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    与《节能验收会议纪要》相关的范文

  • 03-20 建筑分户验收监理质量评估报告
  • 建筑分户验收监理质量评估报告 一、工程概况: 工程名称:xx小区工程1-4# 1、工程地点:xxxx小区 2、工程特点:本工程总建筑面积 ㎡,其中1#10113.94㎡,2#9572.48㎡㎡,3#6403.13㎡.4#10113.94㎡.外墙节能设计为外墙外保温保温砂浆,门窗使用中空玻璃,屋面保温层设计为60-20mm厚的挤塑板和聚苯乙烯泡沫塑料板 3、工程参建单位名称: 建设单位:xx城发公司 ...

  • 09-23 禁止生产和使用实心粘土砖实施方案
  •   为全面树立和落实科学的发展观,切实保护耕地,节约能源,改善环境,促进经济可持续健康协调发展,根据国家和省市有关建筑节能与墙体材料改革的有关规定,经研究决定,于今年9月1日起,在全区范围内禁止生产和使用实心粘土砖。为此,特制定如下实施方案:   一、指导思想   以科学发展观为指导,围绕实施科技兴区战略,把建筑节能、墙材革新作为突破口,切实抓好建设领域的科技创新,努力推动建设事业持续快速健康发展 ...

  • 04-21 节能环保社区创建工作实施方案
  • 节能环保社区创建工作实施方案 为积极响应党的十八大报告中提出的"把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设.政治建设.文化建设.社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展."的文件精神,大力推进xx市生态文明建设.根据<xx市环境保护三年行动计划(20xx-2014年)>(长政办函[20xx]20号)中有关:"组织开展节能环保社区(两型社 ...

  • 10-20 XX市关于建设节约型社会重点工作的实施意见
  •   为加快建设节约型社会,根据《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》(国发〔20xx〕21号)及《浙江省人民政府贯彻国务院关于建设节约型社会重点工作的实施意见》(浙政发〔20xx〕40号)精神,现就我市20XX年前建设节约型社会重点工作和相应的政策措施提出如下意见:   一、大力推进能源节约   (一)积极推进能源结构优化。抓紧启动节约和替代石油、热电联产、余热利用、建筑节能、政府机构 ...

  • 12-15 项目经理先进事迹申报材料
  • **同志现为20**年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面: 一是精心组织和管 ...

  • 07-10 小区楼盘竣工验收评估报告
  • 小区楼盘竣工验收评估报告 一、工程概况: 1、工程项目名称:xx县xxxx小区7#楼 2、工程项目建设地点:xx县xx大街西段路南 3、建设规模: 该项目为新建工程,占地面积754.42㎡,建筑面积为 9572.48 ㎡; 地上层数: 十一层,地下层数:一 层;主体高度: 37.2m。 4、主建筑结构及基础类型:剪力墙结构筏型基础。 5、工程项目计划工期:约480天。 6、工程质量目标:合格。 7 ...

  • 09-09 项目经理**同志先进事迹申报材料
  •   黄祥忠同志现为20XX年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:   一是精 ...

  • 04-08 项目经理xxx同志先进事迹申报材料
  •   xxx同志现为20XX年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:   一是精 ...

  • 12-31 公司项目经理先进事迹申报材料
  •   黄祥忠先进事迹申报材料   黄祥忠同志现为20XX年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现 ...

  • 08-08 公司机电管理制度
  • 公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机 ...