隧六班组工资分配办法
隧道六部班组工资分配办法 一、制定原则及目的
1、为确保工程施工安全、质量和进度，提高项目部经济效益为中心，同时依照公平、公正、激励、竞争的原则，制订本办法。
2、通过本办法，鼓励作业人员学技术、重质量、重安全、讲成本、讲效率，提高自身的工作能力。逐步与劳动力市场接轨，形成保优汰劣的形势。
二、考核与工资发放
（1）项目部与工班长、领工员一起对本月的完成情况进行考核，考核的项目包括安全、质量、进度等方面。考核比重：安全40%，质量30%，进度30%。当月考核系数量计算公式：考核系数K=0.4*当月安全得分+0.3*当月质量得分+0.3*（实际完成产值/当月生产计划产值）
（2）完成的产值收入减去实际消耗的材料成本（超过设计量按实际消耗量计算，小于设计量按设计量计算）和机械成本计算出本月工班应得的理论工资成本。
（3）对于施工中节约的材料按节约材料成本的10%的比例奖励给工班人员。
（4）以上（2）+（3）两项相加再乘以考核系数K 得出班组应得的工资总额，按此总额按班组人员分配系数进行工资分配。
三、 工资分配规定
（1）根据每个班组完成的数量做好班组工资的决算，原则是按完成工程量的比例分摊。
（2）班组内人员包括工班长、领工员、技术主管和技术人员、工人等，工资按工种、分岗位相应的系数进行分配。工资总额按第3条考核的工资总额分配。
（3）光爆开挖效果的考核奖罚仅限于开挖班，其奖罚金额不在
第3条考核的工资总额中。对隧道开挖超欠考核：根据实测开挖断面图，Ⅴ级围岩平均线性超挖10cm ，Ⅳ级围岩平均线性超挖12cm ，Ⅲ级围岩平均线性超挖12cm ，Ⅱ级围岩平均线性超挖12cm ，线性超挖范围为拱墙综合平均值；隧底、仰拱平均线性超挖15cm ；根据以上原则按实测断面与允许超挖断面比较，二衬砼超耗部分按50元/m3扣款，节余部分按50元/m3奖励；喷砼数量考核按实耗喷浆料对比回弹量（30%）+设计量，超耗部分按50元/m3扣款，允许超耗内节余按50元/m3奖励。奖罚直接从开挖班人员（包括班组长领工员和技术人员）工资中兑现。比例参照以上比例进行分配。
（4）材料节超奖罚规定：每月根据设计用量和实际用量对各班组进行考核，如超过设计部分的材料量由班组承担，对节约部分的材料量按节约材料款的20%对班组进行奖励。
四、 其他规定
（1）工区人员工资按月发放，考核完成后经项目部领导批准后发放。
（2）每个人的工资分配系数是浮动的，由班组长根据个人表现和成绩进行在每月1日确定，以书面报至项目部合同管理人员处，经项目部领导审批后执行。 本办法于2010年11月28日在本项目部员工大会通过，自2010
年12月1日开始实施。
中铁五局赣龙铁路GL-5标
工程指挥部隧道六项目部
2010年12月