当前位置:首页 >> 范文 >> 合同法单项选择题

    与《合同法单项选择题》相关的范文

  • 06-14 区政府关于加强工程建设项目招标投标管理工作的意见
  • XX市XX区人民政府关于加强工程建设项目招标投标管理工作的意见 各乡、镇人民政府,区府各部门:   为规范招标投标活动,预防和杜绝招投标活动中的不正之风和腐败行为的发生,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,保证项目质量,提高经济效益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《四川省国家投资工程建设项目招标投标条例》等有关法律法规的规定,现就加强全区工程建设项目招投标管理工作提出以下 ...

  • 10-20 关于外贸企业制定内部财务管理办法的指导意见
  •   企业内部财务管理办法是企业根据《企业财务通则》和分行业的企业财务制度规定,结合其自身生产经营特点和管理要求而制定的规范企业内部财务活动的管理办法。外贸企业必须按照国家的统一要求,建立起科学、有序的内部财务管理办法,在把国家赋予企业的理财权具体化、制度化的同时,强化企业自我约束,实施企业科学管理,促进现代企业制度的建立。   一、制定内部财务管理办法的基本原则   外贸企业建立和制定内部财务管理 ...

  • 09-23 综合管理部管理制度
  • 综合管理部管理制度 一、总则 第一条综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工作水平具有重大意义。 第二条为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设,规范各岗位员工的各项工作职责,充分发挥综合管理部的作用,特制定本制度。 第三条由公司管理层负责本制度的组织实施和 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 03-28 电力公司招标活动实施细则
  •   第一章 总 则    第一条为加强????招投标工作的管理,规范工程项目的设计、施工、监理和物资设备采购等活动,全面落实《国家电网有限公司招标活动管理办法》,根据《??电网有限公司招标活动实施细则》及《关于明确公司招投标相关机构及主要职责的通知》的有关规定,结合????实际,制定本办法。    第二条本办法适用于????的招投标活动。    第三条 规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察 ...

  • 04-03 项目部经理及其成员岗位职责
  • 项目部经理及其成员岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图 ...

  • 06-06 公司管理制度:工程发包制度
  •   为加强工程发包管理,确保工程质量,根据国家有关法律法规规定,结合公司的实际情况,制定本制度。   一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包,择优选择承包单位,公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。   二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。   三、承包单位不得转包工程业务,可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。   四、主 ...

  • 08-10 消防工程施工合同范文
  • 消防工程施工合同范文 发包方(甲方): 承包方(乙方): 根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规,结合本工程的具体情况,双方签订本合同,以资共同遵守。 第一条:工程项目 1.1工程名称: 项目消防工程 1.2工程地点: 1.3承包范围:按甲方提供的 项目消防工程施工图纸及乙方完善、优化后经甲方确认的施工图、图纸会审记录和招标答疑记录、设计变更、乙方投标预算和招标文件范围规定内容,以及经双方 ...

  • 01-14 建筑安装分包合同
  • 总包方:____(以下简称甲方)   分包方:____(以下简称乙方)   依照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、城乡建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和××市人民政府〔1984〕×号文件的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。   第一条 工程项目   一、工程名称:____   二、工程地点:____   三、工程编号:____施工许可证号:____营业 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...