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  • 05-16 首届大连理工大学校园文化节之校园嘉年华活动方案
  • 首届大连理工大学校园文化节之校园嘉年华活动方案 活动主题:七彩校园,梦想之旅 活动理念:人人参与,把校园嘉年华办成全校师生的节日 活动目的:通过开展校园嘉年华活动,深入挖掘校园文化内涵,展示成果,凝聚人心,振奋精神 活动效果:白天分主题游览,尽情狂欢;晚上浪漫游园会,放松心情 活动时间:6月20日(周日)09:00-21:00 参与对象:全校师生、校友、社会友人、亲属等 游览线索: 美味情缘→七彩 ...

  • 10-23 示范区企业做强做大工作方案
  • 为了进一步加快示范区工业化进程,扶持企业做强做大,特制定本政策。 一、重点企业发展目标 通过持续扶持重点企业做强做大,拉动全区工业经济较快发展,力争实现以下目标: 20XX年,确保重点工业企业主要经济指标年均增长30%以上,实现工业总产值37亿元、工业增加值11.5亿元,上缴税金0.98亿元,形成2个年产值过5亿元和8个过1亿元的龙头骨干企业,纳税1000万元以上企业2-3家、500万元以上企业3 ...

  • 05-11 大学毕业典礼学生代表演讲稿
  • 大学毕业典礼学生代表演讲稿 尊敬的XXX: 大家上午好!如果有人问我,“大学时代你拥有什么值得珍惜的东西,留下了哪些美好的回忆?”我要说:“我拥有一个温暖的家,在那里我和我的兄弟姐妹们一起创造了大连理工大学机械0603班的辉煌。” 四年来,全班30名同学在数十门考试中无一人挂科,0603班先后获得了大连理工大学十佳团支部、优良学风标兵班、先进班集体、大连市先进班集体、辽宁省先进班集体标兵等荣誉称号 ...

  • 04-06 安全生产先进集体申报材料
  •   安全生产先进集体申报材料-落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产   落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产-记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队   我队现有员工229人,其中:党员7名,管理人员5名,长期合同制员工15名,短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%,且85%以上都是青工,他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民,由于受教育的程度不同,文化水 ...

  • 10-09 网络游戏代理合同书
  • 协议双方: 1、公司名称,国家,城市,地址,联系方式(以下简称研发公司) 2、公司名称,国家,城市,地址,联系方式(以下简称运营公司) 协议双方说明: 1、研发公司负责研发和升级中文版****游戏的服务器端和客户端软件及技术,并享有维护上述软件的权力; 2、研发公司有权按协议约定获得来自协议区域的收益; 3、运营公司应当在协议区域内负责产品的运作,推广,发行,生产,使用,销售和服务; 4、研发公司 ...

  • 03-31 计算机及信息管理.通讯工程验收大纲
  • 计算机及信息管理、通讯工程验收大纲 总体验收大纲(示范) 目录 1-项目概述-1 1.1项目背景-1 1.2工程概况-1 1.2.1综合布线系统工程-1 1.2.2通信管道线路工程-1 1.2.3视频监控系统工程-1 1.2.4计 算机管理及信息系统工程-1 1.2.5应用软件开发及实施工程-1 1.2.6系统总集成工程-1 1.2.7术语定义-1 2-验收总纲-1 2.1验收目的-1 2.2验收 ...

  • 12-10 团市委学习实践科学发展观汇报材料
  • 按照市委的统一部署,团市委自今年3月开始,在团市委机关和市青少年宫共7名党员干部中开展深入学习实践科学发展观活动,一个多月来,团市委以“服务青年创业创新,改善青年群体民生,巩固团的基层基础,引领青年实施竞争力提升战略作贡献”为实践载体,以领导班子成员和党员团干部为重点,以党员干部受教育、科学发展上水平、团员青年得实惠为总要求,全体党员干部认真落实市学习实践活动领导小组的各项工作部署,坚持高标准严要 ...

  • 10-03 高二历史第一学期教学计划
  • 一、所教班级基本情况 本学期我担任高二年级三个文科班和两个理科班的历史教学,其中9、10班和11班为文科班,文科的学生学习历史的目标是争取高考中得高分。1班和2班为理科班。他们学习历史的目标是通过明年的学业水平测试。本年级是实行新课改的年级,使用人教社新教材,。其中文科班,每周四节课,本期教学任务为完成必修三,部分选修一的新课教学内容,理科班,每周两节课,本学期教学任务为历史必修三。 二、教学目标 ...

  • 11-23 餐饮管理行销方案
  • 餐饮管理行销方案 本行销方案适用中等成熟餐饮企业,专为企业量身制定,简述如下:本企划中心思想为:全员绩效工资制。即公司全体员工没有固定工资,要靠企业经营收益按员工岗位结算员工工资。 1、 首先要完善各岗位各项考核机制。 2、 完善公司管理制度。 3、 完善公司财务管理制度。 4、 完善公司采购制度,建立采购良性流程,制定采购标准。 5、 制定公司经营综合毛利率,出品的出成率。 6、 制定出品标准, ...

  • 10-09 公选副局级领导干部面试题及解答思路
  • (企业公司A类) 1.你认为我国国有企业亏损面较大的原因是什么?哪种原因是最主要的,为什么? 【测试参考要素】:思维 2.一个企业集团,几年前从一个小手工作坊发展到有各种企业三十余家,产品百余种,员工几千人的规模。近年来,由于企业规模急剧膨胀,管理失控,加上市场竞争激烈,使企业发展停滞。你如果作为新任副总经理,如何解决企业所面临的问题? [测试参考要素];领导管理、决策 3.上级领导来你们部门指导 ...