车间班前会制度
05-10
车间（部门）班前会制度
一、目的
营造良好的安全生产工作氛围，提高员工积极性，安排工作事项
二、适用范围
生产制造部各车间、物流部门
三、制度内容
1 、 班前会时间及频率要求：
1） 班前会需在所在车间规定的上班时间前 5 分钟召开；
2） 所有车间部门每班次必须召开，时间控制在 15 分钟以内。
2 、班前会必做事项 ：
1） 召开班前会前车间主任需做到：查看上班次的交接记录，确定是否有异常或急需待办的事项；了解今日生产计划；
2） 人员点到 ( 考勤 ) ，了解人员动态；
3） 问候和士气激励。
基本问候方式：
班前会主持人：大家早上好！
员工：好！很好！
l 对前班次工作进行总结，分享成果及解决的问题。
l 安排工作是班前会的重点内容：
主要包括：当天的生产计划、安全生产注意事项、工作目标、任务分配、人员调配等。 l 班前会后必做事项的安排：安排人员检查机器设备、工器具及小物品是否齐全或损坏，如有缺失或损坏及时向上级报告；
l 工作要求：根据昨天的情况和今天的安排，明确提出对大家的要求和目标，包括时间、工作质量、纪律、联络的要求等。
6) 结束语；
l 班前会结束之前，询问大家有没有其他需要解决事项，安排解决。
现代农装株洲联合收割机有限公司
2014-12-5