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    与《营销部转正申请》相关的范文

  • 08-22 营销协会宣传部申请书
  • 营销协会宣传部申请书 尊敬的协会领导: 您好! 我是11级经贸系系市场营销专业一班的陈x 我是学市场营销专业的,我想在学习这个专业之前就应该学会把自己推销出去,因此我向协会推销我自己。我结合个人特长,慎而思之,响应协会号召,愿意为协会的新发展贡献绵薄之力,愿意服务于协会,提升自我水平与自身素质。 我所申报的部门是宣传部。宣传部是一个外向型部门,不同于其他部门,这里需要外向型善于交涉的人。宣传部是对 ...

  • 07-30 公司网络总监职位申请
  • 公司网络总监职位申请 尊敬的公司领导:   新年好!今天有幸看到xx发布在公司群里面的职位招聘信息,我诚挚的申请公司网络总监这个职位。   加入到我们公司将近一年时间,我站在策划文案的岗位上,深刻的体会到医疗行业的网络营销的激烈竞争及占有市场紧迫感。同时也看到了公司的不断壮大,业务在全国强势开展,公司的专业品牌日益得到认可,对此我感到由衷的钦佩和自豪。所以,这次公司组织的岗位竞聘上,我希望能有机会 ...

  • 07-18 红旗团支部申请书
  • 红旗团支部申请书 尊敬的团总支: 这是一个由36名同学们组成的相亲相爱的小家-市场营销2x团支部。这是一个团结,活泼,充满希望的支部。时光如梭,一眨眼,大学的生活已过去半年了,我们在感叹时间流逝的同时,也在心里默默感谢着这份让我们走到一起的缘分。在这里,有我们甜美的回忆,有我们辛勤的汗水,也有我们爽朗的笑声。在这将近半年的时间里,通过全体团支部的共同努力,我们不仅建立了深厚的友谊而且也获得了不少集 ...

  • 05-25 医药公司产业化示范项目申请贷款的报告
  • ××药业有限公司关于建设国家级高科技产业化示范项目申请贷款的报告 美国联合财务投资管理有限公司上海代表处:   山西金甲药业有限公司是山西省绛县唯一的一家专业从事中成药生产的高科技民营企业。公司是中科院生物物理研究所的生物技术中试基地、国家级现代中药产业化示范项目工程实施单位、国家星火计划、省科技厅火炬计划和星火计划实施单位、山西省劳动模范集体、山西省民营科技企业和运城市优势企业。   公司自成立 ...

  • 10-18 酒店.公司员工辞职申请书
  • 国际酒店员工辞职申请书 尊敬的xx经理: 您好! 我怀着十分复杂的心情写这封辞职申请。自xx年到xx国际酒店工作,至今已经七年有余。由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多的机遇和挑战。在这里,见证了酒店改造旧貌换新颜;在这里,参与了酒店荣膺五星的升华蜕变;在这里,也度过了我人生中最黄金的时段。由衷感谢酒店给予我发展的平台,对此我深表感激。 由于我自身经验的局限性,近期的工作让我觉得力不从心。 ...

  • 01-21 策划部2014年度工作计划
  • 策划部20XX年度工作计划 前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标:1、明确策划部门工作任务;2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心;3、明确策划部岗位职责及分工;4、策划部工作完善与改进 ...

  • 04-21 销售管理制度
  • 销售管理制度 薪酬管理制度管理 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 二、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下 ...

  • 12-21 公司民营企业人力资源管理制度
  • 公司民营企业人力资源管理制度 同传统企业不同,对于高科技企业来说,最重要的两个职能是研发和销售,而这两块能否做好是有人力资源状况直接决定的,换句话说,人力资源是高科技企业最重要的资源。人力资源管理成败直接关系到企业业绩的成败,因此人力资源管理应该得到极大的关注。 A企业是一家民营高科技企业,拥有员工150多人。公司为员工提供了丰厚的福利,人均每年可达到120xx元,但自从20XX年开始,员工数量虽 ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

  • 02-01 酒店薪酬与福利待遇管理方案
  • 酒店薪酬与福利待遇管理方案 目 录 一、工资部分:结构、等级、调薪、计算…………………( ) 二、职务岗位工资等级表:10级30档………………………( ) 三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇:内容与标准……………………………………( ) 附: ...