德鲁克双语经典:21世纪的管理挑战管理的实践
基本资料
德鲁克双语经典：21世纪的管理挑战管理的实践
作者： [美]彼得F德鲁克
出版社： 机械工业出版社
出版年：
页数：
定价： 30
装帧：
ISAN：
内容简介
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低到最低限度。
书 目：
举报失效目录
新浪书库
德鲁克双语珍藏版 相关内容在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团和经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳 布斯奖”。
彼得德鲁克简介
德鲁克格言
德鲁克小传（1）
德鲁克小传（2）
德鲁克小传（3）
德鲁克百年，在中国，在当下
推荐序
总序：德鲁克思想及其对我的影响（1）
总序：德鲁克思想及其对我的影响（2）
总序：德鲁克思想及其对我的影响（3）
黄建东：21世纪的管理挑战
詹文明：《管理的实践》，永远的“管理圣经...
赵曙明《管理的实践》书评
《管理的实践》彼得德鲁克自序
管理学：德鲁克留给人类的伟大遗产
《21世纪的管理挑战》语录
《管理的实践》语录
第1章管理的新范式（1）
第1章管理的新范式（2）
第1章管理的新范式（3）
第1章管理的新范式（4）
第1章管理的新范式（5）
第1章管理的新范式（6）
第1章管理的新范式（7）
第1章管理的新范式（8）
第1章管理的新范式（9）
第1章管理的新范式（10）
第1章管理的新范式（11）
第1章管理的新范式（12）
第1章管理的新范式（13）
第1章管理的新范式（14）
第1章管理的新范式（15）
第2章战略——新的必然趋势（1）
第2章战略——新的必然趋势（2）
第2章战略——新的必然趋势（3）
第2章战略——新的必然趋势（4）
第2章战略——新的必然趋势（5）
第2章战略——新的必然趋势（6）
第2章战略——新的必然趋势（7）
第2章战略——新的必然趋势（8）
第2章战略——新的必然趋势（9）
第2章战略——新的必然趋势（10）
第2章战略——新的必然趋势（11）
第3章变革的引导者（1）
第3章变革的引导者（2）
第3章变革的引导者（3）
第3章变革的引导者（4）
第3章变革的引导者（5）
第3章变革的引导者（6）
第3章变革的引导者（7）
第3章变革的引导者（8）
第3章变革的引导者（9）
第1章管理层的角色
第2章管理层的职责（1）
第2章管理层的职责（2）
第2章管理层的职责（3）
第2章管理层的职责（4）
第2章管理层的职责（5）
第3章管理层面临的挑战（1）
第3章管理层面临的挑战（2）
1