关于公司发展的几点建议
关于公司发展的几点建议
上星期的会议，更加坚定了我对公司的信心，提高了对工作的热情。因此，总结了以下几点建议，希望能为公司的改革尽绵薄之力。
一、诚信
阿里巴巴的创始人马云说过：以后没有大企业、小企业之分，只有诚信的企业和不诚信的企业。由此可见，诚信对于一个企业是多么的重要！这一点其实很多人都能意识到，但是真正做到的却是寥寥无几。我们公司扎根百色多年，“诚信立企”一直是公司的经营理念，这种精神让我们公司得到了发展，但现样的发展状态并不容乐观，因此，我个人认为，借于我们这个的基础，发展我们公司在百色装饰界“诚信立企”的品牌优势，让我们的“诚信立企”之精神在百色在广西乃至全国都放射出更亮的光芒！
二、形象
泰山不嫌细土,故成其大；大海不择小流，故成其深，我们作为装饰企业，点点滴滴的形象都映射出我们在这个行业的更深层次的探究，因此，从外部因素来说，员工良好的着装，上班期间佩戴工作牌，注重与客户等待人接物的素养都是我们不容忽视的方面，就内因素来说，员工与员工之间应和谐相处，培养员工从大局出发，协调不同岗位员工之间的工作能力，加快企业文化发展的进程，创造出对外“养眼”对内“和谐”公司新形象！
三、施权能力人员
一个人的精力是有限的，公司经理日理万机，如果事事亲力亲为，不仅累坏了极少数的高层人物，而且下面的员工也没有得到锻炼。既然要规范管理，就要真正施权于部门主管及能力人士。尊重管理者的有益建议和其对工作的执行理念。全力支持部门管理者对人事、制度及工作实施的有效管理与合理安排，发挥我们的管理之控制职能。
四、设计与施工
设计上需要创新。创新的本质是进取，要不断的完善自我，与领导及同事共同学习，共同进步。施工上达到高的质量要求、设计上的结构合理以及工人做工的把关都是至关重要的。在工人越来越紧缺的状况下，我们应懂得怎样发掘新的人才。
五、注重公司文化的建设
优秀的企业文化是企业生存和发展的灵魂。要想员工对企业有忠诚的态度，首先要
让员工找到集体的温暖与归属感，视大集体为“家”。我们公司要做到“以人为本”的企业精神。有创业家的激情和魄力。
（一）、建立员工的奖励制度，提高员工的工作积极性和主人翁精神。奖励的种类可为创造奖、功绩奖、全勤奖等。每年举行一次“表彰大会”以鼓励的员工精神，奖励可分荣誉奖和物质奖。
（二）、过年过节“员工聚餐”这点很好，希望公司继续保持。“员工聚餐”带着的温馨味道，对促进公司人员之间的情感交流和谐有益，更有利于提高集体的凝聚力。需要提倡一点的是“员工旅游”。“员工旅游”则是对员工们放松身心有益。能有效提高员工的工作热情度和激情度。
相信在公司领导的带领、员工精诚团结下，我们会携手共进、共创更美好的明天。 以上属个人见解，如有不足之处，谨请批评指正。谢谢！