例谈大数据时代文化产品生产方式的转变
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例谈大数据时代文化产品生产方式的转变 作者：向丽娜
来源：《文学教育下半月》2014年第12期
内容摘要：全面记录受众相关消费信息的大数据的合理分析与利用是奈飞公司《纸牌屋》成功的重要原因之一。大数据是技术与媒体发展的结果，同时也是一种资源。从文化产品生产的角度考量，大数据可以帮助我们分析了解受众兴趣，进而按照受众兴趣进行生产；合理利用大数据，为受众定制的方式提供了可能。但受众定制的生产方式会对文化产品内容的独特性带来影响。如何合理利用大数据拓展文化产品的消费市场、规避其对文化产品生产带来的负面影响成为当下文化产品生产必须考量的问题。
关键词：《纸牌屋》 大数据 受众本位
一、《纸牌屋》：大数据时代影视生产方式转变的一次成功尝试
2013年的2月1日《纸牌屋》在收费视频网站奈飞首播，一经播出迅速赢得观众喜爱，之后在四十多个国家热播，被中国网友戏称为“美国版甄嬛传”。《纸牌屋》成功的原因引发的讨论很多，而大数据为其提供的受众定制的方式是一个值得探讨的重要问题，大数据资源的运用使得奈飞公司改变了以往的影视制作模式，分析解读这种生产模式有助于我们弄清楚大数据为文化产品生产模式带来的改变，并利用这种改变为受众量身定制文化产品。
奈飞公司早期是通过为用户提供在线影片的租赁来赚钱，进入互联网时代这种盈利模式逐渐式微，近些年来奈飞公司开始改变以往的盈利模式，网络自制剧的制作就是一种方式，奈飞公司的数据意识为这种新颖的影视剧创作方式奠定了基础，积累了资源。大数据记录下来的不仅是数据，细心的奈飞公司更能从这些看似平凡的数据中挖掘出更多的价值。最初，这些数据被奈飞公司用来进行精准的推测，随着互联网和社会化媒体的不断发展，大数据不只用于精准推测，奈飞公司还将其用于倒推前台的影片生产。《纸牌屋》制作过程中的大数据运用体现在内容选择和播出方式两个方面：在内容选择上，奈飞公司在线租赁DVD的相关数据存储了大量用户观影记录，记录用户在哪里暂停、回放、收藏以及推荐的视频，通过分析受众兴趣进而按照受众兴趣预测受众感兴趣的内容，奈飞公司通过分析数据，发现喜欢1990年版本BBC《纸牌屋》的观众同时也喜欢着大卫·芬奇和凯文·史派西，奈飞公司认为如果重拍《纸牌屋》，由大卫·芬奇担当这部剧的导演并且凯文·史派西出演剧中角色，那么这部影视剧收视将会不俗；其次，在播出方式上奈飞公司由观众的观影习惯探索出了一种新颖的传播手段，观众观影习惯表明，更多用户会在影视剧全部更新完之后一次性的用移动终端来观看影视剧，《纸牌屋》一改以往定时更新让观众追剧的传播手段，一次性将一季内容全部更新，给观众带来一次视觉盛宴。
《纸牌屋》是大数据时代一次影视生产方式成功转变的尝试，这种创新性的生产方式给互联网视频行业带来的变革体现在内容生产和播出模式上，大数据不仅只是数据的记录，还在于