卓越团队培训方案

“打造卓越团队”

研讨会

“打造卓越团队“研讨会 当全球的教育训练机构力图寻找一种效果更持久、更能帮助到企业和个人实现目标的培训方式时，体验式学习以其独特的魅力照亮了渴求者的眼睛。体验式学习，是通过参与互动游戏和活动，在培训师的指导下，透过团队分享、讨论和总结，把枯燥的知识和概念融会贯通于活动中，让每一位参与者亲身体验并学习到。阅读的信息，我们能记得10%，听到的信息，我们能记得20%，但亲身体验过的事情，我们却能记得80%。

在市场竞争日趋激烈的今天，运用体验式培训和教练技术，激扬人性善良的力量，培养参训人员积极向上、不怕困难、敢于挑战、开放自己、承担责任、创新进取的人生和工作态度，实现人与人、人与环境的有效互动，树立主动沟通意识，学习有效沟通技巧，开发个人和团队的潜能，促进整体能动性，发现个人与团队问题，改善自身领导力和管理方法。卓越的团队不是天生的，是打造出来的。运用体验式训练方式，我们为学员创造激动人心和难忘的体验。 为让您的团队更具有凝聚力、创新力和学习力，特向您的团队隆重推出二十一世纪最具战略性的课程“打造卓越团队”研讨会——室内体验式训练课程 。

（一） 您的企业是否有这样的问题？

1、 企业制定的制度越来越多，可是执行力却越来越差，很多制度执行不下去？

2、 员工缺乏凝聚力，沟通不够，彼此缺乏信任，士气不高，有些员工做事消极？

3、 员工之间互相推诿，都不愿承担责任？

4、 企业的目标制定得很明确，但有的员工依然模糊，没有目标感？

5、 员工不积极主动，很多工作要督促很多遍才可以完成，不能做到自动自发？

6、 很多人都养成“归罪于外”的习惯，焦点向外，从未由自己身上找原因？

7、 员工忠诚度差，个人利益高于了企业利益，从来没有把企业当成自己的家？

（二） “打造卓越团队”体验式训练——企业管理的缩影

1、 企业管理中，沟通是否有效，决策者之间是否相互信任，决定企业的成败；

2、 我和团队这一环节，突出体现企业管理中管理者与被管理者的角色定位，加强团队中每个人的执行力，真正做到统一领导，步调一致；

3、 让每个人建立企业中换位思考的态度，充分理解企业领导人所担负的责任；

4、 明确个人目标与企业目标的关系和重要性，全力推动企业目标的达成；

5、 激发企业决策者和执行者更多的思考方式，寻找更加有效的解决问题的方法

和途径；

6、 通过活动明确个人生存的意义，企业生存的意义，让每个人都明确“我们的

企业，我的事业”这一观念！共同创业，共同发展；

7、 在企业管理中引入创新机制，拓宽思维从而得到更大的成果；

8、 企业制定很多看起来不可能完成的任务，会让团队中每个人心存顾虑。通过

课程训练，可以让团队统一思想，通过彼此坚定不移的努力，去拥抱成功；

（三） 服务的客户：（排名不分先后）

郑州大学建筑设计院、山东鲁能积成电子股份有限公司、中国银行日照分行、

内蒙古草原兴发股份有限公司、山东英才学院、山东邮政、青岛港务局、济南七

品经贸有限公司、青岛华龙包装有限公司、青岛慧泉企业管理咨询公司、安利（中

国）、平安保险、中国人寿、兖矿集团、太平洋保险、赛玛特连锁超市、济南普

利思矿泉水有限公司、锦江皇冠酒店、济南军安工程有限公司、海王医药 、三

株集团、长兴建筑、济南建筑设计院、山西威马布艺、山西四季风旅行公司、漱

玉平民连锁、山东联邦恒生、山东桃花源、济钢集团、青岛海都房地产、普恩药

业、山东省邮政局 、中美华东制药、浙江玉环电业局、 宁波安尔达纺织、中央

储备粮南昌直属库、南开大学高级工商管理研修班（EMBA）、浙江大学“成

长型企业高级（总裁）研修班” （指定合作训练机构）、北京大学工商管理(EMBA)

高级研修班 等等„„„

卓越团队工作坊

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“打造卓越团队”研讨会

——室内体验式训练（企、事业版）

训练寄语：

《“打造卓越团队”研讨会》是专门针对团队建设的体验式课程，运用教练技术，激扬人性善良的力量，培养积极向上的人生态度，不怕困难、敢于挑战、开放自己、承担责任、创新进取的工作态度，实现人与人、人与环境的有效互动，树立主动沟通意识，学习有效沟通技巧，开发个人和团队的潜能，促进整体能动性，发现个人与团队问题，改善自身领导力和管理方法。我们为您的团队创造激动人心和难忘的学习体验。

训练目标：

1． 加强团队合作意识，深刻的体会团队的概念。

2． 明确和认同共同的目标，增强组织的凝聚力。

3． 改善人际关系，形成积极向上的组织气氛。

4． 挖掘个人潜能，树立愿意尝试新事物的信心与决心，从而激发工作的热情、 激情。

5． 树立主动沟通的意识，改进彼此之间的沟通与合作。

6． 突破思维定势，能够创造性的解决问题。

7． 感受集体力量，熔炼团队精神，强化合作意识。

8． 提升合作能力，创造被需要价值。

9． 建立主动承担责任的意识和观念。

训练时间：两天一夜/一天一夜

培训费用：30000元/20000元（含讲师及助教费用、培训物资费用等，不含场地费、餐费及交通费等）

训练成果：

1 打造出一支士气高昂、高凝聚力和高绩效的团队；

2 建立互爱、贡献和责任的团队文化，改善企业和员工、领导和员工之间

的关系；

3 重新建立员工的敬业精神和工作积极负责任的态度；

4 明确和认同企业目标，明确个人和企业目标之间的关系；珍惜目前的工

作平台和机会；

5 形成企业团队中持续和良好的氛围，帮助企业团队更稳定的发展；

6 强化企业员工对企业的忠诚度；

训练形式：

以体验式学习为基础，达到训练的目的。训练形式介绍如下：

主题探讨

导师会与您探讨生活和学习上的不同主题，并提出不同的观点，而您无须

同意或否定导师的观点。主题探讨目的只是协助您观察自己对生活和学习的态

度。

二人对话

二人对话是单对单互相间的交流，您可能需要回答问题，说故事。您将有

机会深入看清自己对个别事件、人物的态度，同时您还会支持您的搭挡作相同探

索过程。对某些参加者来说，这可能是一个比较感性的体验。

小组活动

在研讨会的第一天，您会被以特殊的方式分配在一个小组，每个小组均有

一位助教引导大家。在主题环节的体验学习中，不论您的身份是什么，在这里每

个成员都是平等的，您会经常以您的小组成员讨论及分享自己在参与活动中的体

验，形成团队共同学习的氛围。

闭目过程

在闭目过程中，导师会带您进入一个特定的环境。在整个过程中，音乐及

灯光能使您感到轻松及增加您的联想力。

活动与练习

您有机会参与不同形式的团队活动或练习，可能会被分成两大组。在这个

过程中，您的参与情况反映出您自己在日常生活中是如何表现自己、如何面对竞

争及使用并制定出策略，同时亦展现出您对个人和团队承诺的力量。

分享研讨

分享的形式包括有一对一分享、小组分享或面对整个团队的分享。在整个

研讨会中，您将会有机会通过分享和聆听别人的经验而更了解您自己。因此主动

开放地分享您的感受、想法和启发，会给您带来更大的收获。

互动交流

在互动交流中，这是一个机会让您区分您的心态、信念和假设。您或许会

感到被挑战，而这正是反映您的一些固有信念被不同观点冲击，这也是一个伸展

自己拓宽思想空间的好机会。

课程特色：体验式培训

阅读的信息,我们能记住10%；听到的信息,我们能记住20%；但亲身体验过

的事情，我们却能记得80%！

体验式培训没有说服教育，没有深奥艰涩的书本理论，也没有培训师的侃侃

而谈和指手画脚，只需参训者亲自参与和自我体会，领导者在管理过程中遇到的

许多问题，在这里都会找到答案，它或许通过活动中伙伴不经意的一句话，或许

是参训者在某个培训项目中的不知所措，这每一个真实的身心体验，都足以令参

训者思路豁然开朗，精神得到升华。

卓越团队系列培训采用体验式学习，从心理学的应用原理出发，创造出一个环境，让参

与者在这个环境里面通过参加一些精心设计的活动，体验挫折、成功、痛苦、快乐的冲击，

从而看到过去存在的人生盲点，感受到对工作、家庭、人生负责任的体验，体会到团队的重

要，愿意去建立一个彼此信任、目标一致的高效团队，并把这种意愿转化为以后的行动承诺。

训练内容：

高效团队的心理公约、优秀团队特质、从思维到目标的过度、目标达成的过

程、形成团队的基本要素、工作群体与工作团队、团队成功的关键、充分沟通的

要素、领导者特质、领导缄言、组织的任务目标。

以下为课程每个体验环节所要引发的方向和达到的效果：

第一天上午：08：30---11：30

卓越团队之——充分沟通和信任的要素、团队的初步协作练习

1、 破冰——课程介绍，让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。时代危机

和应对策略，什么是最有效的学习?让学员知道如何在激烈的竞争环境下改

变自己能够改变的，去适应自己周围变化的环境。

2、沟通训练——学会如何关注别人、了解别人，做有效沟通。（教练引导，学员

亲身体验）

3、信任训练——学会怎样信任同事、朋友、亲人。（教练引导，学员亲身体验）

4、团队协作训练——团队的初步凝聚（教练引导，学员亲身体验）

齐眉棍：

第一天下午：13：30---17：30

卓越团队之——魅力性格 了解人与人的区别，提升自己的弱项，改善人际关系；

体谅，理解领导 同事朋友及家人。

第一天晚上：19：00----21：00

卓越团队之——个人与团队的关系、感受支持和帮助、感恩团队环境

1、红 与 黑 培养竞争新观念、突破思维定势达到共赢，感受信任危机带来

的负面作用；使学员明白：最大的敌人是自己。（教练引导，学

员亲身体验）

2、感 恩 在这个充满索取的社会中懂得感恩别人，感恩企业给我们的机

会，感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的关心与支持。(教练

引导，学员亲身体验)

感恩的心：

第二天上午：8：30---11：30

卓越团队之——团队目标的建立、从思维到目标的过度

1、信守承诺 你对承诺的看法和态度，如何信守承诺。（教练主导，学员亲身

体验）

2、承担责任（领袖风采） 让学员感受自己对企业、领导、同事、朋友、亲人应

该承担的责任。（教练引导，学员亲身体验）

3、人际关系 （拥抱游戏） 你的人际关系怎么样? 你的人脉决定了你现在所

拥有的一切！学会真诚的去接纳和善待身边的每一个人。（教

练引导，学员亲身体验）

领袖风采：

第二天下午：13：30---17：30

卓越团队之——学习型团队历练、高效团队的心理公约

1、目标通路（A―B点，十大警句等） 激发个人潜能，发挥想象力，进行创新

思维。（教练主导，学员亲身体验）

2、穿越极限（电网） 所向披靡，打造卓越团队的十大法则 。（教练主导，

学员亲身体验）

3、荣辱与共 （蓝丝带） 在员工和领导之间建立一种紧密的，互助和理解的合

作关系；

电网：

4、全程回顾