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  • 06-15 工地例会监理交底材料
  • 工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...

  • 06-03 基建安全工程变更管理办法
  • 基建安全工程变更管理办法 根据招标文件和建设工程管理的法律、法规,结合本项目的特点,特制定本制度。 一、属于工程变更的范围 1、合同内容数量的变更 2、任何工作内容的质量或其他特性的改变 3、任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变 4、任何工作的删减,但交由他人实施的除外 5、工程承包范围以外的任何附加工作 6、实施工程的顺序或时间安排的改变 二、工程变更的程序 1、包括:设计单位对原设计存在 ...

  • 02-18 建设工程委托监理合同
  • 建设工程委托监理合同 委托人 xx镇人民政府 与监理人 南京xx工程监理咨询有限公司。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理工程(以下简称“本工程”)概况如下: 工程名称: 沭阳县养老服务中心 工程地点: 深圳路南侧、曙光路东侧 工程规模: 面积约1.6万平方米 总投资: 1529.882291万元(暂定,最终以审计价为准) 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件 ...

  • 06-29 工程施工工地例会会议纪要
  • 工程施工工地例会会议纪要 时 间:20XX年8月3日(星期三)15:00 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持:李x 会议主题:A2、A3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划 ...

  • 12-07 XX大桥建设项目廉政工作经验交流
  • 科学管理 廉洁高效 促进廉政建设与优质工程良性互动 -XX省YY后渚大桥建设项目廉政工作经验交流   后渚跨海大桥地处XX省YY市洛阳江后渚港区,是省道201线的控制性工程、YY市区通往惠安洛秀组团的重要通道,20XX年被列为省重点工程建设项目。大桥全长4.343公里,其中主桥长2096.5米。该工程概算3.05亿元,自20XX年6月29日动工兴建,至20XX年6月30日建成通车,历时两年;工程实 ...

  • 03-08 房地产公司各部门岗位职责
  • 房地产公司各部门岗位职责   总经理岗位职责   1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。   2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。   3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。   4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。   副总经理岗位职责   协助总经理全面负责公司经营 ...

  • 01-30 "宣传文化中心"工程建设情况汇报
  • 尊敬的各位领导:    感谢你们在百忙之中抽时间专题听取我县“宣传文化中心”工程建设情况。下面,我就永善县“宣传文化中心”工程的建设情况向各位领作如下汇报:    一、目前工程进展情况。    从工程开工至今年9月23日止,主体工程已基本完成。完成工程总投资273.4321万元。其中前期工程费53万元(包括:土地征用费、三通一平、地勘费、监理费、各种规费等)。完成主体工程量220.4321万元。按 ...

  • 12-15 信息工程监理协议
  • 委托人________监理人_______双方协商一致,签订本合同。   一、委托人委托监理人监理的信息系统工程(以下简称“本工程”)概况如下:   工程名称:   工程实施地点:   工程总投资:   二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义相同。   三、下列文件均为本合同的组成部分:   1、本合同标准条件;   2、本合同专用条件;   3、在实施过程中双方共 ...

  • 03-12 高速公路XX段建设项目廉政工作经验交流
  • 规范制度 严格管理争创优质廉洁样板工程 -邵三高速公路三明段建设项目廉政工作经验交流   邵三高速公路三明段(京福高速公路福建三明段二期工程)全长106.74公里,工程概算投资44.5亿元,全线共分13个路基工程施工合同段、3个路面与交通安全设施工程施工合同段,6个监理单位。工程于20XX年6月正式动工建设以来,在省交通厅、省高指和三明市委、市政府的正确领导下,该路段公司化压力为动力,眼睛盯住目标 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...