辩证看待员工工作执行力与工作能力的关系
辩证看待员工工作执行力与工作能力的关系
自古商场如战场，在以市场经济为背景的今天，更是如此，而在商场这个不见硝烟的“战场”上，企业就充当着军队的角色，而企业员工就是士兵的角色。虽然这个特殊的“战场”上不见硝烟，却也是形势瞬息万变，竞争残酷异常。
企业如何在商场大战中傲视群雄，称霸一方，出色的领导和指挥艺术固然十分重要，但基层员工工作的重要性却也同样不容忽视，古人云：水能载舟亦能覆舟，可以毫不夸张的说：基层员工就像水载舟一样承载着企业的命运走向。
因而，要考虑企业的良好发展，员工的工作能力就显得重要而不容忽视了。个人以为：员工作为企业制度和政策的最终执行者，其执行能力强弱是工作能力强弱的核心指标，而工作能力是执行力的最直接体现。
现今世界经济一体化趋势日益明显，企业在一个领域中要面临来自全球市场上的竞争压力，这就要求企业高层要有敏锐的市场洞察力和果断英明的决策能力。但试想，如果企业高层就某方面的市场需求达成了一致认识，并且在短期内制定了相应的进入该市场的一系列措施，但员工没有及时有效的执行高层的决策，那么就可能会给企业造成巨大的利益损失，而这一切就是由于员工执行力差而导致的工作失误。
在我们建筑行业，员工的执行力同样显得尤为重要，作为施工方，我们的基层建设者在日常工作中，要同时受到业主方、监理方以及我们的上级单位的领导和监督，日常工作中很重要的一个部分就是执行来自以上各单位、部门的工作指示，如果不能及时有效的执行来自上级各部门的工作任务，那么就会对外影响企业的社会评价与良好形象，严重时甚至影响企业履约；对内造成效益流失，还会给上级领导留下工作能力差的不良印象，而这一切，都是因工作执行力不强导致的。
时值公司开展“执行力建设年”活动，作为项目管理层，我们更要深刻认识到执行力建设的重要意义，同时也要认识到执行力建设不仅仅是一部分领导层的事情，也关系到项目的基层工作者。如果基层工作者因执行力不佳而导致工作能力差，无法及时执行上级部门的工作部署，会直接给项目的日常工作造成影响，进而使项目蒙受损失。
我国春秋末期兵圣孙武的兵法巨作《孙子兵法〃军争篇》中关于用兵的问题有这么一段描述：故其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷霆。大意是说军队的行动要反应迅速，犹如疾风掠过；当军队缓慢行军时，犹如静止的森林，肃穆、严整，不惊动敌人，不打草惊蛇；当进攻敌人时，要如同燎原的烈火，以锐不可当的攻势结束战斗，取得完全的胜利；当
军队驻守时，要如同山岳一样，严阵以待，随时做好投入战斗的准备；当军队隐蔽时，要像阴云遮天不见日月星辰一样；当军队行动起来，犹如雷霆万钧，勇猛迅捷，使敌无从退避。
个人以为：军人以执行命令为天职，上述表述实为用兵的最高境界，可谓将执行力发挥到了极致。而企业对于员工管理，虽不至于像管理军人那样严苛，但至少可以引以借鉴。因为员工工作能力的强弱直接影响着企业的效益，而工作能力的强弱又取决于执行力的强弱。加强员工的工作执行力，对员工工作能力的提升极为重要！