理科教研组管理制度
石洞镇初级中学理科教研组管理制度
教研组是学校组织教学和科研的基层组织，教研组建设直接关系到学校教育教学和教育科研的顺利开展，是学校管理的一项重要工作。教研组实行教研组长负责制，在学校教导处直接领导下开展工作，完成学校下达的教学、科研任务，负责本学校教师培养，组织相关的学科活动，进行相关学科课程建设。
一、 教学常规管理
1.按时上交计划、总结：教研组长每学期开学第一周内交教研组计划，学期结束前一周交总结。
2.定期开展教研活动：每星期开展一次教研活动，时间、地点、参加人员基本固定，活动内容可为业务学习、专题讲座、集体备课等，大型活动须上报教导处，并上报计划。
3.认真组织公开课、观摩课、竞赛课等活动：每位教师每学期至少上两堂组内公开课。校、县级教学竞赛课要积极报名参加，教研组应发挥集体智慧，集体备课、精心备课，力争在竞赛中取得优异的成绩。
4.积极参与课程改革：每位教师每期必须参与一个课题的研究，必须做到有计划、有过程记录、并有阶段性总结。
二、教研常规管理
1.认真组织教育理论学习，不断提高教师的教育理论水平。
2.大力开展课题研究，教研组长必须确定本组教育科研课题。
3.组织教师积极参加业务学习，组织教师进行业务交流。
4.指导、督促教师撰写论文和自制课件，组织教学论文和自制课件的交流与推荐。
5.配合学校做好本组的各级骨干教师的管理工作，督促各级骨干教
师完成各项任务，为各级骨干教师开展工作提供必要的条件。
6.加强青年教师的培养，搞好对青年教师的传帮带工作。
三、教学、教研业绩
1.积极参加学校和上级教育行政部门和教研部门举办的教学竞赛、说课比赛、论文评比、课件制作等各类业务竞赛和评优活动，能取得较好成绩。
2.力争每年能在各级各类刊物上发表一定数量的论文。
3.学校将从教学常规管理、教研常规管理和教学、教研业绩三个方面对教研组进行考核，每学期考核一次，评选出先进教研组，由学校提出表彰和奖励。