
  • 企业开展基层组织建设年阶段情况汇报 公司党委: 中央确定20XX年为基层组织建设年,这是深化创先争优活动的重要举措,是巩固党的执政基础的重要行动,是加强基层组织建设的重要机遇。按照上级党委的要求,我厂党委把推进基层组织建设年活动摆在突出位置,对基层组织建设年活动进行了认真部署。针对基层党组织存在的突出问题和薄弱环节,实行统筹协调和分类指导,完善制度机制,强化工作保障,进一步增强了基层组织的创造力、 ...

  • 06-19 质量奖惩制度
  • 质量奖惩制度 1.范围: 适应于公司内从事管理、生产的所有人员。 2.目的: 2-1.为了调动全体员工的积极性和创造性,维护正常的生产和工作秩序,提高工作效率,强化团体纪律,促使本公司管理工作畅通,特制定本制度。 2-2.质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量、坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、 ...