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    与《(工厂实用)仓库安全管理规定》相关的范文

  • 05-17 石材加工厂车间管理制度
  • 石材加工厂车间管理制度 第一章 总则 一、为了使员工对本厂简况、工作要求,奖罚制度等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产 经营、工作、生活的正常秩序,保证员工的合法权益,特制订本制度。 二、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实 ...

  • 10-08 存货管理办法
  •   第一条   存货管理是企业财务管理中存货资金总量和存货资金运动的管理。为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转,保证存货资产的安全,根据《企业财务通则》结合工厂实际,特制定本办法。   第二条   存货管理实行的会计政策是永续盘存制。即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。   第三条   工厂存货管理的范围。包括:原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、 ...

  • 06-19 质量奖惩制度
  • 质量奖惩制度 1.范围: 适应于公司内从事管理、生产的所有人员。 2.目的: 2-1.为了调动全体员工的积极性和创造性,维护正常的生产和工作秩序,提高工作效率,强化团体纪律,促使本公司管理工作畅通,特制定本制度。 2-2.质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量、坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、 ...

  • 12-05 大米加工厂建设项目可行性研究报告
  •   年产20xx吨优质大米加工厂建设项目   可行性研究报告   目  录   一、项目概况   二、项目建设的必要性和可行性   三、项目市场供求分析及预测   四、项目建设地点选择分析   六、生产工艺技术方案   七、项目建设目标   八、项目建设内容、规模和投资概算   九、项目总投资及资金筹措   十、环境保护与安全措施   十一、项目组织管理与保障措施   十二、效益分析与风险评价   ...

  • 03-21 物流公司寒假实践报告
  •   一.研究动机:经过一学期《物流基础》的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。 -   二.研究目的:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。-   三.研究方法:访问法、资料收集法。 ;   资料收集的方法:网上收集。 -   四.公司概况 -   1.基 ...

  • 05-17 物流专业大学生社会实践报告
  •   一.研究动机:经过一学期《物流基础》的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。-   二.研究目的:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。;   三.研究方法:访问法、资料收集法。-   资料收集的方法:网上收集。-   四.公司概况;   1.基本情况: ...

  • 07-30 商业物流中心实习报告
  •   一.研究动机:经过一学期《物流基础》的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。   二.研究目的:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。   三.研究方法:访问法、资料收集法。   资料收集的方法:网上收集。   四.公司概况   1.基本情况:上海商业物 ...

  • 10-19 生管部岗位职责及工作程序
  • 生管部岗位职责及工作程序 岗位职责 1. 生管主管 1.1 协助厂长安排生产进度,调度生产. 1.2 编排各车间生产进度表,并监督执行. 1.3 归纳统计所有数字,解决影响生产进度的相关问题. 1.4 追踪所有生产部门的生产情况,材料入库情况,确保进度按计划实行. 1.5 制定针车材料配套报表及成型物料配套报表,发现隐患解决问题,确保生产顺利. 1.6 对各部门会影响生产进度的瓶颈,协助沟通.调整

  • 06-10 4月工作汇报
  • 4月工作汇报 4月工厂工作量不算很大,也不用经常加班,本月工作总体来说还是比较顺利,没有发生质量和数量上的问题。月尾由于仓库整合,工厂一直精密配合仓管的工作,要求仓库达到清晰,一目了然,同时利用软件的模式来管理,方便业务可以随时查到客户的包材明细,提高工作效率。 工厂要求每名员工一定要认真工作,服从领导的工作安排,履行员工的职责和义务,不允许带情绪上班,影响其他员工的工作,同时也会降低生产效率,希 ...

  • 05-23 审计部门负责人工作责任制度
  • 审计部门负责人工作责任制度 (一)职务 1.在厂长、总会计师领导下,认真贯彻审计法。根据上级审计部门的要求,结合厂部的方针目标,制定审计工作的方针目标,编制年、月度审计工作计划。 2.组织专业审计人员和兼职审计人员对厂内各部门、各经济核算单位,进行常规审计和专项审计。 3.结合干部的任免情况,及时搞好中层干部的离任审计及评价。 4.办理厂领导、上级审计(内部审计)机构交办的审计任务,配合国家审计机 ...