与《竞聘纳贤榜》相关的范文
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02-19
技术职务竞聘上岗制度
第一章 总 则 第一条 为进一步深化事业单位人事制度改革，引入竞争激励机制，加强专业技术人员队伍建设，根据《中共*市委、*市人民政府关于进一步加强人才队伍建设的意见》（筑党发〔20xx〕21号）精神，按照《*省事业单位岗位设置管理实施意见》的有关规定，结合我市实际，制定本办法。 第二条 竞聘上岗坚持党管干部的原则；德才兼备、注重实绩的原则；公开、平等、竞争、择优的原则。 第三条 县级以上政府人事部 ...
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10-20
关于在直属学校实行竞聘上岗的意见
各区教育局、直属各学校（单位）： 为在学校（含局直属事业单位，下同）的人员管理中引入竞争激励机制，促进教师队伍建设，提高教师队伍的整体素质，根据《**市事业单位人员竞聘上岗暂行规定》（*人[20xx]143号），现就我局直属学校实行竞聘上岗提出如下意见： 一、适用范围及原则 （一）学校的行政管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位原则上要实行竞聘上岗，择优录用。 （二）各学校遇有下列情况时 ...
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05-09
加油站副站长竞聘方案
加油站副站长竞聘方案 为了细化青海石油分公司零售管理工作，公司决定针对单站日销量5吨以上的加油站扩编一名副站长，同时对副站长进行竞聘上岗。此次竞聘工作由省公司制定方案，各分公司组织实施。现将具体方案如下： 一、竞聘目的 为了更好地提升销售量，提高加油站对周边市场的控制能力和占有率，更好地开发客户，迅速适应零售业务快速发展的需要。 二、基本原则 方案公开，方法科学，人人平等，择优聘用。 三、竞聘岗位 ...
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01-05
管理岗位公开竞聘制度
管理岗位公开竞聘制度 随着2016计划的推进，公司在全国的业务拓展及规模发展速度的加快，公司需要更多的优秀一线管理岗位人才。为了满足这些管理岗位的人力需求，同时避免堵塞贤路，真正落实公开、公平、公正的原则，特对从20XX年8月1日起执行的《总部人力资源部（文）20xx0802-管理岗位内部竞聘制度》进行修订，内容如下： 一、面向对象：精锐各分公司全体在职员工 二、竞聘原则：逐级竞聘，可跨省市竞聘岗 ...
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12-22
竞聘演讲稿的写法
竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿.竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位.演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节,值得每一位竞聘者注意. 一.竞聘演讲稿的写作要求 1.气势要先声夺人 竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持.而做到这一点的有效方法之一,就是要有气势," ...
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08-29
怎样撰写竞聘演讲稿
一、竞聘演讲稿的写作要求 1、气势要先声夺人竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的实质，是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一，就是要有气势，“气盛宜言”。这气势不是霸气，不是骄气，不是傲气，而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情，作者就不难找到恰当的语言表达形式。 2、态度要真诚老实竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐，当然应该将自己优良的方面展 ...
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07-20
公司中层职位竞聘实施方案
公司中层职位竞聘实施方案 一、竞聘岗位职数 本次拟选拔聘任部门（分队）副职岗位共10个，分别是： 1、总工办： 主任助理1名 2、地勘院： 院长助理2名 3、测绘院： 院长助理1名 4、西北分队： 副分队长1名 5、水工环部： 副主任1名 6、矿山技术服务部： 副主任1名 7、地质灾害防治部： 副主任1名 8、矿权部： 副主任1名 9、海外部： 副主任1名 二、竞聘岗位任职资格条件1、基本条件思想 ...
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03-30
竞职演讲稿的写法
竞聘演讲有时也叫竞职演讲，它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗，就自我竞聘条件、未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞。竞聘演讲越来越有实用价值，引起了越来越多的领域的重视。要想在竞争的年代实现自我奋斗目标，能够做好竞聘演讲是十分重要的，而它的成功又离不开事先的稿件写作。 一、竞聘演讲辞的特点 1.目标的明确性 一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向 ...
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10-01
卫生院领导竞聘上岗实施方案
根据《自治县卫生局关于印发〈自治县医疗卫生单位负责人竞聘上岗工作方案〉的通知》（双卫发〔〕20号）精神，为顺利开展好镇卫生院院长竞聘上岗工作，特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，进一步引入竞争激励机制，坚持正确的用人导向，营造 公平、公正、竞争、择优的选人环境，形成以德选人、以能聘岗、以勤补拙、以绩评优、择优聘用 ...
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02-02
岗位竞聘测评管理制度
岗位竞聘测评管理制度 第一条为了最大限度地发现人才、启用人才，充分调动全员工作积极性，增强全体员工工作责任心，提高团队凝聚力和工作效率，制定本制度。 第二条岗位竞聘的范围是中层管理人员及全体在册职工，部分特殊岗位可根据实际需要面向社会招聘，岗位测评（民主评议）的范围是中层和高层管理人员。 第三条岗位竞聘每3年一次，岗位测评每1到3年举行一次。 第四条岗位竞聘的原则： 1、公开、公平、公正的原则，参 ...
