财务管理观念在新市场经济形势下的转变

财务管理观念在新市场经济形势下的转变

摘要：随着整个市场形势的转变，知识经济、信息经济等概念的提出，对我国传统的财务管理提出了新的挑战，本文就针对当前的市场形势下的财务管理现状进行分析，探讨促进适应现代企业发展的管理模式。

关键词：财务管理 观念 新形势 发展

经济的整体形势朝着知识经济作为主导的现代社会发展，对于企业的发展而言，做好财务管理工作至关重要，随着全球经济形势的转变，对世界的经济市场带来了强大的冲击，根据现代社会的经济形势发展，打造属于新形势下的财务管理模式与方法，提升企业的竞争力，迎接新的挑战。

1、新市场的经济形势对企业财务管理产生的影响

1.1 财务管理范围的扩大

财务管理的范围从传统的财务资本扩大到了知识资本，财务资本是传统企业的基本要素，而财务资本是财务管理开展的主要要素。随着全球经济的发展，新科技不断涌现，第三次的技术革命彻底改写了世界经济的管理模式，计算机的应用促进了经济模式朝着知识经济的转变。新形势下的经济市场变成由知识主导，财务资本所有者与知识资本共同构成，企业的资源所组成因素也越来越多，更加丰富，知识和信息的地位也在逐渐的提升。

1.2 财务管理风险范围的延伸

新市场的经济形势下，财务管理的风险由传统的经营风险延伸到企业的金融风险，相对于过去，企业面对更多的生存挑战，要想在激烈的竞争中发展，必须做好企业现金流的管理，提升企业财务管理的水平，提高资金的利用率，进而改善企业的财务状况。受到全球经济形势的影响，我国的金融市场也发生了巨大的变化，这对企业的稳定发展是极为不利的，但是乱世才能出英雄，动荡的社会是对企业的应变能力，危机处理能力的挑战，因此，必须提高企业应对危机的能力，改善企业的财务风险处理能力，增强企业的竞争力。

1.3 财务管理新技术的应用

随着信息化变革的不断深化，信息已经成为一种资源，对其处理与反馈的速度是反映一个企业的竞争实力的重要部分，这也对传统的财务电算化提出了新的挑战，必须根据时代发展的需求，建立以新型科技为手段的现代财务管理模式。

2、新市场经济形势下财务管理观念的转变

2.1 观念的转变

新市场经济形势下，知识经济已经成为资本管理的核心，必须建立以知识经济为中心新的管理理念。不同的资本主体，不同的时间间隔，不同等级的资本构成了资本结构的动态组合。知识资本成为当今新形势下的必然趋势，传统的资本结构模式已经无法满足发展的需求，这对现代的企业提出了新的要求，必须按照现代经济发展的需求，不断地优化资本结构，促进企业加速建立动态管理的形式，促进企业建立以知识为主的新型管理观念。要想创新企业的资本结构，首先要做到协调知识经济资本其企业物质资本的比例；其次是不断地创新企业人力资本。在新市场形式下的知识经济中，人力资本将成为整个社会发展或者企业进步的关键因子；最后，是创新知识资产证券化的种类和期限结构及非证券化知识资产的权益形式和债务形式。

2.2 提高金融危机处理能力

随着经济发展的全球化，全球经济呈现了一个新的发展模式，财务管理成为决定企业发展的核心管理领域，但是从目前的管理现状来看，我国的大多数企业对金融危机的处理能力不足，意识不足，因此，必须采取一定的措施改变现状，加强企业的财务管理，保证足够的现金流。首先，必须根据市场发展的需求，建立有效地融资制度，做到进退有度，防止盲目融资，影响企业的发展。现代企业的财务部门必须加强企业的财务预算，建立最佳的资金管理结构，加强对资金的运用与管理，做到运筹有度，对企业的财务状况实行统一的管理，集中进行调度，实行有偿使用；加强企业财务分析的能力，建立评价机制，促使本企业生产经营活动有序进行，做到预测、控制、监督三位一体。其次，必须要树立宏观的经济管理意识，对企业的投资战略目标有一个明确的方向，防范出现投资微机。对国家的经济动向要全盘掌握，及时了解国家颁布的各项政策，尤其是金融、税收的政策，这对改善企业的危机处理能力具有一定的作用，可以提法哦企业的风险意识。取得管理风险的主动权，从而减少或避免因投资决策失误所带来的投资风险。

2.3 加强管理系统的建设

随着科技的发展，先进技术普及，信息管理系统的建设势在必行。随着计算机技术的普及，建立网络管理的财务系统成为整个行业发展的新趋势。财务信息与其他信息彼此共享，实现信息资源的共享，实现了财务信息与业务信息之间的沟通。一方面，通过网络财务软件实现事中动态会计核算与在线经济资源管理，实现企业对分支机构的远程财务管理、物质管理及诸如远程报表、报账、查账等远程控制行为，强化了主管单位对下属分支机构的财务监控互联网的发展与普及。使得财务软件从部门级向企业级应用强化，使得企业财务管理向集中化管理跨进。另一方面，财务管理模式利用现代网络技术，将业务管理融人财务管理中，实行源头管理，从而真正实现财务的事前计划、事中控制和事后反映，实现对业务的全过程管理，极大地提高了财务工作的水平和效率。因此，企业应加强管理信息系统基础建设的观念，使企业的财务管理进一步信息化和数字化。

3、结语

总之，新市场经济形势下的财务管理观念必须建立以知识经济为主，高科技技术为发展前提的思想，共同促进现代企业我国在新的市场经济环境下具有足够的竞争力，进而提高我国的经济实力。

参考文献

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