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    与《集团公司租赁站盘点对账通知》相关的范文

  • 01-15 销售审计方案
  • 销售审计方案 序号项目审计关注点审计程序参考资料 一、销售与应收款管理 1货币资金管理 岗位职责是否分离? 审计程序 1)会计与出纳是否为同一人?(出纳是否登记收入、费用支出、债权、债务等账户的登记工作?) 2)银行账户保管与密码是否分离?(一般会计保管存折、出纳保管密码) 3)空白票据与印章是否分开保管? 4)网上银行账户是否建立相互牵制机制?(一般会计保管U盾等安全验证码,出纳保管用户名和登陆 ...

  • 07-27 物业公司审计实施方案
  • 物业公司审计实施方案 一、被审计项目基本情况 *物业公司是*控股有限公司下属三级子公司隶属于*房地产公司管理。根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解,发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职责、每日巡查制度、院区保洁岗位制度等内控及各项规章制度,同时在内部控制制度的执行方面尚可,执行力相对薄弱的是财务部门的监督、管理职能尚未完全发挥。 二、审计目标 ...

  • 10-19 工业企业会计人员岗位责任制
  • 工业企业会计人员岗位责任制 工业企业会计人员岗位,一般可分为:会计主管,出纳,流动资金核算,固定资产核算,材料核算,工资核算,成本核算,利润核算;往来结算,专项资金核算,总账报表,稽核,综合分析。 这些岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求,示例如下: 会计主管岗位: 1.具体领导本单位的财务会计工作。 对各项财务会计工作要定期研究、布置,检查、总结。要积极宣传、严格遵守 ...

  • 12-11 有关会计专业的实习报告
  • 有关会计专业的实习报告 一、实习目的 社会实践是学校根据专业的教学的要求,对学生已学习的理论知识进行综合运用的培训。通过这次实习,让我真正接触社会,加强了对社会的了解。也因为这次的实习,培养和训练了我认识、观察社会及分析解决问题的能力,提高了我的专业技能,为以后更好的融入到工作中做准备。现我在深圳市永信瑞和会计事务所已进行了各方面的实习,已作出如下报告: 二、实习任务 (一)、掌握对工业企业的会计 ...

  • 10-18 财务部各工作岗位职责明细
  • 财务部各工作岗位职责明细 一.财务主管工作职责 1.负责制定本公司内部财务管理制度,并领导,督促会计人员贯彻执行.2.组织领导本公司会计核算,协调各会计岗位人员分工,检查审核会计核算结果.3.加强日常财务管理和成本控制,为公司高层提供真实有效的会计信息资料 4.规划本公司税收计划,保证按时申报,及时纳税.5.负责组织实施公司财产清查工作,保证资产帐实相符.6.搞好财务部门人力资源管理,提高本部门整 ...

  • 07-09 品牌加盟店合同
  • 品牌加盟店合同   甲方:xx商贸有限公司(下文简称“甲方”)乙方:(下文简称“乙方”)   代表人:                  代表人:   地址:                    地址:   电话:              电话:   网址: 身份证号码:   根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,双方本着平等互利,共同发展的原则,经充分友好协商,签订本经销合同(以下简称本合 ...

  • 10-18 仓库管理员工作职责
  • 仓库管理员工作职责 岗位名称:仓库员 直接上级:财务主管 负责对象:对所有进库的物资验收、保管、发放工作全权负责。 工作目标:负责保管公司物资进库的管理,及时验收、发放,确保帐目相符。 权力与责任: 1.直接对总经理负责负责,按财务要求报库存状况表。 2.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 3.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无 ...

  • 03-03 餐饮固定资产管理制度
  • 餐饮固定资产管理制度 1、目的 加强公司固定资产管理,正确核算固定资产的采购、验收、安装、使用、增加、减少、内部调动、资产盘点、盈亏处理等,确保公司财产帐、卡、物相符。 2、责任 2.1 各使用部门为固定资产的保管部门,负责本部门固定资产的使用和维护,保证固定资产的实物存在以及性能完好、存放安全,各部门主管为固定资产管理的直接责任人; 2.2 行政部为固定资产的管理部门,负责固定资产的调拨,盘点工 ...

  • 02-08 物资采供部岗位职责
  • 物资采供部岗位职责 一、物资采供部经理(兼采购)岗位职责 1、及时收集、整理、汇总各部门申报的材料计划,统一编制公司材料采购计划,履行材料采购审批程序。 2、根据国家招投标法和公司招投标管理办法,按照国家标准、行业标准、设计要求和基建、运行部门的技术参数,组织物资采购招投标(议标)活动,起草并签订物资购销合同。 3、及时组织零星物资(材料)采购,保持合理的物资库存指标,保障生产运行和工程建设需要。 ...

  • 05-11 生产管理制度
  • 生产管理制度 为了加强安全生产、提高生产效率,特制定本制度: 第一条 生产计划汇编制度 1、月度生产计划 月度生产计划根据销售部门提供的销售计划,月度销售分析,月度库存状况及年生产计划表四个文件进行制定。 月度生产计划由生产部经理制定,会同销售部门、采购部门进行审核,经总经理审批后执行。 2、日生产计划为当天生产部生产作业计划,指导全天的生产作业活动。日生产计划必须明确当天的生产任务,每批投料量、 ...