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    与《副总经理党性分析材料》相关的范文

  • 06-09 局企业总公司副总经理先进事迹
  • 默默无闻的引路人   局企业总公司副总经理XXX同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,曾创造出许多好的工作业绩。九二年投身于水利经济建设以来,对工作更加认真负责。他开阔的思路,严谨的治厂态度,扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神一直受到领导和同事们的好评。   去年六月,局党委指派他兼管亏损十分严重的荆楚公司,面对市场疲软、资金紧缺、设备简陋、技术力 ...

  • 08-24 党校学习之党性分析
  •   -.对党性的认识   所谓党性,就是马克思主义政党的本质属性,就是中国共产党的根本优势所在,就是全体中国共产党党员的立身之本和行为准则。我认为,中国共产党的党性应该是政治性、人民性、纪律性和自觉性的统一,也是党的先进性和时代性的统一。 所以说,党性是一种客观存在,它是我们马克思主义政党所特有的一种认识,是一种能动的力量,是用以在全党统一思想和凝聚力量的强大武器。因此,加强党性修养和锻炼,承认和 ...

  • 03-09 副总经理目标管理责任书
  • 副总经理目标管理责任书   直接上司:总经理   直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理   副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:   1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针   2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订   3.组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划 ...

  • 12-17 移动通信公司副总经理竞聘演讲稿
  • 尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!   首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。   我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;20xx年1月毕业于黑龙江省 ...

  • 04-13 公司领导班子成员党风廉政建设岗位职责
  • 党风廉政建设岗位职责   为了进一步明确公司领导班子成员在党风廉政建设中应负的责任,切实抓好我公司党风廉政建设和反腐败工作,根据省厅《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和局党委的统一部署,结合我公司实际特制定公司领导班子成员党风廉政建设岗位职责。   (党支部书记)   按照局党风廉政建设的要求,负责指导全公司党风廉政建设和反腐败工作,对公司及公司下属单位党风廉政建设负总责;对公司领导班子以及公司 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 10-19 生产车间主任工作职责
  • 生产车间主任工作职责 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生 ...

  • 04-12 副总经理年度目标责任书
  • 副总经理年度目标责任书   年年岁岁花相似,岁岁年年人不同20XX年   总经理会议精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。   一、经济目标   1.销售额:20XX年确保万元;[/Article/List/List_15.htm]   力争万元。   2.回款率:确保95;   力争100。   3.新开 ...

  • 10-22 公司会议纪要
  • 公司会议纪要 时间:20xx-1-8 地点:二楼培训中心 人员:全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席] 主题:宣布电玻人事及职责 主持:mfkkhnv 具体内容: 1. 人事任免(详见公司人事任免书) 2. 各部门工作职责 A. 市场部: ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标  ⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务 ⑶每日对订单、发货通知 ...

  • 07-31 动火作业管理规定
  • 动火作业管理规定 第一条 为了加强燃气设施动火作业的安全管理,预防和控制火灾事故发生,使动火操作做到规范、有序、安全,制定本管理规定。 第二条动火等级划分,按动火的危害程度及影响范围分为三级。 1、一级动火:我公司天然气次高压管网、城区中压管网、站场生产区、阀室的工艺管网和压力容器、存放易燃腐蚀有毒有害物品而无法隔离的库房等处的动火操作。 2、二级动火:站场区内非天然气系统、中低压调压站(柜、箱) ...