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    与《项目可行性报告范本》相关的范文

  • 04-16 水利工作事迹材料
  • 充分发挥业务优势努力干好本职工作   自从事水利工作二十多年来,通过不断地加强对业务技术知识的学习、积累与实践,现已基本掌握了各项小型农田水利工程的规划、测量、预算、施工等业务技能,并能在全乡各项农田水利基本建设中得以发挥,成为一名工程技术骨干,为全乡的农田水利基本建设做出了自身应有的努力,现就近期几项工作建设和工作中的表现汇报如下:   一、按照规划设计要求,高质量地完成了20XX年度农业综合开 ...

  • 02-20 岗位职责范本-总经理办公室
  • 部门:总经理办公室 直接上级:总经理 下属部门:文秘科、供应科、基建科 部门性质:总经理行政指挥的办事机构 管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 ...

  • 06-17 装修设计合同范本
  • 合同范本   发包方(甲方):   承包方(乙方):   资质等级:   甲乙双方根据我国法律规定,在审核乙方的装修资质后,签订本装修合同,具体条款如下:   1、工程概况:   2、工程名称地点承包范围承包方式承包内容   3、工期   4、工程质量标准:   5、工程造价:   6、付款方式:合同生效后,甲方下列方式直接向乙方支付工程款:   7、工程验收合格后,乙方应向甲方提出工程结算,并将 ...

  • 11-24 商铺大楼租赁合同范本
  • 商铺大楼租赁合同范本 甲方:丰润百货大楼天天购物广场 (简称甲方) 乙方: (简称乙方) 根据中华人民共和国经济合同法及有关规定,为明确甲乙双方权利和义务,经双方协商,签订本合同; 一、 租赁场地情况: 1、该场地位于天天购物三楼中部南侧,总面积为 m2。 2、该场地由乙方承租,主要从事“九鹿王”品牌服饰经营活动。 二、租赁期限: 租赁期限为_______年。租赁时间为20XX年 月 日至 年 月 ...

  • 07-07 项目部资料员实习报告
  • 项目部资料员实习报告 我实习的单位是一个挂靠公司,以前我都不知道什么是挂靠公司,现在明白,挂靠是指一些企业(单位)、社会团体或个人在投资创办初期或发展过程中,出于一定目的挂靠在不同经济性质的企业名下。挂靠者与被挂靠者大多签有挂靠协议,挂靠者向被挂靠者交纳管理费,被挂靠者对挂靠者没有任何投资,对挂靠者的经营状况、债权债务等情况也不问,一般只负责为挂靠者办理营业执照、税务登记等各类证照。单位名称是广西 ...

  • 08-27 职位说明书范本
  • 一、基本资料 (1)岗位名称 人力资源部经理 (2)直接上级职位 总经理 (3)所属部门 人力资源部 (4)管辖人数:5人 (5)定员人数:6人 二、工作概要 (1)工作摘要 负责建立健全人力资源管理系统,制订人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策,为集团各业务系统提供优秀的员工,建立良好的工作氛围和企业文化,确保集团业务和各项人事关系的正常运行。 (2)工作内容说明 见表1 表1 工作内容说明表 ...

  • 10-18 招生办主任辞职报告
  • 招生办主任辞职报告 尊敬的XX院长: 从xx年初至今,进入学院工作两年的时间里,得到了学院领导和各位同事的多方帮助,我非常感谢学院领导和同事们对我们生活、工作的关心。回首近两年以来的工作,真是一言难尽,既有成绩,也有不足,但还有很多的无奈和心酸。 我对院长做过一个承诺,最少在学院干两年,这个承诺很快就要实现了。据学院人事规定,如要辞职需提前一月提交辞职申请,目前离放假还有一月之余,经过慎重考虑,我 ...

  • 01-25 公司财务报销制度与流程范文
  • 公司财务报销制度与流程范文     中小企业的财务报销制度和报销流程,对规范企业财务管理具有重要的作用,世界工厂网的小编就收集、整理、汇总了,企业财务报销制度和流程范本,希望能够对大家有所帮助。   一、财务管理制度   第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。   第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分 ...

  • 11-11 采购委托代理协议书
  • 甲方: 乙方:*市政府集中采购中心 依照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》的规定,以及市政府集中采购中心职责,甲乙双方就货物、工程和服务政府采购委托代理事项达成本协议。 一、甲方将本单位政府采购项目的货物、工程、服务采购委托乙方代理。 二、甲方职责及工作内容 1、依法进行政府采购活动。 2、委派1名分管领导及1名熟悉本采购项目情况的技术人员参与整个采购过程。 3、向乙方提供 ...

  • 10-20 物业公司2014年度工作计划
  • 20XX年是公司发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定"优质服务"的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇.困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现各项工作全面健康有序地发展,为全面完成公司发展规划上确立的目标奠定扎实的基础. 今年我公司工作重点主要有以下几个方面: 一.完善企业机制,强化基础管理 l综合管理部要紧抓 ...